[大会现场]提问:中国的文化和商业环境与美国有很大不同,投资中国企业有什么特别之处吗?
[关于在华投资]巴菲特:当我投资中石油的时候,无论是按石油储备、现金流还是其他任何标准来衡量,其股价都非常便宜。另一家俄罗斯公司同样便宜,我不是什么地缘政治专家,但我对于在中国投资的感觉要好很多。
[关于在华投资]巴菲特:我们对于海外各国的税法、习俗等并不是全都了解,这使得海外投资的难度增加,不过基本的投资原则,即评估企业的价值、寻找优秀的经理人以及争取优惠购买价格等等都是一样的。
[大会现场]提问:现在的银行存款利率如此之低,那你们把盈余资金都投入到什么地方去?
[关于资金投向]巴菲特:对短期资金来说,没有什么特别好的去处,截至第一季度,我们账上盈余的380亿美元基本上都购买了国债。
[关于资金投向]芒格:追求短期高额盈利可能适得其反。巴菲特:因为我们能够在短期内拿出大量现金,这帮助我们抓住了许多投资机会。
[大会现场]中美能源在风力发电方面进行了很多投资,考虑到现在涌入该行业的巨额资金,你们对风电有何看法?
[关于风电]巴菲特:风力发电很不错,可只有刮风的才时候才用得上,因此无法成为最基本的电力供应形式。只有在政府提供税收方面的优惠时,风电投资才合理,否则的话无法赢得具有吸引力的回报。
[关于风电]巴菲特:在爱荷华州只有35%的时候有风。
[大会现场]提问:你曾提到索科尔将NetJets从破产边缘拯救出来,我对此不太理解,如果该公司曾濒临破产的话,你不是有义务向股东披露该事实吗?
[关于信息披露] 巴菲特:如果NetJets当时是一家独立公司,那它早已破产了,但在伯克希尔的羽翼下它得以生存,我们的两家保险业子公司也出现过这种情况。
[关于信息披露]巴菲特:伯克希尔交纳的公司税占到全美该税收总征收额的2%。
[大会现场]提问:现在年轻人的失业率几乎达到20%,你对聪明、懂事而又想获得一份好工作的年轻人有何建议?
[关于就业]巴菲特:最重要的是加强自己的能力,说不定什么时候就能用得上。我在50年代曾上过卡内基培训(演讲技巧),花了100美元,而我从中获得裨益不可计数。
[大会现场]提问:芒格先生,您将托德·康姆斯介绍进了伯克希尔,能透露一下具体细节吗?你觉得他在伯克希尔干得怎么样?
[关于首席投资官继承人]芒格:他给我写了一封信,然后我们一起吃了顿饭。巴菲特:他的业绩需要五年时间衡量,而非6个月,我们将来很可能会有不止一位投资经理,两到三个比较好。
[大会现场]提问:强生是伯克希尔投资的企业中规模最大的之一,最近该公司巨资收购了医疗设备公司Synthes,考虑到你以前曾讥讽卡夫食品用股票收购吉百利的行为,你对强生的决定有何看法?
[关于强生收购Synthes]巴菲特:如果他们是用现金而不是股票收购的话,我会满意得多。芒格:我们对巧克力和批萨行业懂得多些,医疗设备不是我们擅长的领域。
[大会现场]提问:你们进行收购的胃口如何?什么样的企业对你们来说就太大了?最近有什么打算?
[关于企业收购]巴菲特:我的胃口一直不错,但我们不会用发行新股或出售旗下业务的方式来收购另一家公司,我们在决策之前会不断累积现金。
[大会现场]提问:你对现在的住宅建设市场有何看法?
[关于房地产]巴菲特:现在的情况非常糟糕,我们旗下的Shaw、Johns Manville和Acme Brick公司都受到了影响,目前看来完全没有复苏,一片惨淡景象。但是这些企业本身很不错,总的来说,我国建设新住宅的速度与家庭数量增长是同步的,只是现在的情况较为特殊。
[关于房地产]芒格:只要长期收入前景很好,我们并不介意短期内的利润波动。
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