“车老板”李斌

1996年,还在北大读书的李斌就创办了他的第一家公司,之后参与了当当网的前身“科文书院”的创办。2000年互联网最火爆时，多次创业的李斌，决定做个汽车网站。没想到互联网产业随即进入寒冬，易车遭到投资者撤资。直到2005年后，中国的汽车时代到来。李斌的易车网也迎来了它的飞速发展。2009年，中国首次超越美国，成为世界汽车产销第一大国。在这股东风的劲吹之下，次年，易车便成功在美国纽交所上市。

凤凰财经：如果结合你自己的案例来说，你是怎么就选择了汽车，在未来可以高速成长的方向，你选择判断标准是什么？

创业成功是偶然 千万不能有功利心

李斌：我上大学就在创业，其实我创业1996年就在做互联网，我是中国最早做互联网的从业者。我想创业其实总体上来说成功的概率还是挺低的，成功是偶然的，失败是必然的。需要你的时机，你的商业模式本身，你的团队，自己的能力，然后外部的条件。但是总体上来说还是依赖于一个大的时代环境。我们在整个创业事情上，可能真的不能有太多的功利性。 我现在回头去看，我确实有一点还是很实在的说，我从来不是，真的不是为了钱创业。

凤凰财经：网友看到这一段的时候会心里想，你们有钱人都这么说。

投资能把自己干掉的公司

李斌：但是事实上这是对的。如果一个人为了钱去创业，其实挺难成的。其实我想易车做到今天，也十几年了，在互联网公司算是古董了。在去年我们易车也在推动自己创新，易车可能以自己的体量在投资的角度来讲我们还是很激进，我们投资了很多公司，投资原则就是第一将来可以把我们干掉的，即使它将来把我们干掉，好歹占点股。 

凤凰财经：如果你当时选的不是汽车未来有高速增长的行业，而是你选一个IT，你看他们现在垂直的网站就很惨淡，甚至选了做BP机、呼机什么早就死掉了，就是怎么去选择你创业的方向？

成功不在于做得多早 在于做成最好

李斌：开餐馆有很多人开得也很成功，做理发的也可以做成全世界最好的品牌，做农产品也可以做全世界最好，所以创业不是意味着一定就是互联网。包括有些东西也不在早，当当做得很早，现在它和京东和阿里不再一个层次上，不在一个竞争的层面上。所以永远的来讲的话，我觉得就是说变化，或者说真正的不变的就是变化。这是一句老话，我觉得这个还是挺对的，你敢于否定自己，敢去做一些突破。 

凤凰财经：但是你说到变化，我们发现易车从最早创业，中间你们在坚持一个方向，没有选择变化，那么变与不变，变化还是坚持，背后的标准是什么？

李斌：我觉得我们创业一开始的时候，我们想不了那么多完美，我们只能知道一个大的方向。比如说我们要往东走，我们大概是往东走，但是在这个中间到底怎么走，到底每一步怎么走，其实这是很难去一离开想得那么清楚的，要不也不叫创业了。创业的乐趣就在于去对未知的东西，不确定性，解决这些事情。 

总裁秘笈:

李斌：我想不管是创业还是做管理，其实一个轻松的心态是非常重要的，我经常口头禅叫多大点事。在我来看的话，不管是做创业还是管理，我们都会遇到非常非常多这样一些困难的局面，一个轻松的心态，能够让你更冷静的找到解决问题的方法，所以我们如果遇到问题，逢山开道，遇水搭桥，搞定。这是我的想法。

《总裁在线》独家对话

易车网董事长兼CEO 李斌

1月22日上线 敬请关注

《总裁在线》为周播访谈节目，栏目每周四上线。

栏目地址：http://finance.ifeng.com/news/ceoonline/

扫描二维码，关注栏目公共账号“总裁邦”。（不仅可以观看每期节目，还有商业方面的热辣资讯和线下活动）