2009中国互联网高层年会-中国互联网力量(12)

黄澄清：下面，我们有请千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟先生为我们发表演讲，他演讲的主题是《社会化网络用户行为研究》，有请！

陈一舟：我主要讲三点，一个是想讲一下互联网的中小型企业目前身处环境的情况。刚才大家看到了，唐总在台上讲了很长时间，为自己的企业摇旗呐喊，为什么？虽然我们一大批的互联网企业在过去7、8年的过程中，我看到了非常多的失败的企业，今天能有机会站在这里，实际上我们是幸运者中的幸运者。但即使这样，我们看到各位老总都要拼命地为自己的企业摇旗呐喊，本质是为什么？其实是我们中小互联网企业的生存环境，实际上是非常恶劣的。

一个是说我们现在看起来走过了冬天，但是我个人的感觉，可能世界性的经济危机最残酷、三伏天的那几天可能已经过去了，我个人的判断是这个冬天至少还有2、3年，就是全世界金融的冬天。为什么呢？因为美国这个超级大国很多的消费者，在过去几年花钱花得太多，他们在未来的几年，将会进入一个存钱的过程，他们不会大把花钱了。在经济全球化的过程中，很多的国家都会受到龙头国家的影响。所以，我个人判断，最冷的冬天是过去了，但是冬天的环境还会坚持很长时间。中小企业都是大量靠风险投资来支持，在金融危机的时候，他们的日子特别难过，我能非常深刻地感受到。

第二，我觉得中国中小型的互联网企业生存还面临一个问题。有人提出了中国互联网有三座大山，确实中国互联网有非常成功、非常优秀的、市值非常大的公司，他们的竞争力也非常强。中小企业创立以后，他们或多或少间接或者是直接地跟这些企业进行竞争，在碰到这么大的竞争对手的时候，中小企业的力量是非常悬殊的。我和很多的老总私底下都聊，他们在台上一番话，台下面都是倒苦水的。虽然我们台上看起来风光得不得了，实际上我们一肚子的苦水，我们在公开的场合没有办法说。

那么，中小企业生存的环境，我觉得在中国未来的2、3年里面是非常难的。大家，我们的机会在哪？

我们也谈到了互联网上最近比较多的关于创新的抄袭问题。我总结出来，就是理论和实践的创新。我最近在研究世界的科学技术发展史，我看完以后，我非常感慨。

第一个感慨是什么呢？我发现中国是非常努力，中国在500年之前都是领先于全球，在科学技术上、在经济发展的规模上、水平上，领先于全球很大的程度，直到500年之后，逐渐地超过了中国。直到改革开放之后，又开始复苏了。我说既然过去中国已经沉寂了500年，过去的30年又重新爬起来了，我相信中国还会继续相对其他的高速发展，可能会发展60年，甚至是100年。历史都是以百年来计的，我们已经领先了几千年，落后了500年，现在又爬起来300年，为什么我们不能继续高速成长60年，甚至是100年。

这个问题在经济学上探索，但是我也在研究我们中国为什么在500年前落后了。我举个例子，大家知道我们很早以前的数学家张衡，发现了勾三股四玄五这个特殊的案例，但是很可惜，我们中国并没有发明勾股定理，勾股定理A的平方加B的平方等于C的平方，这是阿基米德在2000、3000年以前在希腊发明的。

那个时候的西方文明和科技并没有赶上中国的水平，我们发现中国的科学技术对于全世界最大的贡献，是一些非常实际的发明创造。比如说火药，比如说指南针，都是和工程学有关的非常实际的应用。我们中国在以前几千年来，我们在理论上的创新，对全世界的贡献并不大。比如说我们虽然发现了勾三股四玄五，但是我们并没有总结出来，提出一套勾股定理，希腊的阿基米德不但提出了勾股定理，而且提出了平面几何的定理，一个是平行线之间永远不相交，另外一个是对等角相等。什么叫做直线，什么叫做平线，描述了这个之后，勾股定理自然就推导出来了。这是很伟大的事情，所以西方有一种在理论上进行创新的传统，那么我个人西方的文明在500年前赶上了中国，而且现在还在继续。

后来我们反思，中国的互联网现在为什么还是很多的抄袭，包括我们自己，我们也在做抄袭，所有的公司大部分都是狠狠地抄袭，某种程度上，可能我们是实践抄袭，我们以前是把马克思主义从国外拿出来，列宁那一套都使用，解放了全中国，建立了新中国。所以，这都是实践的创新，但是我们理论上的贡献过少。我觉得我们中国的互联网行业存在这样的问题，这个问题不是我们行业本身独特的一个问题，可能是我们历史传下来的一个惯性。但是我觉得，中国的历史、中国的文化，如果要真的发扬光大，我们的经济要持续高速增长，包括我们的行业要告诉增长，我们必须逐渐地进行理论创新。这个理论创新也是我们在平时的工作中，要把自己当成科学家。你不能光把自己当成工程师，把学到的规律拼命地用，而是逐渐地建立科学家的头脑，发现我们新的规律，然后去用它。

最后一点，我还是想回到我们互联网的中小企业，这一群大量的创新公司里面来。昨天我和全世界最大的投资公募市场的投资人吃了一顿饭，然后我跟他描述中国的互联网的发展，我最看好哪些公司，为什么无线互联网会蓬勃发展。没想到，他给我泼了一头冷水，他说我对互联网的行业和高科技行业分析了20年，我看到了大量的公司消失了，很少有一家公司可以好过10年。我说Google看起来很厉害，挡都挡不住，他说很难说，他的失败只有一步之遥，只要用户用其他的他就失败了。我很难反驳他，因为这个行业确实竞争非常激烈，如果大公司可以保住自己的行业地位，保证10年来一说是非常了不起了。所以，这从客观上也就保证了大公司在创新上不可能做出太大的投入，因为他们保住自己的地位就非常不容易，因为客观的规律就是这个样子。创新的任务交给了中小企业，因为他们不创新什么都没有，没有用户、没有产品，他拿不到风险投资，他取得不了用户的忠诚度，他唯一的出路就是创新。

我们旗下的人人网，是中国最大的校园网，我们推出这个已经有2年的时间，我们有很多的应用。我们最近发现一个不好的现象，部分的第三方的开发者，他们开始转移到国外开发，为什么？我跟他们聊了一下，他们说中国互联网的土地太平实了，虽然你分成把大部分分给我们，我说我可以把好的全部分给我，他说全部分给我，我也要到国外做。所以，我听了之后很忧虑，我发现中国很优秀的一批中国中小互联网的企业，他们把开发的智慧不是在中国发展，而是放在国外，想让国外的互联网用户享受，间接地帮助了国外的大互联网公司。

这个问题值得我们思考，如果我们留不住我们最优秀的小公司，中国互联网的创新动力在哪？所以，我想把最后这个问题留给大家思考。作为千橡来说，我们既然拥抱这个开放的互联网，既然我们已经做到了目前这个规模，我们一下子死不了，我们会大力地投入，帮助我们第三方公司创新、生存、发展。间接地，把我们有限的力量投入到中国互联网的繁荣发展当中，同时在中国互联网的理论创新和实践创新做出我们的贡献。谢谢！

新浪网友：人人网在移动领域有没有新的发展规划？

陈一舟：人人网在移动领域目前在中国排名是非常靠前的，我们每天的登陆用户超过200万，可能需要注册的手机登陆里面是排名第二的。我们的宗旨还是开放，我们引进第三方的创造力，让他们创造符合我们用户希望的应用，我们把大部分的盈利全部让给他们，只有这样的优势，才可以在这个非常新鲜的土地上，耕种出一片小苗。

黄澄清：刚才陈总从千橡互动的战略上阐述了互联网的应用和创新，希望给大家带来启发和思考。

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