1998年习酒跌入低谷,销售收入从高峰两个多亿降到几千万,整个企业资不抵债。在最艰难的时候正是习酒员工的牺牲才有今天习酒的振兴。
我想做大茅台集团这个责任更多的要有习酒来承担,茅台酒是高端产品,习酒是中高端和中低端产品来适应广大消费者对贵州优质白酒的需求。
我想如果做酒人都坚守自己的底限,按照传统工艺去做,实实在在坚守酝酿、固态发酵这些安全的思想,这些白酒的问题将都不是问题。
这是我比同龄人幸运的地方,因为我来到茅台的时候是在车间的一线上,所以当初能够尽快的融入茅台到文化里边,和基层的一线的员工交流。
我的性格一方面比较急躁,另一方面是自信。自信天道酬勤,我相信自己如果努力去做,就会得到大家的支持,都会有一个比较好的结果。
我小时候家里条件很糟糕,吃饭都是问题。读大学时上山干活,往往是我把粪挑到山上回来了,我周边的大人还在吃饭,养成干活快的习惯。
习酒的网上全天候都在招聘,我们条件只有一个,只要是二本以上的大学生,来公司到生产一线干,然后突出的通过应聘到管理岗位中层干部。
上市现在是正在运作过程中。习酒一定要上市,但是是在茅台集团内部,希望在茅台集团内部形成两支上市的公司,我们在做这方面的努力。
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