2011年09月30日 18:20
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 由凤凰网、21世纪经济报道、中央人民广播电台联合主办的2011年华人经济领袖盛典将于12月1日在北京举行。北京小米通讯技术有限公司董事长、CEO雷军在与凤凰网对话时表示，小米品牌独一无二，最大压力来自于人。以下是对话实录：

凤凰网财经：您刚才提到的这三点或者您在一开始的时候，提到的铁人三项，让我们感受到了您对乔布斯或者您对于苹果取其精华的这么一个过程，同时你也有自己的创新，也看了苹果5马上就要发布了，包括我们前几天微博上已经看到了，在香港其实已经有预售的消息要出来了。

所以说有两个问题，第一个您觉得说在小米和iPhone5之间，苹果iPhone5的上市对于小米上市造成影响了，还是您认为我们正在走一个超越之路？

雷军：小米上市的时间和iPhone5发布的时间比较一样，的确给我们很大的压力，我觉得iPhone在某些方面所取得的成就是几乎无法超越的，但是我觉得小米有其独特的定位，iPhone是一个封闭的系统，iPhone是一种极简完美的角度。

小米走的路和它不一样，小米是一个极其开放的系统，小米手机也可以任何系统，只要支持小米手机的系统，它是一个完全开放式的，这样大家就有玩的程度在里面了，你要想玩手机，小米手机肯定是最佳选择。

第二个，苹果是极简的，小米在功能上是极大成的，就是说你能想到手机上有的功能，可能小米手机已经有了，iPhone有很多功能手机不方便，尤其是我们周末常用的一些功能，小米手机会做的出色很多。

凤凰网财经：其实坦白说，您已经在做比较深入的比较，从技术层面上已经做了很大的比较，您现在是非常有信心的对吧？

雷军：我觉得最最重要是跟目标在比，因为小米其实跟iPhone不是一个真正的正面竞争？

凤凰网财经：您跟谁在正面竞争？

雷军：目前在我这个定位上，我觉得小米手机是独一无二的，小米手机主要锁定的是发烧友。

凤凰网财经：您现在最坦白说，因为差距化，所以目前还没有一个能够和你正面PK的手机？

雷军：对，小米手机的定位是比较独特的。

凤凰网财经：因为苹果是为数不多的几个通过硬件成功带动软件成功的企业，所以我想问您一句小米是否做到了这种成功的方式？

雷军：您再说一下。

凤凰网财经：我说像苹果它是通过硬件的成功来带动软件的，我想问一下，小米是不是也会走这个成功的模式？

雷军：我理解苹果是三位一体的，它不是先做硬件，再做软件，不是的。实际上一个手机的体验最最重要的，它是一个一体化的体验，因为我原来做软件的，做互联网服务的，走到今天同时也做硬件，我看到了在移动互联网的时代，我觉得软硬件一体化的体验是非常关键的体验。

凤凰网财经：您刚才提到的软件一体化是不是包括您也提到整个公司运作的每一个星期都会通过互联网进行这样一种更新，我就想知道您这样做，整个公司运作的成本会不会增加？

雷军：我觉得现在这种方式做，其实整个公司的压力是非常之大的，我觉得最大的压力不是成本是人，就是说，你一年做一个新版本跟你每一周发布新版本的思路是完全不一样的，就有点像我们以前做媒体，办周刊和办月刊和今天的互联网媒体，它的反应效率是完全不一样的。

凤凰网财经：现在对于未来上市有些什么样的期待？

雷军：我想最最重要的可能就是因为今天的小米手机饱受关注，其实过度的关注对小米手机的压力也是挺大的，我们任何微小的不足都会被放大，这是我们初期没有想到的，任何微小的，而且今天大家和小米手机比拼的手机都是全球最杰出的作品。

比拼都是iPhone和三星最高端的产品，在这种比拼里面，我想小米还是有一定的压力，但是对我们自身的定位，2000块钱以内最高端的手机，而且主要是面对发烧友这个定位而言，我觉得我们目前是比较独特的。

凤凰网财经：希望未来小米发展到一个成熟的阶段的时候，您希望它是一个什么样子？

雷军：当然了，创业公司说实在的，我是强调创业公司主要考虑未来三个月，我们怎么把小米手机在第四季度能够卖好，因为我们已经预订了30多万部，怎么让这30万人拿到产品，还能够满意，出了一些小问题我们还能在售后服务各方面解决的非常出色，我觉得这是我们真正正在面临的挑战。

凤凰网财经：好的，我们也希望这个产品越来越好，同时也上市成功。

雷雨：谢谢。