华光股份总经理非正常死亡：官位思想严重 轻生有前兆 (4)

2011年07月15日 09:26
来源：理财一周报 作者：蔡燕兰

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元老总经理

2003年华光股份招股说明书显示，公司高管名单中贺旭亮的名字出现在公司“其他高层管理人员”一栏中。

当时，华光股份有7位公司董事、3位公司监事以及7位高级管理人员。7位高级管理人员中，谢鹤清、贺旭亮和缪银松3位经历最相似，均在华光股份担任过厂长助理，公司上市前夕，3人同为公司的副总经理。

从公司招股说明书来看，3人的差别在于年龄和收入。

3人中，出生于1962年的贺旭亮年纪最小。他比谢鹤清小6岁，比缪银松小整整10岁。

但从收入来看，年纪最小的贺旭亮所获得的收入却是最多的。公开数字显示，贺旭亮在2002年的年收入为5.5万元。这一收入超过了谢鹤清的5.2万元年收入，也比缪银松的5万元年收入多了0.5万元。

2004年5月8日，华光股份第二届董事会决议公告，正式宣布第二届董事会三位副总经理人选。上述三位厂长助理中，谢鹤清、贺旭亮获得提名，继续担任公司副总经理。而当时的厂长助理三人团中的缪银松则并未现身副总名单中。

2004年，华金荣宣布不再担任董事长。这一年，贺旭亮42岁，刚过不惑之年。随后，有市场传言称，经华金荣提拔后，年轻的贺旭亮将担任公司总经理一职。

但据媒体报道称，有知情人士指出，当时出任华光股份总经理一职的贺旭亮其实并非是华金荣指定的接班人，“他是通过干部考核爬上来。”

“他背后没有什么关系，完全就是靠自己的能力坐到总经理的位子。”贺旭亮的家人和朋友表示，贺旭亮并无显赫家世。

2005年1月8日，公司再次发布公告称，同意蒋志坚辞去总经理职务，由贺旭亮担任公司总经理一职，任职时间从2005年1月8日至2007年5月7日。

同样作为公司元老的蒋志坚，在辞去上市公司总经理职位后，他的头衔为无锡国联副总裁及无锡国联环保能源集团有限公司(原无锡水星集团有限公司)董事长兼总监理。在上市公司内，他仅担任副董事长一职，且并未在上市公司领取津贴。

资本运作

国联入主华光股份后，开始了一系列资本运作。

在贺旭亮任职期间，华光股份正式发布股权分置改革方案。

2006年3月31日，公司公告显示，由参加股权分置改革的主要非流通股股东以每10股支付2.5股对价，共计支付2400万股。其中，控股方国联环保代亚洲控股支付的对价为120万股。

同时，国联环保还承诺，自华光股份股权分置改革方案实施之日起，其所持有的华光股份股权三年内不上市交易。而上述禁售期之后的12个月内，通过证券交易所挂牌交易出售所持有的原华光股份非流通股股份，每股价格不低于8元。

同时，国联环保还承诺，华光股份股权分置改革方案实施后，它将在华光股份2006年、2007年、2008年度的利润分配议案中，提议每年现金股利分配均超过2005年全年度的现金股利总额。

根据公司2005年年报显示，2005年中期的现金股利为5600万元，年度分红为800万元，两者合计6400万元。如以25600万股总股本计算，折合每股0.25元。

若当年可供股东分配的利润不满足上述承诺，则国联环保将放弃应分得的全部或部分现金红利并将其转送给流通股股东，直至流通股股东获得的实际分红数量不低于承诺的标准。

2006年，股改后第一年，华光股份提出的分红方案是按2006年12月21日的总股本25600万股计算，扣税前每股派发现金红利0.28元；扣税后每股派发现金0.252元，刚好满足股改承诺。

2007年，公司提出的分红方案是以25600万股为基数，向全体股东每10股派发现金红利2.5元(含税)，扣税后每10股派发现金红利2.25元，共计派发股利6400万元。

值得一提的是，华光股份2008年的分红方案竟然与2007年完全相同。

2009年股改承诺期已过，华光股份的分红大缩水。当年以25600万股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1元(含税)，扣税后每10股派发现金红利0.9元，共计派发股利2560万元。2010年的分配方案又与2009年完全一致。

近些年来，国联旗下公司与华光股份密切展开关联交易。

2008年4月18日，华光股份发布与控股股东旗下子公司进行关联交易的公告，公司向无锡锅炉厂锅炉实业公司销售废料及配件，总金额不超过1000万元，无锡锅炉厂锅炉实业公司是公司控股股东无锡国联环保能源集团有限公司全资子公司。公司在公告中提到，上年这一关联交易的金额为1533万元。

2008年7月7日，国联环保入股华光股份子公司无锡华光锅炉水处理工程有限公司(简称水处理公司)。水处理公司成立于2004年3月，截至2007年底注册资本达1000万元，其中华光股份持有69%股权，其余自然人持有31%股权，该公司主要从事水处理设备的研发和销售。公司总资产7804.41万元，负债总额6579.84万元，2007年实现净利润216.07万元。

公司方面称，为了充分利用国联环保在电站总成套方面的优势，同时做大水处理等环保设备的研发与市场开拓，华光股份与国联环保共同向水处理公司进行增资，公司注册资本增加为5000万元，其中华光股份现金增资810万元，共出资1500万元，占总股本的15%，国联环保现金出资3000万元，占60%，其余自然人现金出资500万元，占10%。

2008年10月9日，公司发布公告称，公司与无锡国联华光电站工程有限公司(简称工程公司)签署产品销售合同，合同内容为1台300t/h煤粉锅炉、2台(套)50t/h燃煤CFB锅炉、2台(套)60t/h燃煤CFB锅炉，金额共计4160万元，交货期从2009年3月至5月。工程公司为国联环保的控股子公司。

在2009年4月8日的公司公告中，华光股份再次提到与工程公司的关联交易，当时，公司方面预计，2009年公司将与工程公司之间发生5亿元的关联交易，交易类型是向对方销售商品。这一关联交易在2010年持续进行，预计交易金额依然是5亿元。

2009年4月8日，华光股份再次发布关联交易公告。公司与国联财务有限责任公司(简称财务公司)存在日常经营性资金往来，主要包括公司将资金存放入财务公司、向财务公司融资或通过财务公司对公司投资企业进行委托贷款等。公司与财务公司资金往来业务的价格水平将由公司与财务公司签订有关协议确定，公司在财务公司的存款利率将不低于同期商业银行存款利率，财务公司向公司贷款(含委托贷款)利率将不高于同期商业银行贷款利率。预计2009-2011年，公司平均每年在财务公司的存款余额不超过15亿元，公司平均每年向财务公司贷款余额不超过5亿元。

财务公司是国联集团的资金管理中心，为国联集团的下属企业。

2010年，公司与控股股东国联环保之间增加了新的关联交易，公司向无锡市电力燃料公司(简称燃料公司)采购煤炭2.5亿元，燃料公司为国联环保的全资子公司。

2010年8月10日，华光股份公告称，公司与国联环保签署重型车间租赁协议，租赁期限20年，租金约3500万元。

2011年4月，公司与燃料公司再发生关联交易。公司方面称，为了满足日常生产经营所需流动资金的需要，公司控股子公司无锡惠联热电有限公司和无锡惠联垃圾热电有限公司向银行进行了贷款，此贷款用途限于购买原材料，即银行发放贷款后，先将贷款划入燃料公司，然后由燃料公司划回电厂，到需要付款时再由电厂向燃料公司付款。关联交易金额为8000万元。