上海银行拟上市：异地扩张乏力 资产收益率明显掉队

2011年03月16日 01:30
来源：每日经济新闻

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每经记者 贺麒麟 发自上海

在城商行冲刺上市的梯队中，它曾经一度走在最前列。是什么让它在近年来落后于其他生机勃勃的同行？在城商行异地扩张的梯队中，它曾经勇夺头筹。是什么让它放慢了扩张的脚步？

10年漫漫上市长路，在它面前，是柳暗花明，还是迷雾重重，在冲刺路上，它经历了什么，又还将面对怎样的机遇和挑战？

本期《每日经济新闻》“问诊城商行”系列将为您推出我国银行体系中最具生机和活力的商业银行之一——上海银行，通过对其异地扩张、IPO清障、经营发展战略等的回顾和分析，解读城商行发展又一个典型样本。

曾开创国内城商行发展先河的上海银行，近来却步履蹒跚，令人生出些是否“廉颇老矣”的感慨。

上海银行曾先于其他城商行拿到首张跨区经营牌照，但北京银行、宁波银行、甚至大连银行反而已有后来居上之势。

在资产规模扩张上，上海银行2010年上半年资产规模增长9%，而同行北京银行、宁波银行、南京银行的同比增速分别是21%、28%和31%，而临近上海的江苏银行同比增速为30%。

而从盈利能力看，上海银行亦明显掉队。2010年上半年上海银行资产收益率仅为0.52%，而城商行“三剑客”北京银行、宁波银行、南京银行同期的资产收益率均超过了1.3%；事实上，2007年以来，上海银行的资产收益率连年下滑，从2007年的1.03%跌至2010年上半年的0.52%。

发展中面临的问题，必然要在发展中解决。目前来看，上海银行一再推迟的上市计划，已是箭在弦上。但上市能否令上海银行重新焕发活力？能否恢复其引领银行业创新先河的风格？还需要时间和努力来验证。

异地扩张乏力

对于目前银行体系内最具有活力的城商行来说，跨区经营、异地扩张是走向全国这一战略部署的必经之路，也是具有挑战性的一步。

大连银行行长王劲平曾表示，城商行的跨区经营受到监管部门的严格限制，他并呼吁监管部门给予城商行“国民待遇”，能够和外资银行、股份制银行享受一致的政策。

银监会自2004年11月出台《城市商业银行监管与发展纲要》以来，明确指出“支持经营状况好、管理能力较高、创新能力较强的城市商业银行实现跨区域发展”，为城商行跨区经营、异地扩张设立了较高的门槛。

而该高门槛下产生的第一张“准入证”，正是由上海银行获得。2005年11月，上海银行获批在浙江宁波筹建分行，在城市商业银行系统中率先实现跨区域发展。

自上海银行在宁波设立分行后，目前已先后在南京、杭州、天津、成都、深圳、北京、苏州等地设立了8家分行。但纵向剖析，该行新设异地分行的数量近年来逐年下降，2008年以来的三年中其新设异地分行的数量分别为3家、2家和1家。

同时横向比较，从异地分行的数量来看，更晚拿到“准入证”的其他城商行反而大有后来居上之势。公开资料显示，北京银行自2006年起实现跨区经营，目前设立了9家异地分行；自2007年起实现跨区经营的宁波银行，目前设立了7家异地分行；南京银行目前的异地分行数量为8家。非上市城商行中，上述提及的大连银行自2007年起实现跨区经营，目前设立了包括上海分行在内的6家异地分行。

由此看来，在征战全国的“战役”中，上海银行正在面临着越来越激烈的同业竞争；同样，其他城商行也在苦苦思索这一问题。在银行业务同质化日趋严重的大背景下，银监会对城商行跨区经营设置的高门槛确实有其考量。

那么，城商行如何克服跨区经营这一瓶颈？中国社科院投资系博士付立春在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，某些城商行在本地的经营优势如果能够复制到其他城市，则可对优势业务进行强化，扬长避短。

他并指出，城商行若要变成全国性的银行，就面临着经营规则的通用化，必须实行所有银行通行的一般规则，才能在全国各地立足下去。“对这种一般规则的学习、掌握，把银行的整个经营管理更加标准化、规范化，从而提高整体治理水平。”

兵马未动，粮草先行。和大多数城商行一样，跨区业务的高速扩张令上海银行受到了来自资本金瓶颈的约束；扩张乏力更显其对资本补充的渴求。