富士康“九连跳”给企业文化敲响警钟

5月14日，深圳富士康厂区内再现一跳楼事件，此次坠楼事件已是今年以来在富士康发生的第九起。

“九连跳”的发生将矛头直接指向富士康在管理制度和企业文化方面存在的漏洞。企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业不断健康发展的源动力，是企业在市场竞争中取胜的关键性要素，优秀的企业文化，能够带动员工树立与企业一致的目标，并在个人奋斗的过程中与企业目标保持步调一致，能够为员工营造一种积极的工作氛围，对企业的绩效产生强大的推动作用。而一些企业只追逐利润，忽视企业文化，势必会导致一些问题的发生。

小企业做事，大企业做人，一个企业要想做大做强，必须秉承“以人为本”的管理体制。员工不仅需要在衣、食等最基本的生存需求得到满足，还需要满足交流的需要、给予的需要、被尊重的需要、个人价值实现的需要等。因此，企业管理者在管理实践中，应突出对每位员工的尊重和重视，特别是最基层的员工，反观富士康，缺乏的就是对小员工的重视。

“九连跳”悲剧的发生也给其他企业敲响了警钟。在生活压力日益增大的今天，企业中不乏有消极情绪的员工。因此，构建优秀企业文化，重视员工人文关怀，使员工真正感觉到温暖应成为所有企业不应回避的重大课题。

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