2011年11月18日 11:51
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 由凤凰网、21世纪经济报道、中央人民广播电台经济之声联合举办的2011华人经济领袖盛典之商学院巡讲活动于11月14日在中欧商学院举行。乐淘网CEO毕胜在回答提问时表示，大公司是从小公司走过的，要心态稳定，坚持梦想，最重要的是团队搭建。

以下是文字实录：

李甬：感谢大家在百忙之中来到这边，和我们分享中国领袖企业新领军的人物关于创业，创新的感想，我大致听了一下三个人，刚刚走的周鸿祎先生关于微创新这一套理论，虽然说的比较简短，但我觉得可能是在中国来讲比较实用，因为本身从来不说自己是企业家，说自己是产品经理，这样才能做好一个企业。毕总的演讲有点悲观，有点打击中小投资者的信心，这是他用这么多年艰难的，艰辛的创业经验所讲的一番真话。姚总今天讲的比较乐观也比较实用，也是中欧校友，他做58同城做的比较顺，跟大家分享的也是给大家鼓励。三位企业家有打击，有鼓励，也有告诉大家怎么做这个平台开放方向，还是一个有很多可以吸取价值的演讲。我现在有几个问题和姚总和毕总分享一下。我知道姚总跟毕总都是早年在大公司做的很成功，都是做到中高层。依然偶然发现商业机会跳出来做自己的公司，都很成功，我想问早年从大公司基层到中高层成功的经验，对于你们从大公司跳出来之后，从零做起又开始做一个创业型公司，又做的很成功，这之间的联系关系是什么。因为我知道很多在这边读EMBA或者MBA的同学现在已经在公司做到中层，下一步到中高层，但他们都有创业的梦想。我想请你们两位来分享一段早年的人生经历以及这种背后的故事。

毕胜：其实早年间我出道其实就是跟着李彦宏创业，也是从一个小公司变成一个大公司，从我手下一个兵没有后来管了一大堆兵，最早的时候我手下他们的收入还记得，后来记不得了，后来都不认识是谁了。早期百度是特别草根的创业公司，最早非常草根，没有流程，没有制度，什么都没有。后来慢慢逐渐的，因为要上市了，要正规化起来了，大公司给我带来的是整个一个历程，因为从零到做大经历过几轮生死，经历生死的时候一个稳定的心态，我觉得这个是大公司带给我的，也是我创业百度第一家公司来给我的。

第二个就是说专注，坚持的梦想，百度一直做一个搜索引擎，然后我一直专注卖鞋，虽然百度赚钱了，我亏了。曾经有人给我建议扩品类，衣服和包都卖，我说那是麦考林，专注能带来成功。

第三个最重要是团队搭建，不管心态也好，专注也好最重要教会了我搭团队的办法。这个对于乐淘来说我现在有九个副总，公司从70多人到1000人用了不到一年的时间，电子商务太快了。但是整个公司治理结构是比较稳定，大家团队向心力都很强，这个最大的财富是教给我带团队的能力。