2011年11月23日 15:38
来源：凤凰网财经

字号:T|T

0人参与0条评论打印转发

凤凰网财经讯 由凤凰网、21世纪经济报道、中央人民广播电台联合主办的2011年华人经济领袖盛典将于12月1日在北京举行。杉杉集团董事长郑永刚在与凤凰网对话时表示，投资回报以是否超过贷款利率为准。以下是对话实录：

凤凰网财经：那个时候开始，后来开始不断的设计一些新的产业，就像您说的，在每一次摄入一个新的产业当中，你都会控制你的失措成本吗，还是说在未来，你可能会尝试比如说在某一个事情上面我豪赌一把？

郑永刚：没有，我不便于豪赌，我基本上是可控和随缘。我一般做的事都是可控、随缘，豪赌我不干，我觉得没这个必要，成功很不容易，做小一点没关系，我内心上我也愿意做大，但是这个做大是根据你的能力，根据你发展的战略，一定是可控范围内，不可控我就不干，我情愿不干，没什么意思，这个一般失败了以后，你就没得第二次没有机会了。

不能翻盘，这个不行，这个肯定不行，我们做的事基本上都是可控的，我即便失败了，我也不会全军覆没，我是拿出一部分来做这个事儿，我不愿意过多的去试。很多东西我都是随缘的，一定要求人的事我就不干了，我们就不一定非要去干，而且政府支持的，产业也是有市场的，有前景的，做事要认真，但是不可控的豪赌、拼赌我们不太愿意去弄。

凤凰网财经：您在每一次的转型或者是尝试一些新的产业过程中，这个失败的概率大吗？

郑永刚：失败的概率很小，几乎不太有，因为我们首先就选人，这个团队，比如说像做电池材料这些团队，一些优秀的团队，他们也不会做，那中国人就没有什么好做了，因为他们是国家培养的人，我们比如说去投资金融机构，好的银行，看得见，这个银行就非常好，然后我们做的PE或者是VC，我们都是很小型，然后我们看到这个团队特别好，我们不是别人的钱，我们不是玩别人的钱，我们自己的钱也拿出去，我们当然也给别人做些服务，或者是也做一些投资，但是我们更主要的是自己的钱。

所以我们做的基本上都是非常非常谨慎，这是一个。

第二个我们要帮助这个企业能够把它做成，因为我们有做企业的经验，我们是增值服务，我们帮他产业整个产业链上下的贯通，市场技术各方面，我们都帮他服务，就是我们帮他来做，本来是他自己来做，我们再帮他来做，这样的话我们就加强产业上下游、技术方面、管理方面我们帮他建立一个生态系统，我们是靠这种增值服务，就是帮助企业去做，比钱更重要的东西，我们去加入。

这样的话，我们有把握，我们自己觉得我们有这个能力来帮助这个企业做，那么我也投一点，然后等他上去了。我们上市也不一定完全推出，我们可能也会把它再持续的把它往前走，做的最佳状态、最好的时候，比如说我们增值也是最好的时候，最高的时候，我们推出一部分或者是怎么造，我们基本上这样做。

所以我们做的不大，不是泛泛的，也没有什么特别大的任务，比如说非要今年做几个项目，一定要做成，做不成以后钱就没了，然后再去墨迹多少多少，我们相对来讲，有这个计划，但是我们做的相对比较谨慎。

凤凰网财经：现在开始往投资方面去转的话，一些项目投资上面会不会还是要讲究一下快进快出，因为为了让资金的使用率更高，更有效果？

郑永刚：因为我们是不同的公司在做，有些是做PE的，有些是做资产管理的。他们都是专业的公司，我只不过是个大股东而已，我不直接参与，这些东西他们自己比较专业，我是决策委员会里边，他最后的一刹那，这个时候要说服我，我也觉得认可。但是中间这个前期中间这个都不参与，我没那么多时间可以参与，参与的话我也干不了那么多事情。

凤凰网财经：在过去比如说两年当中你作为决策委员会其中的议员的话，有多少项目到你们这里是被你拍板，觉得不能做的？

郑永刚：大多数不能做，我们能不能可控，这个是关键，我们跟那些国际性的大的头行，这种资金公司，我们还是不一样，他们投的比较泛泛，因为他们哪融了那么多的钱，他必须要投下去，因为是做管理费，我们是不一样的，性质不一拥，所以我们一定是有能力帮助他把企业做成，我才能够投，如果不能帮助他，投一把，除非是那些特别好的快要上市的那些来做，那个问题不大，应该已经开始在准备，马上就要提交材料了，然后跟投一下，企业这么好，然后就稍微高一点，然后就投进去，这个丢不了。

我们测算的方法可能跟人家不一样，我们不上市投资回报也能够超过银行的贷款利率我觉得这就是我们的一个标准，我们比较谨慎，所以做的也不会特别大，做的还是要精致一点，还是做的稍微小心一点，控制风险能力比会稍微好一点。