2011年11月18日 13:49
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 由凤凰网、21世纪经济报道、中央人民广播电台经济之声联合举办的2011华人经济领袖盛典之商学院巡讲活动于11月14日在中欧商学院举行。乐淘网CEO毕胜在回答提问时表示，突围国际化的方法就是品牌。

以下是文字实录：

李甬：我能这么理解，您意义上的国际化，原来中国与世界是两个部分。中国、外国，你要做把中国和外国做一部分，几乎同一时间享受几乎同一时间的标准服务，这是您的国际化服务。

毕胜：我其实是受了刺激才做国际化的，原因是什么呢？我们有一个用户，他非常聪明，他会搜罗全乐淘的各种优惠条件，比如说返利，用银行返点，集中在一个订单上。导致我一毛钱赚的也没有，真是倒贴，我倒贴25块钱物流费，但是他盯住了买我的小鸟鞋，他大概买了几千双，然后他拿到易倍上给卖了。我卖159人民币的小鸟鞋他卖80美元，当时售謦1500块钱把我给刺激了。当时讲国内竞争很惨烈，但是我的小鸟鞋、僵尸鞋、我的蜘蛛侠、加勒比海盗这种鞋全球很知名，我要卖我可以坐在这里数钱了。我单纯从生意角度来讲老姚做的挺好的，国内顶多两、三家，我估计明年差不多剩你一个了，比较孤独在战斗的时候，我估计明年会出来70个，我们俩的处境是不一样的。所以我真的是被那个用户给震惊了，我自己都快坐那哭了，我这么累，他一晚上全回来了。而且看他的帐户在我的帐户所有优惠条件都用了，而且我们因为系统有报警机制，说一个用户在多少时间内频繁的下单会预警，怕这种恶意订单，他钻漏了所有漏洞，肯定设置障碍有漏洞。我估计这孩子是数学系的，钻了我所有漏洞，让我一毛钱赚不到他大赚。这件事刺激了我，真正国际化就是我们做一些尝试发现都不错。其实在美国、巴西、法国、印度也都有，都是我们的同行，关系也不错，他们把我们当成品牌公司，你一下问住了我破局的方法，我突围的方法，我是品牌公司，品牌公司有25%的净利润，这是我破局的方法，今年小鸟鞋带动乐淘的突围方法。

李甬：把电子公司做成新的公司，千万不能众化。

毕胜：58是本地化的信息服务，首先是中文，面对中国人看的，不可能用英文，纽约人看北京哪有烤羊肉串他也不想去吃。我在意是我的产品有多少人用，这个产品因为是实物性产品全世界都可以用，最近忙了三个月国际化的事情还没忙出头绪来。

李甬：如果今天在这分享会不会第二天或者下个月授权费用突飞猛涨，像中国广告一样。

毕胜：会的。

李甬：这岂不是突围之后又面临？

毕胜：没有，我做之前跟他们先谈了。

李甬：您谈了全球授权，您真的是全球化的公司。

毕胜：这个打了一个擦边球，我们想做这件事的时候我给小鸟公司CEO写了一个邮件，我也不认识他，他回了一个邮件说小鸟还能做成鞋吗，我回答了他一个Yes，他给我回了一个我愿意做，就完了，他们公司很简单，38个人他就谈成了，他没想到小鸟会变成鞋子，因为我们一个合作。