范德均指长虹98年彩管收购事件造成22亿元直接经济损失

凤凰网财经讯 《第一财经日报》4月1日再次刊发了关于四川长虹涉嫌虚开巨额增值税发票的报道。与此同时，举报人范德均也提供了相关证据。

附：四川长虹98年度彩管收购直接经济损失情况说明(来自举报人范德均提供的材料)

四川长虹(600839)1998年度的彩管收购决策失败到底产生多大直接经济损失

一、四川长虹(600839)1998年度的彩管收购事件回顾。

1998年8月我国出现了百年不遇的南北大洪灾，作为长虹公司的原法人代表倪润峰却采用逆向思维，认为大灾之后必定有火爆的家电销售市场(大水冲走了灾民的房屋却冲不走灾民银行里的存款)，灾后重建就是往后家电市场井喷的契机，所以1998年8月份倪润峰实施了轰动彩电业和彩管业的大举措即收购垄断国产彩管(25”、29”及34”大屏幕达80%以上，21”在60%以上)以期达到卡断彩电同行的大动脉的目的(因为彩管是彩电的主要部件)，从而实现彩电价格的相对稳定(自1996年长虹公司掀起大屏幕彩电降价潮后，国内各彩电生产厂开始了此起彼伏的降价浪潮)和长虹彩电的市场垄断地位。1998年咸阳彩虹、南京华飞、上海永新、广东福地、大连东芝等国产彩管生产企业在足不出户的情况下把往年的存货和1998年度生产的彩管几乎卖得一只不剩，而且长虹公司彩管收购价比通常购买价还要高些，重要的是及时从长虹公司收回了货款，长虹公司把1997年度获得的20多亿配股资金、自有流动资金以及巨额的银行贷款，全部变成了彩电整机、空调整机、数百万只囤积彩管以及数百万台(套)彩电空调配套件。长虹公司物质总库分布全国的各分库纷纷扩大仓储面积，长虹公司总部库房爆满，到处抢租库房，但是长虹彩电销售依旧清淡，甚至1998年国庆前后的市场比往年还要差，长虹公司的生产依旧如火如荼地进行，力保800万台彩电的生产实现(而不是销售实现，长虹公司是按800万台彩电生产计划实施原材料采购的)。一直到1999年元月底，长虹公司也没有迎来彩电销售的高潮，截止1999年元月底长虹公司却形成高达500万台整机彩电的库存，按当时均价2000元/台(按1998年初平均价2400元/台，全年15%跌价)概算，仅库存彩电整机资金就高达100亿以上。同期国内的其它彩电生产厂借机却实现了彩电库存的彻底清理。市场传言长虹公司的彩电随时都可能“开闸放水”(即大幅度降价)，经销商谁也不敢大量地购进长虹彩电。正因为彩电销售市场的疲软(相对1997年)，截止1998年12月31日长虹公司销售服务处的销售回款总额不足80亿(包括彩电、空调、VCD的销售回款)，而四川长虹(600839)1998年度报告的主营业务(彩电销售不包含空调和VCD)却为11,602,666,517.24元。

二、四川长虹(600839)1998年度库存500万台彩电的出库销售分析。

虽然这500万台彩电是截至1999年元月底实物库存量，但其生产成本不会低于1998年7月的生产成本(因为采购原材料成本基本不变，尚且不包含购买原材料的资金利息)。1999年元月4日四川长虹(600839)再次下调合同结算价(当时的特价机政策)，这些彩电隐含的的7%的降价(以C2965A彩电为例，可比现汇合同结算价由3900元调至3633元)。1999年2月开始对这500万台彩电实现出库销售时，合同结算价又下调了8%左右(以C2965A彩电为例，可比现汇合同结算价由3633元调至3330元)。并且实际销售这500万台彩电过程中(1999年度)，四川长虹(600839)几乎采用的是随行就市的销售方式即由销售服务处各联络处根据不同的市场和经销商的进货数量来确定相应的合同结算价，可以肯定的是这500万台彩电实现出库销售其平均降价会大大超过15%(7%+8%)，我们暂且按平均18%计算，而且实现这500万台的彩电的全部出库其时间接近1年,假设以平均1年的资金利息和销售管理费用去冲减相应的利润，那么这500万台库存彩电实现全部销售其价差损失为500万台*2400元/台*18%>21亿。因而四川长虹(600839)1999年度报告的1999年度的主营业务利润1571540718.42元应该不会是真实的。

三、据四川长虹财务部门初步估算并透露“长虹彩管收购事件”的决策失败造成的直接经济损失高达22亿元。

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