2009年10月28日 11:12凤凰网财经【大 中 小】 【打印】 共有评论0条

主持人：今天第三位嘉宾是高通公司董事长艾文·雅各布先生。

艾文·雅各布：很高兴能够参加今天的讨论，我在说几句关于高通的情况，我们1985面成立，我们一直重视创新，包括我们给大家带来很大的变化，我们显然也处在增长放缓的阶段，因为现在人们在消费方面也不愿意再花钱，增长也变得比较迟缓，我们的观点是现在的确到了展望未来的时间了，当我们审视通讯发展趋势时候，你会发现未来的业务是非常有潜力的，因此我们现在也是这么做的，我们先看看这个世界现在到底发生了什么，处于什么情况，然后再考虑我们该做哪些准备。在这样一个驱使下，第一个过渡就是第二代通讯关注于语音，第三代除了语音之外更多的关注于数据或者互联网的接入，从第二代到第三代的过渡因为金融危机的影响受到了一些影响，但是我觉得会给运营商带来更多的收入，这是不可避免的，一定会在用户当中越来越受欢迎，而且这种应用的范围也会非常快的增长，所以在我们往前看的时候，我们看到这种过渡正在发生，而且给我们各种各样的机会，从原来普通的电话过渡到智能电话，智能电话还和计算机相连，可以增加我们的计算能力，还可以帮助我们扩大我们的社交网络，更多的与人连接。所以我相信未来这种联系通过智能会得到进一步增强，在未来一代的笔记本电脑上也会有些发展，因为现在计算机芯片越来越强大，我们可以把计算机芯片用到手机上，又推动了另一个新的领域的增长，我们发现这个趋势也是我们期待的。还有另外一个趋势，比如电子图书的阅览器，现在也越来越受欢迎，他们有无线的连接，我们可以坐在那里看电子图书，点打一下键盘就可以看到我们想要的图书，一个电脑可以存几千本图书，这种电子图书阅览器会变得越来越受欢迎，当然还有其他应用我们也在期待着，即使在经济滑坡情况下，比如智能电网，在很大面积的地区把这种技术融入到电网当中，我们需要双向的沟通进行遥感的跟踪，并且出现问题时候可以进行适当的调整。所以，在经济放缓的时期，因为收入下降，我们的发展可能受到一些限制，我们往前看，可以看到各种各样机会，我们要继续努力，为未来做好准备。当然，我也要提及中国，中国是一个非常大的市场，我们将进入到2011年，像其他的大国家，比如印度，他们也会发放他们的3G牌照，我们现在看到有些困难，要承认这些困难，但是往前看，我们的未来将会是非常好的。谢谢！

主持人：谢谢艾文·雅各布先生！他的结尾非常有力量，同时从另外一个角度为我们展示了领导力的真谛，经历困难时候，一定要对未来充满希望，发现各种可能。最后一位发言的尊贵嘉宾是很多内地年轻人创业打拼的偶像，有请李泽楷先生！

李泽楷：非常感谢您的介绍！在这么多尊贵的前面几位发言人面前，我要说的简短一些，我要专注于我所关心的话题上，近期让我感到关切的是全球主要金融几行退出的时机，还有延迟的资产可能会造成其它资产的泡沫，这些都是我非常关切的问题。我关切的第二个问题是失业，即使失业率增长的速度在下降，但是失业率本身在主要经济体上还是增加的，对我来说，我觉得很难刺激消费，进一步地说，我觉得我有两个最主要的关切，一个是保护主义现在在抬头，在最近一次世界贸易组织会议上，危机以来，有170个新的限制贸易的措施出现了，在G20国家里。另外一个担心是近期的措施都是要增加市场的流动性，注入一些流动性，但是并不是把他们最根本的问题解决了，我希望有一天我们能够试图解决这些根本性的问题，比如说过渡监管的经济，我觉得过渡监管的经济体对于世界贸易并不是一件好事情，我希望这方面有些改变。

主持人：谢谢四位嘉宾刚才非常精彩的发言和点评！接下来有一个问题请教每一位嘉宾，之后把时间交给现场在座的各位听众。先请教庞约翰一个问题，我们注意到2006年时候庞约翰从一家非常著名的金融企业变成另外一家非常著名的通讯企业的掌门人，扮演通讯企业主席和扮演金融企业主席最大变化的是什么？

庞约翰：最主要的过渡就是从CEO变成非CEO，这就是一个最知道的过度。在银行时候，要成为一个好的CEO，你要做出很好的成绩，要不断的进行自检，我在金融业干了45年，在移动电讯行业，我现在在快速的学习过程中，这是非常有趣的一个行业，这个行业是发展非常快速的行业，我觉得非常激励人，而且是一个非常年轻的行业，才25个年头，从零到几十亿、几百亿的规模，而且PC、移动都在融合。

主持人：金世禄先生正在大的金融行业当中，这个问题是关于这个行业的，我们现在把这场危机叫做金融危机，在您看来这场危机改变了这个行业最显著的什么部分？如果说有些什么金融行业发展的趋势、最重要的变化的话，在您看来是什么？苏黎世保险集团是不是因此调整或者改变了他的策略？

金世禄：我先介绍一些苏黎世这个机构的一些背景情况，我是2002年时候加入苏黎世金融服务集团的，以前在毕马威做首席执行官，庞约翰是从一个行业到另一个行业，我也是，我到这里来有很多可以期待的，金融服务行业是一个非常难的，覆盖我们见到的所有的金融服务业，不仅是传统的，而且还包括其它的，除了保险之外，还要为银行赚钱。2000年我们有亏损，那是很大一笔浅，我们现在在金融危机情况下，好象不是特别多的钱，现在在金融危机情况下，他们公司都退后一步看哪些行业能够做得最活，我们现在有很多银行服务，原来我们并不了解他的风险在哪里，还有全球运作的管理风险，需要进一步的了解这些风险。我们还有900亿的投资组合，有500亿投资在次贷里，大家一直都在谈风险管理，我们并没有改变我们的战略，我们只是关注最主要的资源，确保我们能够在风暴当中有一席之地。有的时候会出现一些偶然的情况，我们应该有能力解决这些意外情况，现在整个金融行业有大规模融合的趋势，原来都在进行大规模融合，现在开始退回来，开始趋于解决管理和监管这些大型的金融机构，在监管方面也有一些问题，监管者并没有准备好监管非常大型的机构，尤其是政府的干预，我想我们已经指出来了，政府面临的挑战不光是金融业，政府要关注金融业快速的走出来，使我们金融免于陷入更严重的衰退当中，否则我们可能还会创造更加危险的金融泡沫，我们要平衡我们的监管，不光是政治方面，我们在电视上可以看到很多国家他们在监管方面在努力的实现政治化，他们有很多的原因，肯定会有一些困难，在某些方面提高了资本的重要性，在很多国家金融和银行行业都很担心，我们应该考虑这些金融机构应该有多少资本，什么时候应该能够支付他们的资金。

主持人：下面一位发言的嘉宾是来自高通公司的艾文·雅各布先生，我们知道在过去11年当中高通公司一直作美国最佳雇主排行榜上名列前茅，去年是第8名，今年是第16名，都是非常吸引人的业绩，我们也注意到您的继任者今年又被选为美国最优秀的CEO，当然他和您还有非常密切的关系，所以我们想听听您谈谈这里面有什么秘密没有？

艾文·雅各布：首先非常感谢您你提出我们得到了认可成为最佳雇主，这里要说的最主要问题是如何留这些人？我们要让他们能够提出想法和建议，并且接受这些人的建议，让他们为公司做出重大贡献，他们要做一些非常有趣的项目，这样就会让大家在他们工作国危上就会很高兴，当然还有另外一方面，就是经济衰退时候如何采取应对措施，比如说公司的收入正在减少，你必须节省开支才能够保持盈利，当然我们要注意各方面开支的节约，我之前也谈到过，有很多重要的一点，要继续在研发方面投资，要继续在雇佣人才方面投资，现在我们认识到有些投资也许不会很快的收到回报，但是在未来会产生回报。从雇主角度来讲，我们必须继续对人力资源进行投资，从而保证我们的雇员不产生担忧，这一点是非常重要的。还有另外一点也是很有趣的，公司在社区的参与，在他们所在地社区的参与，我们经常鼓励我们的员工通过拿出时间、拿出钱参与社区的一些项目，比如说教育的项目，和社区分享他们的经验，比如我们有些员工就和社区分享他们在工程方面的一些经验，对于社区的参与也是很重要的，有助于我们树立公司的声誉，如果很好的培训员工，你对于员工有很好的期望值，这样的话公司很员工之间就能形成良好的互动，这就是我们的一些做法。

主持人：下面一位发言嘉宾是电讯盈科主席李泽楷先生，请跟我们分享分享您的经验和体会。

李泽楷：我想我在这方面并不是专家，我们确实也参与了一些交易，我们现在还有一些项目正在开展，根据我们以前的经验，最重要一点是我们要了解其他股东的期望值，以及所在国的规管目的，还有客户的期望值，另外还有卖家的期望值，我们考虑所有行动者的期望值。

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