太子奶掌门李途纯被捕的幕后故事(2)

“资金链”断裂走上非法吸储路

但是，昔日央视广告“标王”的风光，并没有就此永远保留下来。一路攻城掠地的太子奶公司，因为企业过度扩张、一系列不成功的资本运作和内部管理等问题，逐渐陷于风雨飘摇之中。

2007年以来，由于过度扩张、谋求海外上市、盲目投资、经营不善、管理混乱等原因，太子奶公司资金日趋紧张。

尤其是2008年，先后经历了湖南特大冰雪灾害、金融动荡、国家宏观经济调控以及“三鹿毒奶粉”等事件的冲击，太子奶集团原本就紧绷的“资金链”雪上加霜。2008年，公司虽然还没有全面停产，但已经开始减产，产量只有原来的四分之一左右。

因为生产不正常，许多经销商预付了货款后却拿不到货，市场压力极大。而在公司内部，也开始出现拖欠员工工资的状况，时间最长的有7个月，短的也有3个月。同时，由于企业负债超过25亿元，原来主动向企业靠近的金融机构开始停贷和催款，职工工资和集资收益、经销商货款奖励与折扣等开始无法兑现。

企业经营的颓势和“资金链”断链情况明朗化后，太子奶公司长期存在的诸多问题也集中浮现，危机快速升级。

2008年年中，“讨薪、追债、停产风波”的消息经由媒体迅速传导到各地，李途纯开始身陷于各种债务的围追堵截中。随后，不仅各大银行陆续中断了对太子奶集团的放贷，个别企业用来扶持太奶集团渡过难关的“救命钱”也直接被银行划走。虽然李途纯曾多次尝试与各地经销商沟通打款事宜，但收效甚微。

2008年下半年至2009年春节前，为了追讨集资款、工资等，太子奶集团职工数千人次进行了堵路堵桥、围攻株洲市政府等行为，接着，全国各地经销商也加入其中。

内外交困、迫不得已之下，李途纯开始尝试在太子奶公司高层干部中募资，包括向中层提供10万元以上、高层提供20万元以上的集资，作为回报，太子奶公司向集资者按10%的月息支付利息，此举共募得资金约9000万元。

据悉，在这期间，太子奶公司在2008年4月设立了一项“货款准备金”，先后从200多名经销商处筹得资金5600万元。经销商被要求的出资金额，最低为其与太子奶公司约定的“年度合同总销量的10%”，作为回报，太子奶公司将以现金方式、向给予出资的经销商支付每月2%或2.5%的利息。

但是，参与上述货款准备金“管理”的太子奶公司经销商联合表示，212名经销商未获得太子奶集团承诺的利息，5600万元本金也无从退还。

株洲市有关部门的审计和调查表明，太子奶集团不仅“赊账”买原料和设备、外出招待用餐、建设豪华厂房，连职工食堂的食材包括猪肉蔬菜，都赊账。太子奶集团出事时，在长沙一家酒店仅“月饼款”就欠了20万元。

2010年6月17日，株洲警方对外证实，李途纯涉嫌非法吸收公众存款被采取刑事措施。

7月27日，株洲市对外宣称，株洲市人民检察院对李途纯等人已经正式批准逮捕，李途纯成为一名犯罪嫌疑人。

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