2009年11月09日 19:30凤凰卫视【大 中 小】 【打印】 共有评论0条

凤凰卫视11月9日《特别节目》节目播出“刘爽：差异化是凤凰网最大的潜力”，以下为文字实录：

刘爽：就是说这个，我们商业模式，我想我们商业模式有几个构成，第一是凤凰网，这是我们的基础，第二个我们在凤凰网基础上我们要着重强调视频，还有我们无线领域的机会，即便是在门户这个领域，我觉得在中国互联网领域，门户的争夺这个战役远没有结束。首先互联网的领域没有永远的王者，第二在门户的老大的争夺，我觉得远没有结束。从我们凤凰网这几年我们小小的发力，已经这么大的提升，就能看到我们的潜力，我们的潜力是我们的差异化，差异化是几个方面来体现的。

第一我们的受众，我是不是做大而全的，什么人都上我们的网，也不是做有一些针对这些小年轻的、小屁孩的我说的话，我们是针对主流人群的。所以我们第一个定位是非常精准的，即使跟其他几个综合门户是不一样的。

第二我们传递的是我们稀缺的信息，不是同质化的信息，不是哪都能看到的信息，不是大同小异的信息。

第三我们强调的是组合传播，组合传播里我们强调的，很重要的一点就是视频领先，因为下一站门户将必然的过渡到以视频引领的这个门户。老百姓不满足于简单的一个文字和图片的这种ON LAN NEWSPAPER时代的这种门户，将会渴望这种ON LAN TV的这种门户，就是在线电视的这种门户。那么这方面凤凰卫视，我们有非常雄厚的片库，我们有非常特色的差异化的内容，所以在内容上，在视频上我们能够赢得。

第四我们是特别强调我们的媒体气质，我们媒体的属性，因为你说新媒体说破天，最后还是要体现出你的媒体的追求，这是根本。我觉得因为我们现在同质化，因为大家大同小异的服务，因为我们对媒体追求接手的丧失，所以使门户的服务，最主流型的服务，远未到满意的地步。恰恰因为这个给了我们巨大的机会，这是我们门户的模式的这个机会。

那么除了这个以外我们还有无线互联网，无线互联网我觉得这个领域完全是一个英文叫(Wi-Fi or Wireless)，是一个处女地，我觉得还有很多、很多开垦的，这方面大家完全站在一个同样的起跑线上，所以这是我对这个第一个亚的一个补充。

第二个就是你刚才说的这个，就跟凤凰卫视的，我觉得一个潜台词是跟凤凰卫视的关系是吧，是不是有竞争，会不会影响将来的退出，是不是。是这样的，我们凤凰卫视和凤凰网是完全不同的一个市场，就是瞄准不同的一个市场，凤凰卫视瞄准的是电视观众，我们瞄准的是互联网的受众，中国互联网的受众差不多4亿多了吧，接近4亿。中国的电视受众，凤凰卫视覆盖的电视受众差不多1亿，这是两个重合又不重合的人群，所以就是说即便是没有凤凰网的话，中国的传统电视的受众一定会受到新媒体的侵蚀的，这是不以任何人的意志为转移的，我问一下你们肯定都举手，多数看的新闻媒体时间比电视时间长。

所以这是不以任何人的意志为转移的，所以与其让竞争对手去抢夺我们公司的市场，我们凤凰卫视应该勇敢的，我们积极的去占领这个市场。我们老板有一句话，叫做凤凰新媒体是凤凰卫视品牌的延伸和升华，是凤凰卫视两个翅膀，我们在新媒体的战斗中，当仁不让的不能缺席，我们当仁不让的要把我们凤凰的品牌发展到极致，而这个发展不是一个跟凤凰卫视抢夺受众的关系，是在新媒体的领域我们应该站到我们的一席之地。

那么这两年的发展已经看到了，我们的排名从50几名、40几名、30几名、20几名、10几名在中国门户里面也是从10几名稳稳的进入前五，这就是我们努力的成果，所以不矛盾。尤其是我们占到很大的广告受众来说，互联网广告和电视广告是完全不同打法，广告概念都不一样，所以没有一个影响叫做(开尼不来为甚 音对)互相吃的关系，完全没有，我们的对手是新浪、是腾讯、是搜狐，是这些，但是很快不一定是我们的对手。

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