金陵饭店：以内控为抓手建治理长效机制

2010年04月14日 10:57凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

在应对全球金融危机和经济形势急剧变化的严峻挑战中，金陵饭店股份公司始终将稳健经营、持续发展作为核心理念，既注重树立居安思危、敢于创新的精神，更着力提升应对危机、管控风险、驾驭复杂局面的能力。公司董事会在治理建设中，重视规则、尊重制度，从健全风险管控体系入手，进一步完善权责分明、有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理架构，加大内控制度建设，建立民主科学的决策机制，发挥董事会及各专门委员会的作用，制定了一系列切实有力的风险管控措施，覆盖到所有的点、线、面，健全了投资、财务、采购、工程等系统化制度建设，强化了对分子公司的审计、监督和管控力度，建立了具有金陵特色的公司治理长效机制，实现了效益增长、品牌维护与风险管控水平的同步提升，向着资产质量高、盈利能力强、内控体系完备的优质上市公司不断迈进，为促进公司持续、健康、快速发展奠定了坚实基础。公司董事会以“打造具有国际影响力的百年民族品牌”为目标，克服特大自然灾害、全球金融危机、经济环境剧变等前所未有的挑战和困难，坚持完善公司治理，强化风险防控，实施品牌战略和资本运作，整合旅游产业链，持续创新经营，不断推进重资产和软实力扩张，构建了酒店投资管理、旅游资源开发和上下游产业链三大业务板块的发展格局，品牌价值、市场竞争力和经营业绩持续提升，始终保持着中国酒店业的领先地位。公司成立七年来经营业绩持续攀升，营业收入增长了近1倍，净利润增长了6倍，总资产增长了2.4倍，净资产增长了3.3倍。 2009年，公司荣膺“中国100家最具发展潜力品牌企业”，连续两年蝉联世界HR实验室评定的“中国TOP100最佳雇主”，三度蝉联世界品牌实验室颁布的全球服务业领域最高奖项—“五星钻石奖”；作为中国本土酒店品牌的唯一代表，连续四年荣膺“中国十大最受欢迎商务酒店”，五度蝉联国际旅游业权威杂志《商旅》评选的“中国最佳商务酒店”，连续八年荣膺“英国SAGA最佳美食奖”。世界品牌实验室指出，金陵饭店股份公司面对艰难环境的挑战，在创新发展、抵御风险、品牌塑造、经营管理等方面均有突出表现，已成为中国自主创新发展民族品牌的典范。 2009年4月，公司被评选为“上市公司金圆桌奖优秀董事会”，成为其中唯一上榜的旅游类上市公司；8月，公司董事会秘书张胜新荣膺“第五届新财富金牌董秘”；12月，公司荣膺“江苏上市公司十强”，在196家江苏境内外上市公司中名列前茅。目前金陵连锁酒店已达81家，客房总数超过2.1万间，位居“全球酒店集团五十强”、“中国酒店集团前三强”，并荣膺“中国最受欢迎本土酒店品牌”、“中国最具投资价值本土酒店管理公司”。