“少帅”杨一夫

五年前，三个学金融的小伙子从学校毕业不久，决定创业。在选择创业方向时，美国的Lending Club给了三人灵感，这家2007年成立的公司，是美国P2P网贷公司中规模最大的一家。他们看中了可能比美国“还要大很多”的中国P2P贷款前景，决定投身于P2P行业。三人在2010年共同创建互联网信贷服务平台——人人贷，主要通过线上做小额信用贷款。四年多来，人人贷飞速发展，在2013底更是获得了1.3亿美元的投资，夺得全球范围内互联网金融企业的最大单笔融资纪录。而在这三个年青人中，就有现在人人贷的董事长杨一夫。

凤凰财经：在来之前我在看你微博，习大大号召年轻人不要熬夜，但你应该是昨天凌晨两点钟发了一条微博说报告首长，还是睡不着。

杨一夫：开玩笑，确实在创业，想的东西会比较多，一般到晚上比较安静的时候，可能还会有些思考，所以不太容易早睡。

凤凰财经：你现在创业几年了？

杨一夫：四年多一点。

凤凰财经：回头来看的话还是比较顺的，你觉得背后的原因是什么？

创业成功因踩在了P2P发展的点位上

杨一夫：我觉得运气其实是第一位的，就是踩点踩得比较正，就是我们踏入这个行业的一个时间点我觉得是非常合适的，就是正好是说这个行业还没有快速被认知，快速发展。我们也承认自己这个团队，包括自己在中间很多努力和决策也是相对来讲可能比一些做得不好的机构做得更好一些，在这个领域里面走到了一个相对比较靠前的位置。

凤凰财经：我们注意到在去年年初的时候你们融资达到了1.3亿美元，那笔钱到现在一年多过去了，现在花完了吗？

融资1.3亿美元意在资本卡位

杨一夫：没有，其实不光没花完还涨了很多，因为是这样，我们在融资之前其实也不是特别需要大笔的现金进来，就是一定要在公司好行业好这样的一个，大家都觉得比较热的这样一个时候，你去先拿到这样一个钱，其实也有一个这种所谓的资本卡位这么一个考虑吧，这个其实蛮重要的，就是永远不要让自己变得很被动，因为做金融或者做金融服务，其实就是这样，你一旦自己变得被动了，其实你就很难再翻身了，一定要让自己一直是比较顺的状态。

凤凰财经：某种意义上来说你是为了留出过冬的粮食？

杨一夫：肯定也是有这种考虑的。

P2P作为金融行业的一次革命性创新，在促进国内小微企业和个人普惠金融的发展上功不可没。但行业发展到现在，参与者众多，不乏有浑水摸鱼者在内，行业的景象越来越像三年前的团购行业，市场疯狂、用户疯狂、风投疯狂。当年的团购网站崩盘的惨剧还历历在目，P2P行业是否会重蹈团购行业的覆辙，成为悬在P2P公司头上的达摩克利斯之剑。

凤凰财经：你判断创投这个行业，很多人都说现在有泡沫，甚至泡沫的成分也挺大的，所以你会判断这个泡沫什么时候会破？

一些初创公司会夸大自己的融资额

杨一夫：因为其实现在看到一些泡沫很大程度上是因为很多公司披露自己的融资的时候，可能有一些信息不实，比如说甚至是人民币变美元，估值变融资额这种，翻个五倍十倍这种现象还是挺普遍的。带起了一个风气，更年轻的创业者就把这个当成一个正常的事情了。

凤凰财经：互联网金融呢？

互联网金融有泡沫但空间也很大

杨一夫：互联网金融金融我觉得是有的，互联网金融我觉得是有泡沫的。因为做个人金融服务，或者你真的能够把互联网跟金融很好结合起来之后，这是一个想象空间巨大的一个事情。就是说常态来讲，在比较早的一个阶段拿到更多的一些钱，可能对于其他行业来讲不正常，是有泡沫的。但是你要是为了它的特性和可预期未来得话，你也觉得有些机构愿意赌也是可以被理解的。

凤凰财经：这个让我想到了当年的团购，某种程度上有类似的地方，因为当年团购也号称天团大战，最后得到大资本支持的那少数几家活下来了，在后来这个时间当中就变成一个非常残酷淘汰洗牌的过程，互联网金融是不是也有类似这样的特性呢？

P2P行业洗牌的时间会相当长

杨一夫：任何行业其实洗牌从初期到成熟的这个过程，其实都会有洗牌。而且会有大批的机构被淘汰，然后但是有一点不同的就是说，做金融这个事情，我觉得洗牌期相对更长一些。就是你不像团购，团购我大不了就是说死掉就死掉了，我可能影响的就是我这个几百个或者最多上千个员工。但是你做互联网金融，其实你覆盖的面非常广，你随意的跑路也好，倒闭也好，你其实影响的用户是非常非常多的。不会轻易的让自己觉得不行了就会退出，可能会想各种各样的办法。当然可能最终还是会死掉，但是会延长它倒闭的过程，这个时间。包括整个行业，我觉得也是一样。只要还有线下的工序的一个存在，那么这种聚合效应也不会那么快，就是它能够吃到一小块，不管是从地域上还是从行业上面吃到一小块他熟悉的市场，能够给他吃的相对还可以得话，也不会说特别快的出现一些问题。