俞敏洪：民办大学划归三本是歧视

大学好坏，不看大楼看大师

凤凰财经：这个我认同，但是不完全认同，因为我觉得大师某种程度上不光是钱。

俞敏洪：大师是一个学科的风向标，如果你在某一个学科中间有这么一个大师在这儿，恰巧这个大师又有经济能力的话，那么这个学科的标准就已经在这儿了。

凤凰财经：我的意思是说大师并不一定给的钱多就会来。

俞敏洪：对啊，当然了，就是比如说北大和耿丹给这个大师同样的钱，他肯定。

凤凰财经：甚至耿丹学院多一倍，他也。

俞敏洪：对，他可能会去北大，但是如果说我能向他陈述、描述耿丹学院的理想以及我对这个学科发展的这个设想，并且跟他达到高度一致的时候，他有可能会更加愿意到耿丹学院来，原因是因为他更加有发挥的余地，更加能够做出业绩来，明白这个意思吗？所以这个倒不可一概而论。当时斯坦福大学能够起来，面对哈弗大学这么强大的学校，作为一个新学校，100多年就变成了现在在本科和研究生各种学科中间，跟哈弗永远是第一第二在抢的这样一个学校，它靠的就是最后用了大量的钱把大师请过去。

凤凰财经：所以钱还是能发挥作用。

俞敏洪：必然，但是钱必须跟学院的愿景，学校大学的愿景、思想、理念、经营方针结合起来才能发挥作用，如果你纯粹给大师钱的话，大师是不会来的。

凤凰财经：现在你们师资的情况怎么样？

俞敏洪：普通师资在所有的大学中间，普通师资都是不成问题的，你给的钱稍微平均高一点，普通师资的水平就会高一点，最重要的不是普通师资，最重要的是学科带头人和我刚才说的就是能够引领精神文化发展方向的这种大师级的人，那是最重要的。

凤凰财经：就是你觉得你的这种理念、价值观，你的愿景是可以吸引？

俞敏洪：至少你应该这么想，你不这么想的话，你怎么往下做事情对不对？

凤凰财经：实际的情况呢？

俞敏洪：实际情况应该不算不乐观这么说，我们已经请了不少著名人物到耿丹学院做演讲甚至讲课，但还不是系统性的，未来慢慢要发展系统性。但发展系统性有一个前提条件，就说你的这个学校的捐款基金已经达到足够的地步。比如说我现在至少耿丹学院后面的这个基金会，如果拥有20亿以上人民币的话，我大概就敢请一些大师长期驻在学校了，如果是你现在根本就没有这个钱，那是你请不住的，因为大师也是食人间烟火的。他在这个贡献知识和智慧的同时，他也希望有所回报的。

凤凰财经：其实教育也是一样，钱不是万能的，没钱是万万不能的。

俞敏洪：那当然，一回事。

凤凰财经：那现在您的这个捐款，都主要还是来自于您个人？

俞敏洪：不，现在耿丹学院还没有形成一个专款机制，因为我们需要先从就是公办大学脱离出来，然后成立一个完整的、独立法人地位的这样一个大学，比如像这些哥们，这些企业家，我说你们给我捐款，他们说捐哪儿？对不对，第二，你这个基金会本身是盈利非盈利都没搞清楚，我捐给你干什么呢对不对，必须有这样一个资质，这个资质就是大学的基金会，而且你向大学基金会捐款的话，必须免税，你不免税的话人家为什么要捐给你？捐了钱我还要再交一笔税，那不是很荒谬吗？所以是一系列的过程，这个过程也要好几年才能完成。

凤凰财经：现在走到哪一步了？

俞敏洪：现在走到就说在我们才从公立学校脱离下来，完了最后想办法转成有独立身份的大学，在中国做起来不那么容易的，你的耐心，而且你还要很长寿才行。

凤凰财经：你刚才说了三十到五十年。

俞敏洪：对。

凤凰财经：那至少要做到70、80岁。

俞敏洪：没有，当然这种事情不需要30到50年，我说到70、80岁的时候，这个学校如果已经在中国小有名气了，就可以了，你还能想什么呢？我要做到的就是等到我最后离开这个学校的时候，或者离开地球的时候，这个学校已经有一个完整的机制，可以保证它就是沿着那个轨道比较健康的运作下去就好了。

凤凰财经：这个好像跟新东方完全不一样的？

俞敏洪：那完全是个人理想，它跟新东方的结构上都是融不进去的，原因是因为新东方是一个盈利性的、商业教育公司，那大学是一个完全非盈利的，你必须捐款的，要投入精力、时间的这样一个完整的非盈利性的教育事业，它不是一回事。