2011年11月28日 17:18
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 由凤凰网、21世纪经济报道、中央人民广播电台联合主办的2011年华人经济领袖盛典将于12月1日在北京举行。博纳影业集团董事长于冬在与凤凰网对话时表示，自信对市场把握精准，赚大钱时机未到。以下是对话实录：

凤凰网财经：我还有一个问题您刚才提到就是说，应该说是导演这个问题，导演这个片子肯定是要导演去帮你拍的，我们在选择导演的另外一个层面，你也要去选择一些好的项目。比方说我们之前的这些项目都是非常的成功，像《十月围城》《大兵小将》这些《窃听风云》等等，你在选择项目的时候标准是什么？

于冬：我觉得其实从《窃听风云》和《十月围城》实际上博纳已经悄悄的转变为一个，转型为，转型成功转型为一个发行跟制片有机结合的这样一个制作公司的主题。如果说原来我还是一个买片的公司，我是发行公司，那么我是对于产品之前的定位拍什么样的产品没有话语权，或者是人家已经拍完了，你只能Yes和No，你要或者不要你多少钱买，只是这个条件。但是从《十月围城》《窃听风云》之后博纳变成拍什么，市场需要什么。《窃听风云》当时拍的时候我印象最深，那时候金融危机08年，金融危机突然来临了，答应投资的一些老板瞬间就跑了，一些风险投资一些基金，跑到香港追着我，跟着我吃饭介绍这个他要投三成，他要投四成，金融危机一来就对不起我们现在所有的投资都停了。

这个时候我知道市场是需要这种类型的电影的，那么当机立断，我说我全投。其实那个时候对我来讲，是一个很大的一个考验，就是说因为什么呢，我答应给我公司投资的这些基金也不投了嘛，金融危机一来不知道要会有什么样的延续。所以08年、09年那个时候我又在启动大项目《十月围城》，签了陈可辛导演，你要付钱，你不付钱的话这些导演可能要么项目做不成可能会拖延，但是你对于一个公司来讲，你第二年要拿出什么样的作品来。你第二年要为这个市场提供什么样的片源，你是有规划的。你要在做上市的安排你这些产品出不来的话你延后的话，你整个业务模式发生了变化。所以在这种时候其实是咬紧牙关，然后凭着我对行业的判断和信心，在做事。这个是专业的，业余的钱，业外资金就跑了，这是我们在做，一方面我又在启动融资，银行、贷款包括业内的，传统的业内资金，包括传媒集团，上文广、湖南卫视、江苏卫视这些大广电的支持，《十月围城》就如期拍摄。

凤凰网财经：所以我想了一个词叫点石成金。

于冬：我觉得现在就是说，还没到成金的时候，我觉得这个产业还需要很长一段时间才可以赚大钱。现在太到了就是说呢艺高人胆大，就是首先做到不赔，你不要赔钱，你不要给你信任的这些投资者让他们亏钱，已经是一个非常好的一个操盘手了。

凤凰网财经：所以你自己在做判断的时候，心里有时候也是没底的？

于冬：我有底，这个我不同意这个盲目性的投资人，我还是一个非常专业的眼光来看待，我觉得《窃听风云》、《十月围城》包括后来我们启动的《龙门飞甲》这些大的项目，其实都是依托于一个专业的市场回报，市场回收，你没有这个市场的基础你凭什么拍两亿，凭什么拍一个亿，对不对？

凤凰网财经：对，市场的把握非常的精准。

于冬：对。