杨东文：卖电视已遇天花板黑白配是家电企业趋势

2014年12月03日 18:46
来源：凤凰财经作者：李非凡

后台利润占比超50% 就算互联网转型成功

杨东文：对，关于商业模式，说实话，目前来讲，至少对我们传统的企业来讲，目前还没有一个比较成熟的。其实我们注意到，比如爱奇艺，甚至于我们看到乐视，广告收入是他们非常重要的后端收费的一个商业模式，当然到游戏的话，实际上我们游戏玩家收钱，这个叫游戏运营，我觉得电视机游戏也是刚兴，重点还是在视频领域。我相信再过三五年，我们创维的利润里面，如果按利润占比，我相信这一块，后台贡献的利润会逐渐的增加，如果到了30%，我们互联网转型初步成功，如果后台利润的贡献超过50%，我可以说是叫做转型成功。

吸引消费者主要靠内容但没必要自己去做

凤凰财经：第一步的目标是先积累500万的活跃用户，积累用户的方法是什么呢？

杨东文：我想我们积累用户有几个方法，首先硬件本身还是要做，我们希望卖一台电视机，我们的售后服务人员都帮消费者实现上网，这叫激活。吸引消费者主要是来自于内容，内容其实大同小异，无论是海信、创维、康佳、TCL都是这样，首先本身我们不是做内容的，那么我想我们自己也没有必要去做内容，我们主要是跟好的内容提供商来进行合作。

凤凰财经：您认为未来的电视机是什么样子？

杨东文：将来基本上我个人觉得可能是两块屏，一块屏拿在手上，一块屏放到家里，因为手机和电视机内容是互动的，互通的，互联的。我看雷军雷总也是这样一个总结，我非常认可，电视机是手机的一个配件，它就是一个显示器，倒过来，手机也就是电视机的一个配件，它就是个摇控器。消费者不愿意开电视机的原因，主要说白了就是刚才我讲到的两点，一个内容不够丰富，第二个是什么呢？操控人机互动的体验不够好。

一个人所有东西都在网上买估计有病

凤凰财经：包括董明珠董总在我们节目中，她说互联网永远替代不了制造业，那您的观点是什么？

杨东文：没有说哪种渠道能够完全替代人的丰富多彩的购物行为，如果我这个人所有东西都在网上购买，其实可能有点病了，因为你的购物行为太不丰富了，违反了大部分人的购物行为的状态。

互联网企业和传统制造业之间，应该来讲也是你离不开我，我离不开你，而且是互相促进的，就是市场经济很有意思，就是永远没有哪一个人是常青树。对于互联网企业来讲，既不要过分乐观到头，乐观到自负，或者是狂妄，我们传统企业也不要过分悲哀，或者自卑，悲观到明天就会死，人就是跟所有的动物相比，就是因为办法更多。