2011年11月24日 13:49
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 由凤凰网、21世纪经济报道、中央人民广播电台联合主办的2011年华人经济领袖盛典将于12月1日在北京举行。新东方教育科技集团董事长俞敏洪在与凤凰网对话时表示，新东方实行差异化竞争策略，主打大中学生。以下是对话实录：

凤凰网财经：目前国内的外语培训机构非常之多，它现在的行业集中度情况是如何呢？

俞敏洪：外语培训还是比较分散的，它主要是有三个板块，一个像新东方这样的综合性的，就是比较大的教育机构，第二个板块就是有国外进来投资，或者推动了，但是我们从标准化的就是外语培训机构像音符、华尔街就是这样的。第三就是各个地方的，尤其是在各个城市中间，二三线城市比较多的就是当地人所办的，外语老师办的，好多时候是当地培训机构办的小的外语培训，大概就是这三个比较多的。

凤凰网财经：面对国外资本的不断涌入，新东方如何跟国外的培训机构进行竞争呢，它的差异性体现在哪些地方，新东方如何凭借这些差异性在众多的竞争当中取得优胜？

俞敏洪：这个东西其实就是很难说是正面竞争的，比如说像音符、华尔街针对的都是白领阶层，新东方针对的主要是大学人群和中学人群，所以这个人群上来说已经是有所拆分了，另外从培训方式和目的来说，到新东方来学习的这些孩子们，本身它是有着比较明确的人生目标性的，通常都是为了某种平台的外语考试，完了最后能够达到一个最高的人生转折点或者说是进入下一个自己人生的学习阶段，华尔街和音符它们基本上属于对白领阶层为了工作，英语进一步的进化，进一步的完善而进行的培训，尽管它们现在已经往下走有的时候，但它们往下走优势明显是不如新东方的，所以我们实力上带有一定的竞争性。

另外在同一个行业，就像它在做香菜，我在做川菜是一样的概念，或者说它在做川菜，我在做广东菜，尽管都是吃饭的，也有竞争，但是大家口味上和人群上是不太一样的。