李毅中的圣诞节

2011年01月01日 16:47新华财经 】 【打印共有评论0

李毅中的圣诞节

在刚刚过去的这个圣诞节里,李毅中卸任工信部长,在这一刻,他总结了工信部三年组建之路以及他个人的性格,65岁的他离开了一线领导岗位,却没有离开工业和经济领域

财经国家周刊报道 从京西宾馆大礼堂的主席台上出来时是下午6点,李毅中继续疾步向大门走去,面对争相与他合影的工信部干部,他停下脚步面带笑容与大家一一握手。笑容背后,是他7年的部委生涯以及43年的工业老兵履历。

前一天的25日是圣诞节,这天下午1点10分他作为部长做完年度工作报告,下午三点全国人大常委会通过了工信部长的任免,李毅中卸任,苗圩接任。李毅中半开玩笑地说:“这完全是个巧合,是个很顺畅的安排,但事前绝没有谋划。”

以年底的全国工业和信息化工作会议为标志,工信部领导班子实现了顺利交接,李毅中说“交接异常顺利”。

“我们在内部产生了接替人选,这不仅是对苗圩同志本人的肯定,也是中央对我们部工作的肯定。苗圩同志年富力强,在企业和地方多个领导岗位上任过重要职务,他在东风工作时我们就认识,他在地方工作时我们也有过联系,他在工信部三年和班子同事团结共事,体现出了他熟悉工业,熟悉管理的特点和组织协调能力。”李毅中如此评价他的继任者。

“两大遗憾”背后的工信大部路

“我不是退休,是从一线领导岗位上退下来,以后自由度更大,将会更多调研,帮助呼吁和解决同志们的困难,”李毅中26日说。

卸任时他说自己还留有两点遗憾,一个是大部制改革还未完全到位;另一个是仍处在需要继续推进新型工业化的道路上。

工业和信息化部2008年3月由原信息产业部、国防科工委、国家发改委的工业部门、国务院信息化办公室、烟草专卖局等部门融合组建而成,被作为中国“大部制”改革的试点。

这的确是一个超级大部。组建后包含了28个司局,净员599人,加之纪检组、离退休干部等747人。“工信部组建这个试点,搞好了是个亮点,搞不好对不起大家。”李毅中说。

全球金融危机作为工信部成立后的“见面礼”不期而至,其凶猛来势让工业领域首当其冲。工信部与其他部委一同紧急提出了应对危机的一揽子措施。

2010年12月25日到会的中共中央政治局委员、国务院副总理张德江对工信部成立三年来的评价是“困难重重、硕果累累。”

“回顾三年的历程,经历的都是大事、难事、要事,我深深感到,我们这个部管理范围广,重点难点任务多,职责手段不够落实,取得了一些成绩,确实很不容易。”李毅中感叹,“大家来自不同的部门,团结融合比什么都重要。”但是,他也特别强调,“融合工作任重道远,仍然在简单地爬坡,绝不能半途而废。”

卸任时,他还挂念着尚未做完的几件事。

一是“三定方案”(定岗、定员、定责)中赋予工信部的职责还没有完全到位。他所提及的未到位的职责是固定资产投资审批权,这一职责仍然没有划归或者部分划归工信部。

伴随着工信部的组建,“调结构”行动顺次展开,渐次成为转变经济增长方式的主线。在调整产业结构里面,70%以上是工业,所以一张技术改造的指南也就被广为期待。李毅中说,银行的同志们就曾经问到我们,“我们贷款贷给谁啊?哪些行业应该支持,哪些应该限制,我们不清楚”。

“人家这个要求很对,社会的流动资金这么多,怎么引导他们投到技术改造里,到现在还没有出台,说到底还是我们工作不够,我要对自己的工作做检查,”李毅中转头面向旁边的苗圩,“我把这个任务留给苗部长了。”

借着全国工信系统干部职工在场的机会,李毅中还对同仁说,由于自己时间的自主权不是太大,对各省市工信主管部门、驻省市的通信管理局以及在京的事业单位跑得不够,专门到一个地方长时间的蹲点不够,对大家在组建工作中遇到的酸甜苦辣了解支持得不够,“这个对不起大家,欠了很多账。”

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作者:    编辑: zoulin
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