2011年03月25日 16:22
来源：《小康财智》

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在整个国家面临转型的大势下，企业的转型势在必行。

而巨头级企业，则当成为先行者。

2010年，中国成功超越日本，成为世界第二大经济体。同年，中国通过了十二五规划草案，其中关联，绝非偶然。

事实上，不仅是企业，整个国家都面临战略转型。在经济发展方面，十二五规划隐含了几重转变——经济发展模式的转变，关注企业的发展方式，实现中国企业的产业升级，以及被寄予厚望的新兴产业发展。

在地方经济的发展方面，广东走的是“腾笼换鸟”的模式，实现的是产业的空间转移，而浙江的产业转型，则更注重企业本身的产业链扩展、市场转移、商业模式的转型等内向性的转型，将传统产业就地改造为现代产业。这两种模式，将在未来引领中国区域经济的发展。

整个国家发展模式转型，地方区域经济模式转型的大势，对中国企业的转型，造成了深远的影响。基于全球潮流以及中国未来经济走势，中国企业未来的转型，将出现五个趋势。

其一国内巨头普遍实现“高端起飞”

这一趋势的出现，最根本的原因，在于中国制造在全球领域的定位发生了变化。中国已经取代日本，成为世界第二大经济体。同时，更为深刻的变化是，中国已经基本上完成了工业化初期的历程，逐步向后工业化时代转型。在这个时候，产业升级以及新兴产业的发展，将成为中国未来的突破口。

在商务部刚刚出笼的限制外资并购的产业清单中，除一些战略性行业外，装备制造业赫然名列其中。这是一个富有深意的举动，装备制造业成为主流产业，是中国从制造业低端向高端发展的标志。前不久，中国制造已经超越德国，成为世界第一，但是，在高端制造业领域，德国仍然是第一，日本、美国紧随其后。而中国未来向高端制造业领域发展，必然要与德国、日本等国在高端制造业领域短兵相接。

由此，中国的很多高端产业和新兴产业，未来将大规模进军世界主流市场，与全球性巨头直接竞争。在德国，来自中国的无锡尚德，几年来打败了德国太阳能巨头Q-Cells公司；而在机械行业，三一重工(600031)则进行了幅度巨大的战略转型。在国内完成布点之后，三一重工在2010年大举进入世界高端机械制造最高点——德国。在德国科隆附近建造的混凝土泵厂计划于2011年初投产，三一集团即将成为中国首家在德国投产的工程公司。

其二在主流制造业领域，中国企业将逐步进军产业链高端。

这种企业的战略转移，在家电、IT领域最为显见。一直以来，家电行业的核心技术都控制在日本、美国、韩国以及台湾手中。而在液晶显示器等核心部件领域，索尼、三星、明基高山巍巍，垄断了几乎全球90%的市场。

在全球家电市场，中国的总量已经成为世界第一，但是，中国最大的家电厂商海尔，排名尚在世界前三之外。其余美的、TCL等潜力企业，亦短期难以登顶，一个核心的原因，就在于中国企业目前只是在低端领域具有优势。

而最近几年，情况发生了改变，中国的顶尖家电巨头，普遍进行了转型。TCL投入超过百亿的巨资，进军显示器行业，而创维亦与韩国企业合作，投资数十亿，进军面板行业，其他如康佳、海信等，亦开始谋划布局。

可以预见，经过激烈的国内竞争，相对集中的市场所产生的国内巨头，将萌发其称霸世界的野心，而与之相对的，就是从目前的产业链低端向产业链高端进军，实现产业升级。

其三中国市场才能造就中国巨头

以前，很多中国企业都认为，所谓的全球化，一个重要的标志就是走出国门。而现在，时世已变。中国已经成为全球第二大经济体，成为中国的巨头不就是世界的巨头？世界第二大市场，难道就不是全球性市场？

而在金融危机的影响下，很多国家都出现了贸易保护主义的抬头，再加上国外经济萎缩造成的需求下降，一些走出国门的国内巨头，将重新以中国市场为根基。

最典型的是联想，柳传志的重新出山，标志着联想的市场中心从国外重新转移到国内。TCL能够在2010年度过危机，实现“鹰的重生”，亦是因为实行了再次转型，将战略中心从国外转移到国内。

2010年，中国有好几个企业跃升为全球性巨头，在运动鞋领域，李宁成为全球第三，而其市场重心亦在国内。