视频网站风云：聪明的商业阻击战 (2)

2009年09月19日 00:03中国经营报【大中小】【打印】共有评论0条

3、格局

还有选择吗？

起诉是一种法律手段，更是一种经济手段。比如搜狐起诉优酷还有一层目的是敲山震虎，向广告主施压；再比如之前优朋普乐起诉TCL和迅雷其实是为了告诉TCL，迅雷用的都是盗版，还是跟我合作的好。

那么，这一场令行业震惊的版权纠纷，选择在2009年9月发生，意味着什么？

搜狐提起诉讼的时候，优酷正在积极部署牛计划，进一步向娱乐产业冲刺，要利用网络的影响力打造自己的娱乐内容，古永锵更是亲力亲为地带着优酷捧出来的网络红人去各地卫视参加节目；土豆刚刚完成了自2005年成立以来最大规模的战略改版，CEO及创始人王微想着怎么靠获取和创建优质内容，脱离视频行业低层次竞争。

而在2008年下半年，视频网站掀起了一股正版化风潮。

2008年11月11日，优酷网宣布启动“合计划2.0”，声称已签下超过1500家电视剧制作合作单位影视剧的播放权；10月31日，在香港上市的中国通信服务股份有限公司投资的网络视频公司鸿波NETiTV与中央新闻纪录电影制片厂在2008年中国国际影视节目展上签订了“新影时光”网络电视频道上线协议；土豆网也发布了高清版“黑豆”公测版本，和200多家内容方签订了内容和广告方面的协议。

这些视频网站均宣称，为了购买版权，至少进行了千万级美元的投入。

业内人士告诉记者，尽管视频网站对外宣称花费多少购买了版权，但是相比起网站中的海量内容而言，有版权的仍然只是其中的一部分，盗版问题仍然存在。

对于视频网站而言，盗版是个无法避免的原罪。一个原因是影视节目的数字发行在视频网站兴起之初并不成形，没有行业标准；另一个原因是视频网站开放的分享平台，用户可以自主上传内容，其中就难免存在盗版。

“到今年我们的正版率大概是整个市面上流通版权的80%以上，”古永锵对记者说，“视频网站的正版化需要一个过程。”

对于用户自由上传的内容，援引“避风港原则”，互联网公司都没有义务、也没有能力对互联网著作权的归属进行逐一判定(“避风港原则”最早出现在美国1998年制订的《数字千年版权法案》，在我国2006年7月1日实施的《信息网络传播权保护条例》，也首次规定了避风港制度)。但搜狐对目前的视频网站对避风港原则的滥用提出质疑。

在反盗版联盟发难之前，视频行业其实在生存压力的推动下，正在向正规军靠拢。在中国用户习惯了免费的大环境下，随着视频网站作为一类媒体影响力的扩大，广告收入也在逐渐增加。古永锵宣称“优酷的收入已经过亿”。

对于版权方而言，视频网站和他们更是一个共生的整体。从一个更高的视野来看，网络不过是传播内容的一个通道。买节目要收费，管理通道的人也要生存，更何况，人家刚刚投入巨资把通道建成，还没有开始盈利，就迫不及待地狮子大开口，最终只会是“涸泽而渔”。

而伴随着投身视频领域的网站越来越多，一部热门的影视剧就变得奇货可居。据业内人士透露，当年购买《金婚》第一部之时每集的价格仅为3000元，而在第二部每集的价格高涨到两万元。不仅如此，目前长达90集的新版《三国》网络整体购买售价上千万，视频网站的混战以及互相拆台已经使得版权价格翻倍增长，恶性循环必然对整个产业造成打击。

中国人民大学法学院教授刘春田提出建议，应该建立一个相应的著作权集体管理组织，一方面维护版权利益；另一方面规范版权使用，使大家从共同发展中受益。

古人说，当面对复杂的问题时，简单而粗暴的解决方案往往很难奏效。相对于搜狐所策划的“密集诉讼”，视频网站为了生存而被迫进行下去的自律，或许对搭建一条健康而可持续发展的产业链更有帮助。

4、观察

行业洗牌开始

古永锵在搜狐工作6年，做到万人之上一人之下。离开的时候头衔是总裁。

1998年8月，在富国做风险投资的古永锵遇见张朝阳。

“在北京国际大饭店一楼咖啡厅，张朝阳和我一起喝咖啡，本来是谈给搜狐投资的，结果谈了一会儿，他说，我不要你投资了，你过来吧，过来帮我去融资。”

1999年3月，古永锵进入搜狐，任高级副总裁兼首席财务官(CFO)。2001年，古永锵开始接手运营，包括企业发展、销售、市场、产品。到2001年7月，古永锵就已经是搜狐的首席运营官(COO)了，后来又接任了总裁。

2004年11月18日，纳市开盘之际，搜狐宣布：总裁兼首席运营官古永锵，将于2005年3月31日离职；古离开后，仍将担任公司顾问至2005年9月30日。

消息公布后，搜狐股价当日下跌近3.4%。

2005年11月，在环球旅行3个月之后，古永锵回到中国创办了合一网络。

经历了近四年的时间，从搜狐中正常流动的人员当中，有一些经过其他公司，后辗转加入优酷。由于和搜狐有着千丝万缕的联系，优酷在媒体眼中总是带着浓厚的搜狐烙印。