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重新思考21世纪的公司主题会议全部实录(2)

2010年09月14日 12:55凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

主持人Robert Greenhill：您说的很精彩，大家也注意到CEO面临的挑战，除了要经营自己的公司之外，还有一个挑战，就是更加全面的和其他的各方进行合作，这也是一个挑战，也就是说现在的CEO应该是全能的，要和企业、要和政府、要和公民社会、要和社会打交道，我觉得要做这样的铁人其实是很困难的。Vineet Nayar，你是HCL的首席执行官，可不可以介绍一下你们有什么创新的模式？在这个不断变化的背景之下您怎么看待21世纪现代企业的问题？

Vineet Nayar：首先我们看一下有哪些难题，我们是一家软件公司，刚才Cynthia Carroll已经说到，我们觉得其实经济的数字化更加的复杂，比如我们面临着价值、市场、距离，所有这些因素都发生了很大的变化，这是我们在21世纪必须要讨论的问题，另外，权力的平衡、全球经济也离开了一些大的国家，比如说美国，这就是我们看到的第二个转型。

另外，城市化，以及每周有150万人进入到城市来工作，这是我们面临的第三大挑战。每年中产阶级的人数增加7千万人，这也是21世纪要应对的下一个挑战。另外就是我们谈到的环境问题，像水资源的匮乏、水资源的枯竭、人们对于水资源的需求，可以说是第五挑战吧。所以我坚信对于公司来说会带来新的商业模式，因为我们要想应对这些挑战的话，唯一的出路就是Robert Greenhill已经说到是真正把人作为核心资源来用，让他们发挥创造力。同时我们也看到新的领导者、新的思维、新的管理能力的出现。总而言之，我认为21世纪的问题会由公司将之转变成为机遇，也会随着时代的变迁获得发展的机会。

我们如何来确保在这样的一个政府、企业、三者之间的界面上实现价值的转变，如何确保这三者携手合作，由谁来找到这种激励机制，促使这三者来合作，而且由谁先走出合作的第一步，有的时候是政府走出第一步，有的时候是企业走出第一步，有的时候是社会走出第一步，但是在我们所面临的新的经济结构当中，我们的挑战是更大的，所以我们需要全面的协作才能够解决这些问题。

为了从结构性的角度来回答这个问题，我觉得和今天的社会相比，企业对于社会平衡带来的压力是更大的，在印度、在中国，包括在美国，我们看到由于企业的作用，使得社会的平衡变得更加紧张。随着21世纪进一步的展开，我们也要进一步的关注问题，我们要以结构性的方法来回答这个问题。

主持人Robert Greenhill：讲的非常好，我们要促进不同的团体之间的战略性的协作，要有激励，而且谁来走出第一步，这个问的非常好，谁先伸出手来，有什么样新的模式。

Vineet Nayar：我们都提出了非常好的建议，企业经常给政府和社会好的建议，反过来政府和社会也给了企业很多好的建议，但是在这儿要看谁能走出第一步。

主持人Robert Greenhill：下面请日本Monex Group首席执行官Oki Matsumoto先生发言，您怎么看这个问题，对于政府、企业、社会的三方合作您的想法是什么？您对于21世纪的公司有什么看法？

Oki Matsumoto：我觉得这个话题非常大、非常宽，前面讲的很好，我也没有多少可补充了。现在合作的环境在一天一天的变得更加复杂，我们有国家资本主义，我不是光说中国，包括美国，美国政府也接管了很多房地产的资产，日本也出现了同样的趋势，国家本资本主义，这就使得我们的环境变得更加复杂，而且我们也谈到了利益相关方，我们要和不同的利益相关方打好交道，这是非常重要的。今天我们要实现合作，这样的环境和过去相比要复杂得多，但是最终只有通过合作才能够创造财富，只有通过合作才能够推动经济的增长，这样才能够使我们经济增长的引擎充满了生机，能够不断的提高生产率。

为了让公司保持其活力，公司必须要找到不同的未来的发展的形势，比方我是日本做企业的，但日本只有1亿人，而且日本的人口在减少，我们必须要找到更大的市场，比方说我们要拓展到中国市场当中，而且我们要想把企业做大的话，我们需要融资，这样我们就要上市，特别是要在一些比日本更好的市场去上市，帮我们去融到更多的资金。我是东京证交所的董事之一，所以这个话我不能说太多，但是我们要上市、我们要纳税、我们要雇佣更多的员工。所以在世界的范围之内，竞争和合作的环境越来越复杂，我们企业的出发点是要开展更多的竞争和合作，获取更多的利润，正是由于这种形势和环境的变化，所以今天的公司需要做更多的传播，就是沟通，要和纳税人、要和征税机构、财税机关、以及在其中有业务的国家，要建立更多的沟通，要注意沟通。

如果我们要界定什么是21世纪的公司，这个定义太大了、太多了，我们应该允许不同形式的公司存在，应该允许这种自由度，21世纪我们会看到多种多样的公司，在这儿有一点，公司对于社会、对于人民的影响如此之大，所以公司一定要透明、一定要沟通、一定要披露自己的信息，你想干什么一定要说清楚，这是21世纪的公司必须要做好的，除此之外，我觉得没有哪种模式能够去界定21世纪的公司应该是什么样的。