谦虚对手暗藏霸气:汇丰控股执行董事郑海泉
在浦东香格里拉的一个行政房间里,郑海泉已坐在那里等我们。他满脸笑容,伸出手,温暖而有力。
之前汇丰的员工与我提及,郑海泉颇具些传奇色彩。3岁时,不幸患小儿麻痹,终生难离拐杖。但多年打拼后,2008年郑海泉被任命为汇丰控股执行董事,这是汇丰控股创办143年以来,首位华人担任该职位。
通常我以为这样的人物,会暗藏几分霸气。
不过眼前的这位先生,不停感谢我的同事从广州专程飞往上海采访他,在采访中,他耐心画图解释,颇具亲和力。
更令我们意外的是他的一段“坦白”。
“外资行在内地竞争很吃亏的,我们的强项是贸易融资、现金管理,单纯贷款规模一定拼不过内地的银行。”郑海泉说,“所以我见到本地银行行长都会感慨说,你们太厉害了,我们比不上。”
这把我们逗乐了,以为他不过是开玩笑而已。不过他却很认真。
他说,你们真的可以这么报道,“我真的觉得内地的银行做的不错,我跟我的老朋友马蔚华(招行行长)、姜建清(工行董事长)说,不要把汇丰看作竞争对手,要给我们一点空间。”
这让我联想起,2007年外资银行刚获准在内地注册为法人银行时,市场上气氛紧张。中资行把外资行的进入称为“狼来了”,把未来的竞争视为“与狼共舞”,尽管当时外资行的市场份额不过2%。
不过,郑海泉的感叹或许是来自于今年市场的挑战。在4万亿经济刺激计划中,中资银行信贷高歌猛进,外资行信贷却不增反减。
其中苦衷颇多,外资行中国公司的资产规模不过1000多亿人民币,汇丰的网点最多,也不过接近90个,存款规模更是与中资行难以匹敌,更重要的是,在政府性项目上,他们抢不过内资银行。
看起来外资行似乎不是对手。不过,如果就此把外资行的“谦卑”当真,那可能真的危险。对于未经历经济周期洗礼的中国银行业而言,竞争还未真正启幕。
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