中国稀土矿已被开采一半以上剩余储量仅可采二三十年(3)

2010年10月18日 10:01英才【大中小】【打印】共有评论0条

南方整合难度大

与限产并行的，是目前炙手可热的行业整合。2010年可谓是中国稀土矿的并购之年。在北方，以包钢稀土牵头，整合包括山东在内的北方稀土矿，略显成效。然而南方，虽有五矿、中铝等央企插手，但依然是枭雄混战。“短期看来还可以，但最终效果怎么样，真的很难说。”巨国贤说，“其实整合每年都在讲，已经讲了十几年了，但是效果一直不是很明显。最终还要看政策的执行力度。”

需求增长预期下，带来了稀土价格的上涨，随之而来的，是各家企业为抢夺优势资源展开的混战。江西、四川、福建等南方主要稀土矿产地，成了稀土资源大战的主战场。无论是中铝、还是五矿，乃至江西铜业、厦门钨业，都为竞夺稀土矿产展开了一场没有硝烟的战争。

直至8月10日，南方五省区15市共同签署《南方五省区15市稀土开发监管区域联合行动方案》，南方稀土混战局面总算是暂告一段落。根据方案，联合监管行动落实于企业界即为“探索建立稀土矿产品电子交易统一平台等，增强区域矿产业集聚效应；强化行业自律，形成企业间稀土矿产品联合磋商定价机制和矿产品调配机制”。

也是在8月，内蒙古自治区正式下发文件，明确全自治区范围内的稀土战略资源由包头钢铁(集团)有限责任公司专营。看似已显平静的矿产争夺战，真正的难题还在后边。

“民营企业追求利润的最大化，在有盈利空间的情况下，会尽可能的通过稀土产量最大化来创收。稀土的探矿权和采矿权虽然暂停了，但是之前已经批准了很多，存量很大，这需要政府和参与行业整合的企业把这些小矿证回收上来。而这是需要时间的。”国金证券有色金属行业分析师王磊说，“并且，收购需要对价，一些小企业有意提高价格，也提高了收购的成本，加大了收购的难度。”王磊告诉《英才》记者。

其实，整合的难度主要在南方，而不在北方。“南方稀土资源过于分散，牵扯的利益方太多，而北方一直是以包钢稀土为主，整合起来比较容易。”徐光宪说。

对于资源整合方式，王磊认为，由国企或央企牵头整合最好，“因为现在稀土需求太少，一些小的民营企业随便挖一挖，可能就占5%-10%的产量很大的市场份额了。而国有企业是不一样的，会严格遵守稀土生产指标。”

不过，正如王磊所预测，矿产整合，不能一蹴而就。“原来是比较散，现在是在往起拢，但是拢一下子就出结果也很难。也没有数量化的标准。”巨国贤也持相同观点。

相较于资源混战，已有部分企业，以中科三环、五矿以及包钢稀土为代表的企业先行一步，整合产业链。

无论是限产，还是整合，“都是一个缓慢的过程”，王磊说。与之相比，直接限制出口的效果则相对明显。2010年，商务部已下达的稀土产品出口配额为30258吨，其中内资企业共分配到22512吨，外资企业共获得7746吨。出口配额比2009年减少了40%。据悉，中国明年的稀土出口配额将会继续缩小。