“涅槃”李开复

李开复11岁即跟随哥哥到美国读书。在创立创新工场前，他曾服务过四家美国公司——苹果、SGI、微软、Google，每一家公司都声名显赫，甚至可以说是影响了世界的伟大公司。如今，在互联网蓬勃发展的背景下，中国的创业潮兴起，各种各样的创新公司成立，李开复也正为此做着努力。但迄今为止，还没有出现一家能够有世界级影响的公司。从美国梦到中国梦，李开复对此有什么看法呢？

凤凰财经：谈到创业的时候，我们这么多年的老话都是中国都是拷贝美国的一些先进模式，把别人创新的源头复制到中国的市场取得成功，这种情况到今天仍然是这样吗？

中国市场机会太多 没有动力去做颠覆

李开复：这一点我觉得在国内因为机会太多了，没有太多的动力去做特别颠覆式的东西。比如说我们在国内看到的送餐也好，饿了么？、美团，这些公司，因为已有的太欠缺了，所以颠覆的机会特别大。所以在（美国）很多行业已经达到70分的状态，你互联网达到了80分后，不足够让用户跳过来。但是国内因为过去的传统企业，因为改革开放时间比较短，没有那么多特别棒的在乎用户的品牌，而且对于消费者的维权和尊重也不足够，所以很多传统企业，它其实还是打着50分40分30分而不是打着70分的，这个时候有互联网企业打了80分出来，大量的用户就会转过去。在这样的诱惑和机会之下，我们完全可以理解为什么国内的创业者更多的时间都是投入，抓到这种遍地是金子，大家都来捡的这样一个状态。

下一个“苹果”还是更可能出现在美国 而不是中国

那么话说回来，在美国可能也是因为这种更长时间的公平竞争和这种机会的欠缺，还有就是美国人的这种教育和创造力是特别颠覆式的，导致了美国的创业形态大部分还是来颠覆的。那在这些方面美国还会继续领跑全球，特别伟大的公司，这种颠覆式的特斯拉、苹果，下一个大概还是会至少出生在美国的概率还是要大于在中国的。

在几年前一篇如何管理时间的文章中，李开复这样告诉青年人：每天结束后，把一整天做的事记下来，每15分钟为一个单位，在一周结束后，分析一下，时间如何可以更有效率地安排？而对时间的争分夺秒，恨不得把一分钟当成两分钟用，也正是两年前李开复自己的写照。复出后，李开复大部分时间在台湾的家中休养，只是偶尔来北京。在这次为期十天的北京行程中，我们看到他日程表上仍旧排得满满当当，但相比之前的“铁人”形象，这已经好了很多。

凤凰财经：经历了生病的这一段时间之后，让你对人生的感悟总结一下究竟发生了什么样的变化？

李开复：我觉得我生病前的工作应该是太拼命太投入了，把事业当做一切，生病以后我应该是有三个比较大的感悟。第一个就是说事业绝对不是一切，其实亲情、友情是更重要的，过去我可能对他们的投入和付出都不够真实，也不够深入，那这个我一定要做好。

世界这么大我们这么小 不要太功利

第二个是自己健康的问题。觉得每一个人其实到生病才知道健康是无价的，最重要的。那么要把健康维护好，并不是说要放弃一切，其实我觉得就是一个人的睡眠、运动、压力、饮食，都要达到80分，这是我的要求，那年轻人可能及格就可以了，我觉得这也OK。

第三个我觉得是一种人生观的重新思考。过去我的看法是说，人在世间的时间是有限的，所以我们应该尽力用我们所有时间来增加我们的影响力，然后让世界变得更好。我觉得这句话它的理论是没有错的。只是如果我们把这句话变成一个人生唯一的法则，然后用它来衡量每一件事情，每一件事情都算影响力是变大还是变小，慢慢这其实跟虚荣心没有差得太远了，反而可能是远离了这句话的初衷，初心。所以我觉得这句话是对的，但是我们该做什么事情，一定的程度还是要从心中感觉来的判断。不要每一天都非常精打细算来看影响力加了还是少了，世界因为我变多了变少了变好了变坏了，这些我觉得想多了也没有意义。因为世界这么大，我们这么渺小，所以我们就是只要根据自己的心，知道一件事情是有价值的有意义的，能够帮助别人的，我们就去做就是了，不要那么功利去衡量每件事情。