《总裁在线》对话泸州老窖董事长谢明文字实录

2012年08月07日 16:07
来源：凤凰财经

字号:T|T

0人参与0条评论打印转发

从区委书记到国企老总，他接手泸州老窖已经8年，8年间，泸州老窖销售收入从10亿到100亿，并打响成为知名白酒品牌

谈及当年的转型，他认为政府官员和企业的老总他很多素质是共通的，都必须要有一定的素质以及积累才能干好本职工作。

“越是开放性的政府，越是我们对老百姓负责的政府，对它的三公支出越应该严格控制。” 谢明说，白酒的定价权在消费者手中，白酒要走出国门，把酒话英雄。

欢迎收看凤凰财经总裁在线独家对话泸州老窖董事局主席——谢明。

以下为文字实录：

谢明：政府官员与企业老总有许多共通的素质

凤凰财经：谢总，您好，非常感谢您今天接受凤凰财经的采访。我知道您2004年的时候掌管泸州老窖，今年已经走过了第八个年头了，从当初的区委书记到掌控一个国企，这个身份您是怎么转变的？

谢明：我认为首先说对于政府官员和企业的老总他很多素质是共通的，都必须要有一定的素质以及积累才能干好本职工作，而这种转变也是社会发展的需求，所以一个人他有自己的积累，他能够考虑问题比较全面一点。第二作为泸州老窖的董事长，我的转变，首先我还是经历过三个转变，员工认同这个转变，市场认同这个转变和行业评价这个转变。作为泸州老窖来讲已经八年了，这是九个年头了，那么这九年我跟员工一起建立起了感情，也跟大家形成了一种默契和配合，所以泸州老窖整个的发展态势也比较好，也就是我融入了这个企业的文化，融入了这个企业，也给我自己的知识积累和我对老窖文化的认同，把自己置身于泸州老窖的企业文化之中，也是一个过程吧。

凤凰财经：您刚刚提到您对泸州老窖文化的认同，您认为泸州老窖的文化是哪一点得到您的认同呢？

谢明：泸州老窖从生产的这个大的企业角度讲，它是一种天地同酿、人间共生，就把这种解释成坚持传承的历史，传承的文化来重新发展，就是天地同酿，人间共生是大的目标，同时企业发展的理念是坚持以社会为中心，以人为中心，环境相宜，把这些理念融入企业发展和当前的这种可持续低碳循环经济，这是泸州老窖的大的文化。但是我们另外一个层面来讲，对消费者负责，这是始终坚持的卓越品质，源于坚持，把自己的品质融入在企业对消费者的负责身上，负责的过程中间，这是我觉得我们最大的文化理念。