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李毅中到退休年龄卸任工信部长曾怒斥贪官污吏（图）(2)

2010年12月26日 06:39京华时报【大中小】【打印】共有评论0条

铁腕手段整合国资

1966年，21岁的李毅中从北京石油学院毕业后，来到山东胜利炼油厂当车间工人。此后，在石油系统的37年间，他先后完成了从车间工人、技术员、车间副主任、主任到副总工程师等职位的转变。

1998年，53岁的李毅中被任命为中国石油化工集团公司(以下简称“中石化”)总经理、党组书记。

当时，中石化有123万名员工，而位列全球500强的6大国际石油巨头的总人数相加也才100万，中石化的人均净利润则是人家的1/200。

“这种低效让他难以忍受，”一位前中石化干部说，“事事追求尽善尽美的老首长怒火中烧，他下决心对中石化实施改革。”

“裁员是最大的难题。”中石化内部的反对声很快响起，中石化一位管理人员回忆说，“李毅中力排众议，亲自出马，在山东境内部署五个重点项目，统一安排，使裁员得以顺利进行，为日后中石化效益的好转奠定了基础。”

除此之外，李毅中认为，要从根本上把中石化带出困境，必须对其改制，在管理上与国际化接轨。从2000年10月到2001年8月，中国石化相继在香港、纽约、伦敦和上海上市，成为中国第一家在境内外4地上市的公司。

2003年3月，国务院机构改革新设国资委，李毅中升任国资委党委书记、副主任，成为196家中国最核心国企的出资人代表，国有资产总额为6.9万亿元。

为了能更好地管理大型国企的人、财、物，他在2003年5月放弃了中石化股权。对此，李毅中曾表示：“从事中国国有企业改革的工作是非常有意义的，是不能用报酬来衡量的。”

上任后，李毅中风格一以贯之。他马上针对国字头企业延续多年的诸多问题出台了禁令，比如严厉警告一些央企负责人薪酬过高。紧接着指出大型企业不能搞管理层收购，并明确指出中小企业管理层收购的“5条禁令”……一个国企的老总私下和李毅中开玩笑说：“毅中啊，你从企业出来，你对企业的情况很清楚。你千万别把我们管死了，千万别当婆婆加老板。”

那几年，李毅中致力于推进国有企业改革，理顺政企关系，并加大国有资本调整力度，使其布局和结构得到改善，国有资产迅速增值。

怒管安监悲从中来

“我本人无意刮起一场安全监管的风暴，但加大监管力度是必然之事……今后搞安全生产将六亲不认，加大安全问责，这样可能会得罪一些人，得罪一些地方，得罪一些部门，但是减少了伤亡的人数，这是最重要的。”

李毅中在国新办新闻发布会上直抒胸臆时，已料到中国最吃重的局长身上担子的重量。

不料，其上任后第10天，矿难就发生了。

2005年3月9日，山西交城煤矿发生事故，死亡和失踪人数将近百名。李毅中从凌晨1点开始在汽车中颠簸了8小时后，第一次以安监总局局长的身份出现在事故现场。

此后3年里，安徽、河北、新疆、湖南和广东等省区的灾难现场都出现了他的身影。报纸上、电视上、网络上，李毅中的照片几乎都是一幅“怒相”：双眉紧蹙、齿啮下唇、目不斜视，右手食指怒指前方。

2007年12月9日，山西洪洞矿难事故调查组成立会上，李毅中右手食指扫过台下山西官员、矿主，“什么六证齐全，是五毒俱全！”说完，他立即习惯性地咬合下唇，极力克制愤怒。可是怒不可遏，他将伸出去的几近颤抖右手食指收回，伸开手掌重重地拍在桌子上。

2007年5月，安监总局网站上，意外出现了一张李毅中露出一丝笑容的照片。

白岩松说，李毅中上任接受采访时，一再强调法律法规的重要性，那时的他犹如面对激烈战斗的战场，指挥官自然焦虑，可手中缺乏真正有威慑力的武器。

的确，那一周李毅中在多次会议上将新实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》比作未来安全生产治理工作中的一把“利剑”。

这个微笑的表情，恐怕正是来自于一个原本徒手的战斗者拥有了一把小刀剑，多少能抵御来袭。此刻，怒者李毅中，微笑也难免无奈。