千橡CEO陈一舟：社会化网络用户行为研究(2)

后来我们反思，中国的互联网现在为什么还是很多的抄袭，包括我们自己，我们也在做抄袭，所有的公司大部分都是狠狠地抄袭，某种程度上，可能我们是实践抄袭，我们以前是把马克思主义从国外拿出来，列宁那一套都使用，解放了全中国，建立了新中国。所以，这都是实践的创新，但是我们理论上的贡献过少。我觉得我们中国的互联网行业存在这样的问题，这个问题不是我们行业本身独特的一个问题，可能是我们历史传下来的一个惯性。但是我觉得，中国的历史、中国的文化，如果要真的发扬光大，我们的经济要持续高速增长，包括我们的行业要告诉增长，我们必须逐渐地进行理论创新。这个理论创新也是我们在平时的工作中，要把自己当成科学家。你不能光把自己当成工程师，把学到的规律拼命地用，而是逐渐地建立科学家的头脑，发现我们新的规律，然后去用它。

最后一点，我还是想回到我们互联网的中小企业，这一群大量的创新公司里面来。昨天我和全世界最大的投资公募市场的投资人吃了一顿饭，然后我跟他描述中国的互联网的发展，我最看好哪些公司，为什么无线互联网会蓬勃发展。没想到，他给我泼了一头冷水，他说我对互联网的行业和高科技行业分析了20年，我看到了大量的公司消失了，很少有一家公司可以好过10年。我说Google看起来很厉害，挡都挡不住，他说很难说，他的失败只有一步之遥，只要用户用其他的他就失败了。我很难反驳他，因为这个行业确实竞争非常激烈，如果大公司可以保住自己的行业地位，保证10年来一说是非常了不起了。所以，这从客观上也就保证了大公司在创新上不可能做出太大的投入，因为他们保住自己的地位就非常不容易，因为客观的规律就是这个样子。创新的任务交给了中小企业，因为他们不创新什么都没有，没有用户、没有产品，他拿不到风险投资，他取得不了用户的忠诚度，他唯一的出路就是创新。

我们旗下的人人网，是中国最大的校园网，我们推出这个已经有2年的时间，我们有很多的应用。我们最近发现一个不好的现象，部分的第三方的开发者，他们开始转移到国外开发，为什么？我跟他们聊了一下，他们说中国互联网的土地太平实了，虽然你分成把大部分分给我们，我说我可以把好的全部分给我，他说全部分给我，我也要到国外做。所以，我听了之后很忧虑，我发现中国很优秀的一批中国中小互联网的企业，他们把开发的智慧不是在中国发展，而是放在国外，想让国外的互联网用户享受，间接地帮助了国外的大互联网公司。

这个问题值得我们思考，如果我们留不住我们最优秀的小公司，中国互联网的创新动力在哪？所以，我想把最后这个问题留给大家思考。作为千橡来说，我们既然拥抱这个开放的互联网，既然我们已经做到了目前这个规模，我们一下子死不了，我们会大力地投入，帮助我们第三方公司创新、生存、发展。间接地，把我们有限的力量投入到中国互联网的繁荣发展当中，同时在中国互联网的理论创新和实践创新做出我们的贡献。谢谢！

新浪网友：人人网在移动领域有没有新的发展规划？

陈一舟：人人网在移动领域目前在中国排名是非常靠前的，我们每天的登陆用户超过200万，可能需要注册的手机登陆里面是排名第二的。我们的宗旨还是开放，我们引进第三方的创造力，让他们创造符合我们用户希望的应用，我们把大部分的盈利全部让给他们，只有这样的优势，才可以在这个非常新鲜的土地上，耕种出一片小苗。

黄澄清：刚才陈总从千橡互动的战略上阐述了互联网的应用和创新，希望给大家带来启发和思考。

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