李荣融：从工人到央企老板刚柔并济主政国资委7年

2010年08月25日 15:18人民网【大中小】【打印】共有评论0条

编者按：8月24日，国务院国有资产监督管理委员会在北京召开会议，正式宣布国资委主任李荣融卸任，由现任国家质检总局局长王勇接任。李荣融是国资委成立后的第一任主任，从一家地方国有工厂的工人，一步步走到几十亿央企资产“掌门人”，李荣融对国有企业做大做强的信仰和梦想从未动摇过。从2003年国资委成立至今，在李荣融的领导下，国资委出色地完成了国有资产的保值增值、力推央企重组整合，目前，央企从成立之初的196户已减至123户。同时，作为央企“老板”的李荣融，也是一位颇具个性、既“强硬”又“温柔”的领导。

主政国资委7年国企业绩全面飘红要把央企培养成“巨星”

在李荣融主政国资委这七年里，原有的196家央企被以各种方式兼并整合至125家，国有资产总额从3万亿元上升到20万亿元，增长了7倍，央企的利润则翻了整整5倍。2006年起，中央企业开始上缴国有资本收益，三年来已累计上缴1371亿元。同时，促进央企在行业间协同竞争，引入了董事会制度，推进国有资产上市步伐，强化了出资人监管，并指导央企抵御了国际金融危机的影响。

出色完成国有资产的保值增值总理对国资委很满意

国资委成立六年来，伴随着中国经济新一轮增长周期，国有企业业绩水涨船高、全面飘红。六年之后回头望去，在国资委肩负的这几项任务中，李荣融完成最出色就是国有资产的保值增值。中央企业国有资产从2003年的约2万亿，增加到了目前的5.5万亿，翻了一倍多。在2005年的中央企业负责人会议上，李荣融曾得意地透露：“总理对国资委的工作很满意，总理只是要求要保值，从没对我说过要求增值多少，但我们的央企资产已经增值了这么多。”

李荣融谈国企改革：国资委要把央企培养成“巨星”

李荣融通过NBA赛场上的“明星”与“巨星”的比较,表达了自己对于中央企业、大型国企发展的期待。“在球场上,‘明星’是闪烁的,一会儿2分球,一会儿3分球,看上去挺好,但是不稳定。‘巨星’能一直闪烁。为什么乔丹和科比是巨星,因为在关键时刻,巨星可以承担教练和队友的期望。最后一个球一定会传给他,他也一定不会让人失望。”李荣融说,他就要把央企培养成关键时刻永远不会让党、国家和人民失望的“巨星”。

李荣融：加快培育有较强国际竞争力的大企业大集团

李荣融要求，下半年中央企业工作重点是，从着力资源整合、提高运行质量入手，切实采取扎实有效的措施，转变发展方式，提升发展质量，进一步增强核心竞争力。一是要推进布局结构调整，加快培育具有较强国际竞争力的大企业大集团；二是要加强企业内部资源整合，提高资源配置效率；三是要强化自主创新，提高对高效资源的占有能力。