为什么人人都恨高盛

美证交会(SEC)宣布，高盛集团(GS)同意与SEC就民事欺诈指控达成和解，高盛将支付5.5亿美元的和解费用。高盛和SEC的法律纠纷将暂告一段落与高盛以5.5亿美元达成和解。

作为和解协议的一部分，高盛承认自己所售抵押债务凭据(CDO)的推销材料“不完善”，高盛应向客户透露CDO的主要构建者，对冲基金保尔森公司(Paulson &；Co)在交易中所扮演的沽空角色。

在这笔罚款中，3亿美元上交美国证交会，另外1.5亿美元和1亿美元分别用于赔偿在欺诈案中受害最深的德国工业银行和苏格兰皇家银行，而投资者的损失至少为10亿美元。

消息发布之后，高盛股价连续走强。

(高盛5年来股价走势图)

(高盛最近三个月股价走势图)

在2008年的金融危机之中，美国确实走了背运。五大投资银行，悉数遭遇灭顶之灾。最早是贝尔斯登，此后是雷曼，接下来是美林证券被美国银行所收购，高盛与摩根士丹利若不是及时转为商业银行，得到了美国特别财政援助法案的注资与庇护，恐怕也难支撑得过那年的秋天。

作为危机的“祭品”，2010年4月27日，在美国参院对高盛在相关交易中存在欺诈嫌疑等问题举行的听证会，高盛CEO布兰克费恩，曾经对于所有及相关指控，全部予以否认。

在国会，律师出身的当时费恩“只强调”了三个意思：

其一，作为做市商，高盛尽量满足客户交易要求对于整个市场非常重要；

其二，客户在住房按揭贷款市场上的损失并非高盛的产品设计和信息披露存在缺陷，而是整个市场反转的结果；

其三，高盛的风险管理决定并不能提供对于未来市场走势的明确判定。

其实无论从哪个角度来分析，高盛的理由，是成立的。尽管他的理由，在政治上是不正确的(“美国的富人精神”，体现得远远不够)。其实高盛从来在政治上，都未必是正确的。但此后的事实说明，高盛会让政治跟随高盛，尽可能地不涉及政治与法律之间的复杂的游戏。

从高盛的历史，人们同样可以证明这点。高盛奉行赤裸裸的金钱拜物教——在金钱的面前，比在政治面前，更显真诚与纯粹。

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