凤凰网财经 > 财经资讯 > 2010夏季达沃斯论坛 > 正文

推动可持续性发展主题论坛全部实录(2)

2010年09月13日 13:10凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

主持人尼克-戈文：非常感谢！下面来谈一谈印度的经验，您觉得可持续发展这样的要求如何改变你们公司的运营以及印度在这方面的进展如何。

哈里-S-巴迪亚：谢谢尼克。在这里主要想谈两点经验，首先我们的历史可以追溯到25年前，当时在我们集团旗下，我们第一家公司得以成立，当时我们第一家公司主要是一家化工公司生产化工产品的，在80年代初，我们石化原材料非常短缺。印度当时是甘蔗的产国，同时有很多甘蔗的副产品，当时创建新的商业模式，也就是说我们用甘蔗的副产品来生产一系列的化工产品，我们用不同的工艺，用甘蔗的副产品替代石化原料，直到今天，我们仍然在做这方面的生产。25年前，我们的工厂只是一家很小的工厂，今天我们的工厂就要大得多，而且我们有大量的研发，我们也在生产绿色乙醇，同时我们也生产了很多增值的产品，比如制药产品，这样使得取得全球的领导力，包括在质量结构上全球的领先地位。当时这种限制的条件，促使我们去创新了。这也是为什么我们能够抓住机会，来创建了一个非常好的商业模式。

用甘蔗的糖蜜、糖浆，因为生产甘蔗的原料也就是太阳和水，这样在80年代初我们用糖浆来替代石化原料，使我们的技术非常领先，我们生产出来的最终产品是一样的，但是我们采取了完全不一样的技术，所以只要我们把研发工作做得充分，研发资源投入得充分的话，我们就可以在成本上取得领先地位。今天我们的竞争对手的公司是用石油产品来生产同样的最终产品的，而我们是勇敢者的糖浆来生产，这样使得我们的成本要低得多。所以首先正是这种短缺或者资源的缺乏带来了我们的创新。

第二，我想谈我们在食品工业方面的商业模式，一家公司在谈可持续发展的时候，我们既要看可持续发展的经济部分，还要看可持续发展的环保和社会部分。当我们看可持续发展的经济部分，毫无疑问，只要你能够不断地降低成本，那么你的利润就能够不断地提升，而且我们对于资源的优化也在不断提高。第二从环保角度来说，我们现在有非常严格的环保的规定，既有政府的规定，又有非政府组织给我们带来的压力，所以在我们工作当中已经对这些压力做出了回应，并且在不断打造我们可持续发展的模式。在我们的食品工业的尝试当中，如果以印度为例，看一看印度的教育和节能发展的需求，在印度社会是非常独特的，印度有88%的人，他们是一毕业就马上去上班或者说从学校里直接走向了工作岗位，只有12%的人能够坚持完成他们的学业，中途退学率非常高。这样的一部分人他们没有上完学就去上班了，怎么样赋予他们充分的技能，因为从学校到工作岗位的转变是非常艰难的转变，很多人出生于贫困的家庭，没有受过很好的教育和指导，怎么样让工作人员获得需要的社交技能和技术技能做好他们的工作。今天印度不缺工作机会，缺的是技能。在食品工业企业当中，我们每年要聘用一万两千人，因为我们的员工流失率是 20%。很多人走出学校到我们这里来上班，到我们这里经过培训以后，跳槽，又去其他公司了，每年要替换一万二千名员工。比方说八年级的人到我们这里来工作，我们给他三到四个月课程，来帮他课程相关的技能。在这三个月当中，这些人学到了很多非常重要的技能，等他们离开我们公司再到就业市场上的话，他们再找到第二份工作的命中率高达80%到90%，这非常有意思的模式。我们将支撑位把这种可持续发展的模式体现在共享价值，共享人力资源，虽然是我们公司培训，不在我们公司工作了，我们为整个社会造福，让整个印度的社会，让整个印度企业界共享我们人力资源培养带来的价值，这是非常有益的经验。

Caio Koch-Weser：大家下午好！我用30秒钟来介绍。我来归纳一下我的观点，不要认为星球是由你的父母传递给你的，而是你的孩子借给你的，地球是你的子孙后代借给你的，不是你的父母传给你的。我们在谈增长的时候，为子孙后代去考虑超级增长。我们看到将来世界的人口的需求会增长一倍，会又有40亿人，他们需要通过各种方法去得到我们今天正在消耗的这些能源，所以我们所挑战的是我们的子孙后代，能够既享有他们需要的生活方式，而且又有充足的条件，过上同样好的生活。答案是非常简单的，因为我们已经看到有很多可持续发展的模式，比方说我们以计算机为例，当年只有大型机这种计算机，如果只有大型机的话，光使用超级计算机的机房所用掉的空调耗电量就非常非常之大，但是我们今天有了个人笔记本电脑，这种耗电量非常少，计算行业使得在可持续发展的基础上实现可持续增长。再以电信业为例，如果今天的手机不是那么普及的话，那么这个行业肯定不是可持续发展的。当然公司的利润也会不一样。今天地球上在出现有线电话之后的70年、80年，每100人才有21条固定电线，手机问世10年当中，每100个人有98部手机，首先是技术的可能性第二技术是不是高性价比的技术，如果把计算机行业，电线业的例子好好来看一看，我们就可以看到这两个关键的要素就是不需要太多的资本就能够实现的可及性，另外是合理的成本，你的产品价位要合适。

我们在谈到绿色和可持续发展的时候，我们来看一个黑的盒子，不管黑的盒子的理由是什么，我们有能源的需求，能源需求越高，耗电就越多。不管这个产品是什么样的产品，不管盒子里放的什么样的产品，我们都可以通过能耗来判断是不是环保的。所以从设计的过程当中，就要考虑我们生产出来的电器和器件的能量低得多，能效比以前高得多。而且通过更小的消耗来获得更大的产出，做更多的事情。我们都知道摩尔定律，我们怎么样跟上摩尔定律的发展，如何把摩尔定律用到绿色经济和可持续发展当中，也就是说价格越来越低，量越来越大，接下来形成良性循环，价格就越来越低。计算行业和电信行业都经历了良性的循环。

我们在创建这家公司的时候，我们当时看到全世界对我们这个行业到处都有补贴，能够让我们的产品价格定得非常高，当时我们就完全反对这种想法，我们认为光有补贴是不够的，当第一台微机问世的时候，我们需要补贴，否则价格太贵了。但是如果这个补贴就像你的奶瓶一样，如果不能够摆脱奶瓶的话，永远不会有自己的产品，所以我们已经摆脱了要依靠补贴的模式。而且现在我们的先进技术已经得到了验证，在没有补贴的情况下，也能够实现经济上的可行性，既提高了利润，而且也降低了碳排放。我谈到的模式是在没有补贴的情况下实现我们技术的可行性。

从产品角度来说，我们这样的产品不需要输配电通常所需要的庞大的资本投资，占地也更小，而且可以使用各种各样的能源的原材料，无论是沼气还是其他能源材料，既是绿色的，而且也是价格合理的，这才是重要的。