导读：世界经济和商业格局已发生深刻变化，金融危机之后更是加速调整，此中风险、不确定性与机遇并存。在经济大潮中逆水前行，是在危机和衰退中措手无策、疲于应付，还是勇于转型与变革，重建可持续增长的基础与动力，迎接下一波增长的浪潮？【详细】
今天这个世界到处是钱。美国的企业有两万亿的现金在银行帐户上睡觉，不知道怎么投资。更不用说美联储联手日本银行一起印钞票，这个世界不缺钱。也不缺人才，清华大学这么多人都在等着创业。缺什么呢？缺的是良好政策。[详细]
他指出，虽然结构调整的呼声不断，但中国钢铁产能已经从4亿吨调到了10亿吨，而且各行业成本过高。“你仔细看看我们各个行业，我们行业的集中度都不高的。这就反应了我们成本一定是高的，因为你的效率不高，你怎么会成本低呢？” [详细]
“清华管理全球论坛”是在清华大学经济管理学院顾问委员会大力支持下创办的高规格论坛，旨在将全球财经巨擘和学术大师的智慧与全世界分享，为企业界、政界、学界等社会各界人士提供一个交流的平台。该论坛是清华大学经济管理学院定期举办的最重要、规格最高的年度品牌活动，是一场具有前瞻性和权威性的思想交流盛会。【详细】
主办单位：清华大学经济管理学院
承办单位：财新传媒
时间：2012年10月23日
地点：清华大学经管学院伟伦楼报告厅
| 时间 | 主题 |
| 08:30-09:00 | 签到 |
| 09:00-09:05 | 院长致辞 |
| 09:05-09:35 | 主题演讲 |
斯蒂芬•施瓦茨曼，百仕通集团董事长兼首席执行官 |
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| 09:35-11:35 | 主题论坛 世界经济增长的新动力 |
量化宽松政策可以缓冲经济衰退，却难以为增长提供持久的动力；实体经济是增长的源泉，也离不开良好的金融服务。各国需要采取什么样的政策和行动，夯实可持续增长的基础，恢复人们的投资和消费信心，走出衰退泥潭？如何革新治理，激发真正的企业家精神？信息技术之后，经济增长的下一个引擎，是新能源与新技术的开发与应用，基础设施的大规模建设与更新，还是金融与房地产业的浴火重生？ |
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| 确认参会嘉宾： 亨利•德•卡斯特，安盛集团董事长兼总裁 庞约翰爵士，斯特拉塔公司董事长、沃达丰前董事长、汇丰控股前董事长 威廉•福特， 泛大西洋投资集团董事长 约翰•布朗勋爵，英国BP集团前首席执行官 主持： 胡舒立，财新传媒总编辑 |
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| 13:30-15:00 | 对话一：跨国管理和国际团队的崛起 |
| 具备传统行业领导力的大型跨国公司如何通过横向多元化（横跨到另一个新产业，创造全新的价值链）或纵向多元化（打通产业链的上下游），如何通过并购、内生或风险投资等方法，涉足新兴战略产业，以抵御衰退压力，并在未来同样保持领导力，不被后来者或苹果这样的跨界整合者通过破坏性创新颠覆自己的统治。这是诸多大企业目前面临的核心战略问题之一。 跨国公司朝全球资源整合的全球公司转型，是必然的出路。这包括在各区域市场培养具有全球视野的经理层，也要求其组织架构的设置要充分体现对全球各地人才资源优势的利用。团队能否全球化，是正在"走出去"的中国企业国际化成功的关键，也决定了中国国内的企业在全球竞争中的前景。如何应对这一挑战？ |
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| 确认参会嘉宾： 莫里斯•格林伯格，美国史带集团公司董事长兼首席执行官 出井伸之，Quantum Leaps创始人兼CEO、代表董事、索尼集团前首席执行官 艾文•雅各布，高通公司联合创始人、董事 约翰•桑顿，清华经管学院全球领导力项目负责人兼教授、华盛顿布鲁金斯研究院理事会主席 |
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| 15:00-15:15 | 茶歇 |
| 15:15-16:45 | 对话二：全球实业格局的重构 |
| 实体经济空心化的恶果让全球回归实业。各国都开始进行发展实业的战略调整和规划：奥巴马政府高度重视重振美国制造业，其思路不是简单地令美国海外工厂和传统工业体系回到美国。如何判断和应对美国的制造业新战略？"实业立国"的德国经济在危机中一枝独秀，如何汲取其经验？发达国家的再工业化努力带来新的压力，新兴经济体也加大对外招商引资的力度，新一轮实体经济的全球竞争已经开始，新的格局如何演变？面对国外工厂外迁、全球裁员冲击和国内过剩产能，压力巨大的中国实体经济在全球实体经济格局调整中能否续写辉煌？面对宏观经济的变局，市场环境的恶化和各种成本的不断攀升，中国的企业又将如何应对？ | |
| 确认参会嘉宾： 鲍达民，麦肯锡公司董事长兼全球总裁 卡洛斯•戈恩，日产汽车有限公司总裁兼首席执行官，雷诺汽车公司总裁兼首席执行官 李荣融，国有资产监督管理委员会前主任 迈克尔•迈克纳曼，伟创力集团首席执行官 大卫•施密特雷恩，麻省理工学院斯隆管理学院院长 杨敏德，溢达集团主席 |
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