紫光治理沉疴酿苦酒

2010年01月20日 00:0521世纪经济报道 】 【打印共有评论0

1999年,湖南国光瓷业集团股份有限公司发起成立景达生物,持股51%成为控股股东,岳阳中心血站持股16%,时任岳阳中心血站站长的毛金武持股9%。

2004年,身陷鸿仪系资本“囹圄”的国光瓷业出售景达生物股权。毛金武抓住机会,以2479.84万元收购51%股权。

54岁的毛金武,硕士出身,待人和善,长期混迹于岳阳政商两界,与原岳阳开发区管委会主任瞿松柏等诸多官员关系密切。

瞿松柏受贿批捕后,毛金武也因行贿被收押,后通过交纳巨额保证金取保候审。他同时涉嫌通过行贿官员大量套取国家科技专项资金,高价转让公司股票非法集资,迅速完成资本原始积累。

收购景达生物后,毛金武将资本之手伸向南岳制药,寄望整合景达生物的血浆资产与南岳制药的血制品资产后,上市圈钱。

毛金武通过联合紫光古汉前任总裁刘箭,短短四年内,将资产优良的国企南岳制药收入囊中。但紫光古汉新任管理团队上台后,行迹败露,最终身陷囚牢,其以灰色寻租构建的资本王国宣告崩塌。

毛金武有机可乘,与紫光古汉公司治理混乱不无关系。

2000年紫光集团入主后,对管理方面殊少用心,始终未对上市公司进行实质重组。留给市场的只是,借着清华品牌炒作“古汉”概念,公司股价在入主前半年暴涨3倍。

不可否认,对紫光古汉的控制上,紫光集团受二股东诸多掣肘,而部分紫光系背景的高管与衡阳国资委产生利益趋同,使大股东对上市公司的失控风险加剧。

诸多因素作用之下,紫光集团入主紫光古汉9年来,营收一直在2亿多元徘徊,公司多元化经营亦遭遇败局,而过分依赖古汉养生精的单一产品格局,也使公司在市场开拓上困难重重。

2009年7月,紫光集团改组紫光古汉董事会,同时着手收回南岳制药股权,只是不知此番整治后,紫光古汉能否刮骨疗伤,重焕生机?

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