3G时代移动互联网的机遇与挑战实录(4)

2009年11月03日 20:54凤凰网财经 】 【打印共有评论0

这个是一个Android的手机,昨天在中国地区发布第一个中文语言搜索,发布之后现在目前支持的是诺基亚S60的手机以及IPHONE,我在这里给大家做一个演示。北京市西城区国民酒店。掌声鼓励,谢谢!大家看到它这个搜索非常快,智能手机前端的时候运算能力很强,送到云计算,里面有非常强大的语言模型,在几秒钟之内发生结果。我再给大家做一个演示,香山红叶图片。这个非常快捷,大家知道语音识别技术其实在业界已经发展很多年了,随着谷歌的技术非常强大,可是不免会出错,出错怎么办?我这里尽量做一个演示,我看能不能让后端语音识别错了,我们这个语音识别软件能够帮助用户更正结果,教育云端的识别引擎能够不断地学习提高。这里有一个小箭头,大家可以点一下,清华门外的考试,底下还有一些结果,所以这个概念应该错了,大家知道在我们语音搜索的引擎后面并不是一个结果,他是同时的最佳结果,但是如果发现第一个结果错了,他可以点一个下拉菜单,看一下另外的结果是不是你想要的,点击之后能够培训我们的云计算后端。这个是演示了如何手机成为能听会收。我再演示另外一个如何让手机看完之后帮你搜索,随便拿了一个口香糖,这个在商场或者商店的时候,我要买这个,但是看看网上有没有更便宜的价格,拿个手机打开,看一下,条形码的识别器,对着条形码,不需要任何的聚焦跟手动,这个已经识别出来了,随便一扫,不需要任何手动结果,扫出来之后打开网页搜索,看一下这个地方有一个价格,这里是14.9,31克,61克的18.9,所以非常方便,手机有了眼睛之后,能够看到东西以后帮你搜索。我最后一个演示是给大家看我们最新的,在全球范围上周刚刚发布的谷歌手机地图上的时时榜,今天这个导航只是在美国市场,如果大家有机会到美国的话,建议大家买一个Andorid手机,然后下载一个测试版的导航,打开谷歌手机地图,这个是非常熟悉的一个画面,打开之后,我把地址录下来了,我要到这里,这个出来之后这个结果非常清楚,上面是说需要大概47分钟,你可以在地图上看,你也可以说你给我时时导航吧,点一下导航,导航打开了我们上周刚刚发布的,大家可以看到非常清晰的导航画面,这个画面有很多信息,而且能够看到很多公交餐馆的信息图片。刚才我做这个演示的时候是用3G网络,现在这个是用的WIFI,可以看出区别,这个箭头就是当前你所在的地方,这个箭头在网上走,左下角有个红点,这个是写一小时两分钟,这个是你写距离你的目的地需要多长时间,你点一下这个红点,就变成整个路径的俯览图,这个黄色的,这个非常方便。有些朋友可能还要看一下卫星航拍图,时时的卫星航拍,街景都已经出来了,需要的话可以一直收放进去,一直走到当前的位置,还有很多朋友说,我开车开一个小时,我得找一个餐馆吃饭或者一个加油站,在这个地方有一个加油站的概念,这个出来之后能够清晰地看到在沿途的各个地方都有加油站出来。

我们的期望是随着3G的发展带宽越来越宽,资费越来越下来,谢谢大家。

最重要的一个功能,我们所有这些服务都是免费的,流量费大家可以掌握。谢谢!

俞永福:各位朋友早上好。我这次分享的平台是在2009年的互联网大会,但是昨天到今天的一个明显的感觉,这次主角是我们移动互联网,昨天晚上7点多的新闻联播报这次的互联网大会,主要的题目也是移动互联网,手机上网,UC在移动互联网已经摸索了5年,我们有些观察思考跟大家分享。

我的分享分了这样的四个部分,第一个是我们今天移动互联网所处的阶段,什么样的关健词总结,我们总结的是加速度。我相信未来在任何一个互联网研讨的会上,说互联网必提移动互联网,今年是3G的元年,我们对于移动互联网加速度用三个词来概括。

第一个积累。目前用户通过手机上网的需求已经变得丰富,从08年以前的通过上网只是简单的资讯,目前已经演变为资讯,娱乐,电子商务等全互联网的完整的需求,另外非常显著的一个特征就是过去几年我们明显地感觉到中国移动互联网的中心是在广东,但是移动互联网在04,05,06,中心绝对在广东,因为广东超过了移动互联网的半壁江山,但是我们今天看到广东用户在全国的比例已经下降到1/3,换句话说就是全国其他地区的手机上网的用户数在大面积提高,这对于产业的健康发展是非常非常重要的,UC经过过去5年的努力,我们目前市场占有率已经超过了25%,也就是说今天在会场的朋友里面,如果你是手机上网的用户,我相信超过1/4的用户在使用UC上网。

第二个关键词是爆发。爆发有一个重要的基础就是整个产业的基础架构,终端和网络。从今天终端来看,记得当年买一部智能手段每次发布都要超过5000块钱,我相信未来将越来越平民化,实惠。另外我们看一下右边的这一个演示是在不同的网络环境下,我们下载同样的文件内容需要的消耗时间,在未来的一段时间里,随着3G的建设我们看到,我们在网络速度方面的提高,对于用户的体验有非常明显,质的影响。我们不再等GPRS了,它还是非常慢。

第三个是必然,我相信这个词应该是我们今天在场所有人的共识,刚才研究院的一位同事说了,3G建设还拉动中国宏观经济的作用,未来三年投入一万亿,我想今天在场的每一个人都在思考,在1万亿里面我们能分得多少。另外一个角度,今天的移动互联网不同于PC互联网,PC互联网是美国人主导的,今天在移动互联网领域中国拥有了领先的地位,UC在过去的30个月取得了超过50倍以上的分享,笔触我们使用UC防暑降温互联网的配制,目前已经超过250亿,领先于国际,我相信第一个是中国公司的骄傲。

第二个要分享的话题我们除了今天思考自己在国内业务的时候,我们要想我们“中国制造”什么时候在我们中国的互联网里面能够诞生?过去十几年证明了一件事情,在中国互联网的任何一个细分领域,中国公司永远是第一,这一点是通过过去的N多的案例来证明的,但是回顾全球互联网,主导权还是在美国。我们觉得今天中国的移动互联网为什么能够有机会取得全球发展的一个话语权,因为中国拥有全球最大的移动通信网络,拥有全球最多的手机用户数,已经接近了2个亿,所以在这样一个时间点,中国的很多应用目前比欧美领先,举个例子,我们现在每个人玩的特别熟的是短信,但是短信在美国刚刚流行,在移动互联网领域我们在思考,什么时候能产生“中国制造?”过去十几年的发展,受制于英特尔格局的影响,对很多互联网产业拥有很大的制约,我们希望在移动互联网领域能够出现英特尔奥斯卡,因为今天各个方面都没有出现这样的格局。

第三个层面就是关于移动互联网发展的各个中,我们观察的一些需求在变的情况下,我们自己如何变,刚才跟大家有一个简单的分享,第一个我们观察到用户的需求在过去的一年时间有非常非常明显的变化,也看到很多传统的PC互联网公司的领先企业都在移动互联网进行积极的努力,很多公司把09年当做自己战略的元年,为什么?因为这些公司从数据上也感觉到了用户的需求在发生巨大的变化。另外我们看到的事情就是产业在变,因为移动互联网是一个内容产品驱动的业务形态,在这样的一个业务形态里面是没有人能够树立围墙的,所以说在未来的业务发展之中,UC能够取得高速的成长就是把开放合作执行得非常坚决。举个例子,跟运营商,UC在没有挣钱之前,我们让用户享受到了互联网的体验和方便,给用户带来了利益,这个时候我们同时帮运营商带来了大量的数据用户,套餐用户。第二个终端厂商,今年有一支广告非常突出,叫做互联网手机,今天手机厂商是不是能够真正地制造一个硬件加上一个软件服务平台,等一系列呢?在中国是很难的,所以我们跟手机厂商合作,手机厂商的手机加UC就等于互联网手机,所以说我们给手机厂商带来了好处。第四个方面给互联网企业带来了好处,因为如果没有UC,我想很多用户还不能通过手机访问这些PC互联网的内容和应用,我们给这些互联网企业带来了大量流量,通过我们的技术平台。所以说过去UC几年发展是比较幸运的,我们是一个相对比较招人喜欢的公司,因为我们对于产业的各个方面都是贡献的,所以从产业来看我们会坚决执行开放合作的战略。从终端来看,过去十几年从早期的是一个通讯的工具变到中期的时候是一个信息工具,我相信未来会是用户数字生活的工具,所以说3G在向3I演变。

最后简单介绍一下UC自己,UC过去五年我们主要聚焦在提供满足用户快捷上网的产品和服务之上,目前围绕这样一个理念,我们的产品提供了UC的桌面和播放器,这样的产品是有互动作用的,我们自己理解非常像微软的OFFICE软件,它本身是用户上网过程中非常重的几种需求,所以说我们把这几个产品做了很好的嵌套。

最后经过五年的发展,UC在技术方面取得了很多的积累,比如说04年我们第一个使用了云计算的架构,虽然我们手机的终端性能会逐步提高,但是我相信,手机和PC之间是永远存在数字鸿沟的,为什么?两个原因,第一个,PC涵盖不同的发展,手机跟PC之间存在一个性能,网络各个方面的鸿沟,5、6年前如果我们用拨号上网访问新浪,只有100多K,今天我们用宽带首页已经达到接近2兆,我相信五年以后我会达到20兆,第二个原因,当我们手机的性能存储能力等网络速度都在不停提高的时候,我们始终有一件事情是不能够突破的,那就是手机的电池,如果今天你的手机是一个PC的CPU,是一个PC的处理能力,你的电池绝对使用超过不了一个小时,你会随身带15块电池吗?一定不会,所以说手机和PC之间存在数字鸿沟,解决这种数字鸿沟的方法只能靠云计算这种架构,也就是说UC在后台的几千提服务器支持前台的不同终端的需求。

第二个要分享的话题我们除了今天思考自己在国内业务的时候,我们要想想我们“中国制造”什么时候在我们中国的互联网里面能够诞生?过去十几年证明了一件事情,在中国互联网的任何一个细分领域,中国公司永远是第一,这一点是通过过去的N多的案例来证明的,但是回顾全球互联网,主导权还是在美国。我们觉得今天中国的移动互联网为什么能够有机会取得全球发展的一个话语权,因为中国拥有全球最大的移动通信网络,拥有全球最多的手机用户数,已经接近了2个亿,所以在这样一个时间点,中国的很多应用目前比欧美领先,举个例子,我们现在每个人玩的特别熟的是短信,但是短信在美国刚刚流行,在移动互联网领域我们在思考,什么时候能产生“中国制造?”过去十几年的发展,受制于英特尔格局的影响,对很多互联网产业拥有很大的制约,我们希望在移动互联网领域能够出现英特尔奥斯卡,因为今天各个方面都没有出现这样的格局。

第三个层面就是关于移动互联网发展的各个中,我们观察的一些需求在变的情况下,我们自己如何变,刚才跟大家有一个简单的分享,第一个我们观察到用户的需求在过去的一年时间有非常非常明显的变化,也看到很多传统的PC互联网公司的领先企业都在移动互联网进行积极的努力,很多公司把09年当做自己战略的元年,为什么?因为这些公司从数据上也感觉到了用户的需求在发生巨大的变化。另外我们看到的事情就是产业在变,因为移动互联网是一个内容产品驱动的业务形态,在这样的一个业务形态里面是没有人能够树立围墙的,所以说在未来的业务发展之中,UC能够取得高速的成长就是把开放合作执行得非常坚决。举个例子,跟运营商,UC在没有挣钱之前,我们让用户享受到了互联网的体验和方便,给用户带来了利益,这个时候我们同时帮运营商带来了大量的数据用户,套餐用户。第二个终端厂商,今年有一支广告非常突出,叫做互联网手机,今天手机厂商是不是能够真正地制造一个硬件加上一个软件服务平台,等一系列呢?在中国是很难的,所以我们跟手机厂商合作,手机厂商的手机加UC就等于互联网手机,所以说我们给手机厂商带来了好处。第四个方面给互联网企业带来了好处,因为如果没有UC,我想很多用户还不能通过手机访问这些PC互联网的内容和应用,我们给这些互联网企业带来了大量流量,通过我们的技术平台。所以说过去UC几年发展是比较幸运的,我们是一个相对比较招人喜欢的公司,因为我们对于产业的各个方面都是贡献的,所以从产业来看我们会坚决执行开放合作的战略。从终端来看,过去十几年从早期的是一个通讯的工具变到中期的时候是一个信息工具,我相信未来会是用户数字生活的工具,所以说3G在向3I演变。

最后简单介绍一下UC自己,UC过去五年我们主要聚焦在提供满足用户快捷上网的产品和服务之上,目前围绕这样一个理念,我们的产品提供了UC的桌面和播放器,这样的产品是有互动作用的,我们自己理解非常像微软的OFFICE软件,它本身是用户上网过程中非常重的几种需求,所以说我们把这几个产品做了很好的嵌套。

最后经过五年的发展,UC在技术方面取得了很多的积累,比如说04年我们第一个使用了云计算的架构,虽然我们手机的终端性能会逐步提高,但是我相信,手机和PC之间是永远存在数字鸿沟的,为什么?两个原因,第一个,PC涵盖不同的发展,手机跟PC之间存在一个性能,网络各个方面的鸿沟,5、6年前如果我们用拨号上网访问新浪,只有100多K,今天我们用宽带首页已经达到接近2兆,我相信五年以后我会达到20兆,第二个原因,当我们手机的性能存储能力等网络速度都在不停提高的时候,我们始终有一件事情是不能够突破的,那就是手机的电池,如果今天你的手机是一个PC的CPU,是一个PC的处理能力,你的电池绝对使用超过不了一个小时,你会随身带15块电池吗?一定不会,所以说手机和PC之间存在数字鸿沟,解决这种数字鸿沟的方法只能靠云计算这种架构,也就是说UC在后台的几千提服务器支持前台的不同终端的需求。

最后跟大家分享一下UC的愿景,因为刚刚过去的8月份是UC5周年的时间,我们自己总结过去的5年发展,我们觉得在中国的移动互联网是一个奇迹,5年我们舞动了一个奇迹,是靠我们300多位同事,同仁共同创造的,对于UC的发展愿景,我们是两句话:第一个UC是一间技术公司,我们通过提供最佳的移动互联网体验,希望把握中国移动[72.55 -1.69%]互联网这样一个时代给予我们的机遇,成为这样一个市场的领导级企业。第二,我们希望通过三到五年的努力成为国际知名的移动互联网软件技术及应用服务提供商,我希望自己能够尝试中国移动互联网在全球的影响力,希望自己尝试“中国制造”的影响力。后也感谢过去我们的合作伙伴,用户给我们五年来的我支持,也希望未来五年在大家的帮助支持下,UC能够达成自己的愿景,多谢。

提问:手机浏览器目前竞争非常激烈,您认为您的市场关键因素在于什么方面?你们UC的模式是什么?

回答:第一个在UC5周年时候我做了一个反思,第一个方面UC比较专著,因为一些创业公司最重要的是做减法,我们把所有的资源放在一件事情上,过去的五年和未来五年我们都会专著做一件事情,第二个方面得益于我们对于产品方面的一些把握的能力,因为我们提供的是一种服务型产品,这样的产品最需要的是对本地用户的需求有一个把握。我刚才分享到了互联网产品是有非常明显的特征是服务型产品,产品是一,所有的市场是后面的零,如果一没有立住,所有所有的零都等于零,所以我们在产品方面是持续地有把握能力。第三个方面是团队,在今天中国创业的市场之中,我们如果靠个体挑战,创业,在今天的市场环境下成功的难度非常大,所以说我们在创业的过程中坚守打群架,发挥每个人的思考,所以我们在团队上面搭建,在每个项目上面花费的时间是非常多的。第四个方面来自于我们资源相对来讲是比较充分的,07年充我们二次创业之后,我们一直没有出现问题,所以这样保证公司在长期投资方面是没有心理压力的,这是我们四个主观方面。可有一个客观方面,离不开中国移动互联网本身这种产业在过去几年是高速发展,举个例子,去年底中国的手机上网用户数是一个亿左右,今年年底一定会突破两个亿,也就是说这个产业本身就有100%的增长,如果我们自己没有超过100个增长,我们就落后了。

关于商业模式,今天我们并没有思考,过去十几年的互联网证明了,电信商业模式其实是产业成熟的重要标志,我们自己作为创业企业来讲,其实这个方面更有耐心。今天说白了,你伸出去胳膊能抢回来多少钱?所以不如放下心去去思考问题,如何解决好产品和市场问题。

林海:大家好,今天非常高兴能在这里跟大家做一个既简单又深入的交流。首先非常感谢互联网协会为我们提供这样的平台,不过这个平台看上去明显已经偏小了,希望我们互联网协会明年能够将这个平台更加放大。

先介绍一下我们两位同事,这样的话我的PPT很多内容就可以不讲了,第一位是我们的市场总监,媒体朋友可以联络他,有很多情况。另外新业务的负责人,业务方面可以找他。

A8音乐集团的介绍,这个在我们网站已经有了,我们自己是最大的数字音乐公司,在香港上市,我们认为是一个非常值得长期投资的股票,短期是有风险。

A8音乐的成长分为两个阶段,第一个我们成立的时候,在移动梦网出来之前,我们就说移动增值业务非常有前途,所以我们5月份的时候就成立了这么一家公司,叫华拓飞天,从2000年到2004年我们在做各个方面的应用。04年底的时候我们做了比较大的决定,我们可能从原来的运营商提供平台,我们在平台上跑业务,就是我们根据用户需求我们提供音乐服务,沿着这个纵线提供,原来我们自己单打独斗,我们和音乐产业链上的合办进行联盟,我相信从今天这个时间点,从我们上市之后,08年之后我们进入第三个阶段,我们就是希望和移动互联网里面所有的朋友,和业界的精英能够更多的联盟。

我们的音乐服务是国内最大的UGC的原创平台,为原创音乐人展示自己的机会,今年是12月,我们会在重庆举办,不停地挖掘了不停地歌手,有65000首歌曲,以及12000名音乐人在我们平台上交流。A8BOX音乐客户端,我讲一下我们的特点,曲库达到30多万,5万多首的原创音乐,这就是我们的歌曲,这里面刚刚谷歌的林院长已经介绍了,我们在A8BOX里面,我们要把语音搜索迁入到里面,我们前面看到了有介绍的时候提到,我们第一次海量资讯,第三是音乐服务,第四是游戏,今年只是3G元年,在音乐服务上面还是依托于游戏业务,未来游戏增长应该是非常大的。在3G的带宽上面数字音乐会员国非常大,数字业的成本也会越来越低,这样为大家提供更加方便的服务。

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作者:    编辑: sunyi
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