新生代市场监测机构副总经理兼研究总监肖明超

2009年10月31日 13:01凤凰网财经 】 【打印共有评论0

新生代市场监测机构副总经理兼研究总监肖明超

新生代市场监测机构副总经理兼研究总监肖明超

以下为肖明超演讲实录:

肖明超:刚才主持人说一个新媒体的发展,传统媒体的压力很大。应该说这两年以来,我们走在一个不太确定的年代,因为经济危机,因为很多经济的动荡,在这个不确定的年代我们需要有更多的远见。今天我想结合机构的研究和个人的看法,跟大家讲一下观点,看一下2010年是一个什么样的状态?

如果我们现在来看传统媒体的危机,应该说危机已经非常的明显,特别是在印刷的媒体,从2009年开始,全球很多的上百年的媒体要么倒闭,要么出网络媒体。甚至像纽约时报这样的公司也是一样的,现在不得不出售传统的广告,包括很多的读者文章都是宣告读者的保护。在这个背景下,我们看全球的,包括传播的数据,户外和互联网都出现出一个增长的方式,人们的生活方式已经改变了。2010年会是一个什么样的市场,我们刚刚经受了金融危机。目前全球的经济开始回暖,中国会走在更前面一点。2010年算是一个后危机时代的一个市场的特征。再这样的一个市场,我们经历了整个的危机之后,发生了一个变化,国际环境发生了变化,以美国为主的靠消费来增长,这种经济思路已经开始调整了。中国出口的黄金岁月成为了历史,所以很多出口企业都要面临转型。对于我们新媒体来讲,会有很大的一个机会。

第二个就是国内的市场竞争格局也在发生了变化,现在快速向中低端进军。在以前整个国家的品牌结构里面,高端市场是国际品牌,中低端市场是国内品牌,现在这样的局面正在打破。在这样的情况下,我们有必要来思考未来的企业的品牌的一个传播策略和媒介的选择的变化,同时消费者的行为也在发生着变化,本来在整个经济发展进程中,自由化开始转型。以前是中国必需品占主导,现在对自由消费品还是比较谨慎,过去我们的商业模式更多的是拿资源,靠资源的累加,然后我们可以创造价值,现在这样的路已经不行,我们需要增强我们的核心竞争力。所以企业的价值标准在发生变化。以前追求快速的扩张,现在类似通用这样的快企业,都面临着破产的边缘,现在企业的发展成为了一个商业的逻辑。我想新媒体同样也要去根据这样的一个市场的状况来调整经营的思路。广告主也要调整策略。我总结了一下未来可能出现的,可能在2010年可能加剧的特点来跟大家分享。首先讲新媒体,为什么叫新媒体专场,跟另外两场是有区别的有数字新媒体,内容新媒体等等,是基于对他们的分析得出来的。第一个就是未来的新媒体的碎片化,受众形态的改变,碎片化的特征会继续的加剧。根据现在的数据,手中的数据是高度分散的。过去大量的人只看一种媒体,现在不同的人群有不同的媒介的编号,现在也可以看到以新媒体为代表的,接触的户外很高,他到达的水平跟电视是基本接近的,同时在网络的部分,过去讲年轻的人群,现在向大众化的裂变,年龄比较大的人群也开始使用互联网。新的受众的形态开始转变,他们的时间和空间有变化,导致原来的人群开始下降。我们期待一个媒体覆盖所有的消费者不太可能,同时信息的互动性和流动性开始增强,意味着我们的新媒体要在介质和传播手段上进行创新。我们可能不太知道他到底什么时间对这个广告产生影响,但这样的特征很明显,我们原先想锁定一个人群,就一定可以接触到媒体和品牌。这些人群开始漂移,我们可能需要重新的布局新兴的媒体。

第二个趋势叫做分流。电视专场会讨论电视广告。说每年的电视广告会涨价,明年很多广告主会把预算转移到新媒体。可以看美国和全球的形态,他们开始压缩广播电视平面的预算,因为广电总局的管理方法导致有人预测说2010年电视广告可能要蒸发掉100亿。他们为了维持电视台的收益,可能要涨价,很多的广告主会考虑新媒体,他们的广告开始改道。这也是一个创新,对新媒体有很好的机会。

第三个机会就是融合。传统媒体和新媒体在未来的一年当中会加速融合和相互渗透的关系。现在我们讲新媒体对传统媒体产生了很多的影响,未来的媒体根本不能讲新和旧,而在于根据消费者来进行媒介的一个组合。平面媒体开始移动化,比如说手机报,现在我们发现广播不是一个在家里的媒体,是一个户外媒体。很多人是在车上听的,很多广播和电视也开始网络化,包括电视移动化。

第四个趋势就是整合。未来一年当中新媒体会出现新的一轮的并购的大潮,很多资本都在观望。在这样的过程当中,未来应该在新的一年当中会有多信号媒体整合。我们认为单一渠道的这种时代已经过去了,我们今天已经看到了很多的媒体已经开始整合。我想会更好的锁定中高端的人群,让媒体发挥更大的价值,包括刚刚看到的,公交和地铁的媒体的整合。整合是一个轨迹的网络化覆盖的媒体,才能够更好的整合和做广告的传播。如果我们可以整合更多的媒体,为广告主提供更有效的一个媒体策略。

第五个对受众进行细分。过去我们讲对受众的定义都是非常的朴实的定义,这个叫白领,这个叫高端。按照行为来细分,按人口学来细分,大学生,90后,80后来细分按。我们要按照广告主对新的媒体的细分来定义,这是一个未来的趋势,因为你讲白领,讲高端但是相对来讲模糊的概念。现在越来越强调品牌如何锁定消费,他的消费是一个多元的特征,对受众要有一个新的定义,才可以更好的和广告主进行对接。

第六个媒体形态变化。从“侵入消费者”到“消费浸入”。在未来我们应该更多的持续增长新媒体,他沉浸在你的媒体当中,很自然的接触到这种,你的媒体,看这个电视或者是在火车站接触的类似的我们的高铁这样的媒体。我们在他特定的生活空间和轨迹上面,他自然的接触到这样一个媒体。因为消费者的注意力是严重的稀缺的,怎么样让他认为这个媒体跟他的关联度和紧密度是高的,你的媒体才可以更好的有更高的办法。所以我们在未来的整个新媒体,可能在广告形式上有新的创新,他要保证在媒体广告上跟消费者的自然的融合。同时还要考虑到户外新媒体和环境的融合。

第七个就是媒体的内省价值。我们认为新媒体将从“资源扩张”到“价值增长”,没有确定说核心价值和营销哲学的信号媒体可能会面临挑战。因为新媒体的价值在不在于媒体公司认为自己是什么,而是受众和广告主把你当做是什么?现在广告主都是一个投资的新媒体,我们认为未来在这样的情况下,新媒体的状态和检测的体系,更加的重要。

第八个就是新媒体和终端的融合。广告主会越来越看重广告与终端结合包括线上和线下的结合,新媒体可以承担一些产品的体验的一种功能。并且有一个那就是关注互联网,我们认为现有的互联网的格局会打破,更多的消费者他的消费的行为会出现。

最后一个趋势就是社会化媒体增长。未来可能人人都是新媒体,人人都是播音员,到最近新浪的微博,每个人都要思考他的核心价值,要做到你的领先,我相信2010年在整个的新媒体的市场会有更多的新媒体公司在这个品类当中缔造出自己更有核心竞争力的价值地位。谢谢大家。

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作者:    编辑: madj
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