张亚勤：人工智能比移动互联市场大十倍 甚至更多

张亚勤：人工智能是比移动互联大十倍的市场

凤凰财经：您刚才讲的互联网的物理化，无论是智能电器还是可穿戴设备，我们看到很多传统的巨头也在押宝这个领域，包括微软，包括英特尔，很多企业都在做，而且你说到那一块是被移动互联大十倍的市场，能不能给我们分析一下那个未来的机会和战略。

张亚勤：比如说我稍微细分一下，一个是可穿戴的计算，就是个人，完全是个人的计算，这个其实刚开始。

前段时间我看了一个技术觉得很有意思，就是把一个很植入的像头发丝那么小的传感器，可以放到你的手上面，植入里面，你根本感觉不到的，然后它可以知道，可以根据你的身体的状况，可以预测到几年之后会得什么病，会不会有心脏病，会不会有糖尿病，然后你各种病的风险，在你没有发生之前，它已经测出来，像这样的东西会越来越多，然后包括智能的家电，我觉得每个东西都会变成一个大的机会，一个杯子，一个电视，你的冰箱，恒温器，都是，我觉得每个小的东西，我们可看到都会成为一个大的系统。

凤凰财经：谈到新的技术趋势，刚才您也说到了，微软是最早的领先者，在很多浪潮来临的时候也是最早发现这些浪潮的人，但是怎么样能保证未来不会起个大早赶个晚集呢？

张亚勤：这也没法保证，我觉得还是要一个方面要有好的技术储备，就像我们有研究院，不断地从事新的技术创新

凤凰财经：但技术有的早并不是绝对，刚才我们也说了，像柯达，像诺基亚，都是最早比它后来的那些颠覆者拥有了先进的技术，但是那些技术在大的公司都被束在高阁了。

张亚勤：对，这是一个方面，但并不是全部，但你一定有像技术的储备。

第二点的话还是要有一个好的决策的机制，然后避免这种情况发生，使得好的技术能应用到，变成产品应用到市场。

如果看一下，现在IT，或者互联网的发展，其实还是两个方面，从技术方面，这么多年没有那么大的变化，重要的是怎么样把这个东西更好地用起来，一个就是人和机器的界面，让机器变得更自然，学习人的沟通的方式，语音、手势、表情、触摸，自然语言的交流，这个其实现在越做越好。

那么另外一个更深层的东西是人和机器不仅交流，机器的话学人怎么去思考，我们原来讲人工智能，现在看起来也可以叫人工智能，但是更多的方式是通过机器的学习，应用大数据，机器变得像和人一样的聪明，这个聪明肯定不是说从思考判断的方式，而是从它本身由于数据所产生的这种智能，或者产生的这种效果，不是因果关系，是一种相关的推断，给未来做的一些预测。

凤凰财经：这里面有两个问题，一个是说刚才您说到为什么有了技术储备之后，不一定能够第一时间占领市场，所以可能跟公司内部的决策机制有关，所以我们发现很多颠覆性的公司都是创业型的，或者小而美的这样的公司，真正能够做到大象灵活起舞的比较少，您最后对这两者的区别您怎么认识？

张亚勤：企业做大之后都有问题，都会有惯性，但是也有很多企业它不断在改变，就是说自己颠覆自己，我们看了很多企业，其实也是很成功地转型了，并不是所有的大的企业都会消失的。

另外的话，我们也向小而美的初创企业学习，我们最近做了一个像孵化器类似的，我们叫微软创投加速器，我们已经做了差不多两年，孵化了66个企业，这个企业都是你刚才讲的小而美。