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许景南:做电商都没赚钱 永远不可能替代实体店


来源:凤凰财经

 
   中国至今没有一家成功的国际化品牌
 
   凤凰财经:你觉得在现在这种背景下,最缺的东西是什么?
   
   许景南:最缺的东西就是我们自信心的问题,中国目前在国际化品牌没有成功,没有一家比较成功的。
 
   凤凰财经:您说没有一家中国的品牌在国际上很成功的?
   
   许景南:华为是比较成功的,但是华为这种是技术性的东西,我们这个体育用品,我们这种是外观性的,一定要有价值观的东西,一定要跟当地相吻合的这种,它是附加值的。你看伊拉克的足球队,当时他国家政府都没了,我们支持它来中国参加奥运会,支持他来中国做比赛,他战争结束以后我们去开店卖得很好,政府都没了,国家队还存在,就是因为后面有人在支持,这就是价值观,这种叫做公益慈善。
 
   凤凰财经:在当下的中国经济形势下,有些人会把您的这些战略看成一种安全性的自保的一种长远的战略,您是这么看吗?
 
   许景南:现在我们中国人在国际上什么都有了,我们的航空母舰有了,航天器有了,潜水器有了,我们诺贝尔奖有了,奥运金牌几箩筐了,就没有一个国际化品牌。我们没有放弃中国市场,这是我们的根本,我们要创中国人的国际品牌,自己家门口的生意不做,哪有可能,哪有舍近求远的事情。但是国际的资源不可能等着我们,我们不可能先把中国的市场做好,再去做国际市场。
 
   作为传统制造业的坚守者,在2008年,民营鞋服企业哀鸿遍野之时,许景南带领着匹克连续三年实现高速增长。相比之下,一度誉为运动品牌先锋的李宁公司,也遭遇着连续亏损。如何保持稳定增长?在研究行业困境与经济形势后,许景南如何回答这个问题?
 
   国家不能牺牲老百姓的利益去换取外汇
 
   凤凰财经:其实在制造业国际化道路上,包括像2008年的金融危机,可能对于海外市场的依赖造成了很严重的内部的积压的现象,包括对于汇率,对于国际形势、国际经济走势的一个依赖,你们是怎么安然渡过那个坎的?
 
   许景南:这个2008年,我们也没有什么危机,因为我们2009年上市,当时我们的资金是很充足的,2009年上来我们加速了发展,资金进来我们加速发展,所以2009、2010、2011年这三年都是高速发展,到了2011年,我们发现有些问题,我们主动调整,我们未来会赢得趋势的发展。    
 
   从外汇,我认为这几年还是相对比较稳定的,我感到未来还是会相对比较稳定的,因为我们现在国家也在推行人民币市场化、国际化的问题,如果你一个货币没有稳定,没有信誉,你怎么走国际化?你怎么走市场化? 
 
   还有我们作为我们搞企业,我们也希望它升值,因为我们要走出去,要跟人家商品交换,升值我们可以买人家很多东西,我们收购并购,甚至我们就可以收购并购了,所以花很少钱,不是单纯只卖产品,我们如果单纯只卖产品,用这个货币贬值去增加外销是不可取的,也是不可持续,这个牺牲我们老百姓的利益去换取外汇不行的,这个应该靠市场来调节。中国政府一定要为人民币的稳定创造条件,保护好,不要让它在国际上大幅度的贬值,肯定是不行的。
 
   千万别再重复08年 靠货币大贬值来解决问题
 
   凤凰财经:在2008年2009年的时候,那个时候汇率和国内货币市场的放量异动你如何看待?
 
   许景南:我们不要重复那一次,我们千万不要重复那一次,我们如果重复那一次货币大贬值来解决问题,就没有深化改革了。
 
   凤凰财经:可以听出来您对那一次也心有余悸。
    
   许景南:当时可以调整一部分,有些产能过剩的产业,有些产业应该可以调整的,但是你继续输入,它就继续起来了,还有对形势的判断,很多关,又加大产能,又扩大了过剩,水泥、钢铁这些都是当时,房地产都是当是一直在发展,包括我们鞋的生产线也是一样,原来十条变成二十条了,有钱的人大力扩张,导致这次很严重,产能过剩很严重。
 
   凤凰财经:在您看来的话这个严重程度?
    
   许景南:很难评估,但是我看很严重。
 
  李宁公司是本教科书 但内控上出了问题
 
   许景南:本来是从2012年开始,工资大幅度涨高,我们这些企业对外的竞争力就有压力,但我们这些企业就把产品转内销,转内销就加速内销的饱和。 
 
   凤凰财经:您觉得这个内销饱和的趋势大概会延续多久?
 
   许景南:我估计明年下半年就会上来,明年下半年就会全面提升。
 
   凤凰财经:最近其实像李宁公司也是遭到了业绩的低谷,它面临这样的问题是不是意味着这个行业面临着整体性的风险?
 
   许景南:李宁公司比较特殊,因为这个公司我有接触,李宁公司一本教科书,它这个是非常特殊的,它跟市场可能有一定的关系,但不是最重要的关系。
 
   凤凰财经:它不是因为市场的关系吗?
 
   许景南:它肯定不是了,它可能有内部的关系吧,反正有些是内控的问题吧。
 
   凤凰财经:那您认为像李宁遇到的这种内部问题,匹克会遇到吗?
 
   许景南:我们不会遇到的,因为我们是老板自己操盘的,我们预测未来的市场是什么样,包括这一次我们2011年发现的问题,我们2012、2013年主动调,才有2014年的增长。我们经历四次宏观调控,我们什么没见过,2012年就开始有人在清仓的问题,这个正常的,哪个企业每年都有清仓的现象,但是你能不能透过现象看本质。
 

[责任编辑:feifan]

标签:总裁在线 匹克 许景南 鞋服行业 李宁公司

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