王老吉之争谁更上火 专家称结果可能是双输(3)
深圳小卖店店主:不知道为什么多加这三个字,如果王老吉不打上去,别人不知道是王老吉,说加多宝,不一定会有人(买)。
彭晚付(深圳某超市经理):这个红罐装,三个条码加起来,一个月大概是两万到三万块钱左右,(销量是)200箱到300箱左右,这种纸盒的,16连这种包装的,一个月,在旺季的时候,旺季就是我们说的夏季比较炎热的季节,它大概一个月也是在三四百箱,但从(销售)金额上面,可能就比红罐装的要少一点。
对于广药集团来说,尽管赢回了商标,但是在市场份额上,绿盒的王老吉,与红包装的加多宝还有不小的距离。去年,加多宝集团的销售额达到160亿元,而广药的王老吉销售额只有不到20亿元。
何平(广发证券策略分析师):把王老吉的商标权收回来,这个商标的价值,无形资产,和实际的以后应用当中,能够给上市公司未来的业绩,和短期的一个股价炒作,都是一个比较大的催化剂。
按广药集团自己的评估,王老吉这三个字的商标价值达到千亿,但是,无形的商标价值,怎样才能变成真正的商业价值?就在王老吉商标仲裁结果公布的前一天,广药集团发布招聘公告,为王老吉大健康特薪急招三千快消人员,广药设定的目标是,“十二五”末,实现五百亿元,占其2015年全集团销售目标的八成以上。对于加多宝和广药集团来说,在凉茶饮料这个市场上,一个手中掌握着市场,一个手中掌握着品牌,尽管商标的争夺已经告一段落,但可以肯定的是,真正的竞争才刚刚开始。
刘戈:王老吉之争结果也有可能是双输
(《今日观察》评论员)
现在品牌回到了广药集团的手里面,可能也会有几种可能,一个就是,广药因为公司的实力很强,而且现在品牌正根在他那里,所以他一方面凭借自己的实力,另一方面拿着品牌,所以他完全把这个市场接过来,那些经销商是见风使舵的,他一看这边力量强了,他就都跟过来了,所以原来王老吉的市场基本上都跟着广药集团到了这个市场。另外一种可能性就是,广药这个团队不够专业,最后导致你和这些经销商之间的关系没有理顺,而加多宝通过非常好的宣传,把现在的加多宝的理念很快地能够传递给受众,那最后加多宝可能就起来了,王老吉可能就落下去了。
此外,还有一种可能性就是,由于互相之间的争斗,吵得不可开交,然后由于双方的力量得到了一些分解,到最后,凉茶这样一种全国性的产品,因为它本来就是一个地方性的产品,那么是不是最后又会回到一个地方性的产品?整个的这个市场失去了,最后变成一个双输的结果,这种可能也是存在的。
马光远:未来王老吉在广药旗下的表现是关键
(《今日观察》评论员)
我们今天谈的是一个商战的话题,如果我作为广药的人,我的选择肯定就是拿回来,我自己来做,我想没有任何一个人会在商战领域示弱,所以王老吉这个品牌现在归了广药,那么整个凉茶市场的竞争格局会发生一个什么样的变化?我想这也是大家很关注的。
我认为不外乎有这几种可能,第一,是广药运作的王老吉不尽如人意;第二就是,广药借鉴了加多宝这么多年来的经验,运作的也很好,大家仍然认可它,销量也不错,每年增长也非常快。但是我们看多了一个谁?多了一个加多宝,因为这么多年来,加多宝在王老吉上的投入和它的经验、路径以及整个渠道来讲,它是毫发无损的,它现在唯一失去的就是三个字,王老吉。这么多年来,加多宝对官司本身的前途其实一直不看好,他一直在强化加多宝三个字,而不是王老吉三个字。就这个来讲,也许我们看到这么一个新兴的、只有十多年的市场,可能不是说我们失去了一个王老吉,而是多了一个加多宝,当然这是最好的。但是他们对于别的品牌来讲,这个商标之争带来是不是机会?这取决于未来王老吉在广药的旗下会有什么样的表现,如果王老吉衰落的话,别的品牌肯定迎来了分割市场的一个机会,别的小品牌乘机来瓜分这个市场。如果说王老吉仍然做得很好,大家仍然很认可,那么别的品牌恐怕还要等待更多的机会。
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