中材国际：深耕公司治理文化建设

2010年04月14日 10:58凤凰网财经【大中小】【打印】共有评论0条

根据公司工程装备和国际化的业务特点，中材国际股份公司建立了以公司章程为核心的制度体系和授权体系，及时完善《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《信息披露管理制度》《投资者关系管理制度》和专门委员会工作细则等规章制度，并在所有子公司建立了相应的制度体系，使上市公司治理理念和准则落实到每一个法人治理主体，持续提升公司治理水平。公司治理成为考核子分公司负责人的重要指标，直接与薪酬挂钩。做到内有动力外有压力。

2009年，公司以少数股东权益定向增发成功为契机，推进母公司资源整合、减少管理层级，进一步优化了内部资源配置，全面推进风险管理和内部控制工作，深耕公司治理文化建设，公司盈利能力、运营质量、抗风险能力得到持续提升，赢得了资本市场的认同。

附：

技术创新践行循环经济

作为全球最大的水泥工程系统集成服务商之一，公司诚信经营，为业主和社会提供优质的产品和服务，推动行业发展和技术进步，推动民族工业走向国际市场。严格履行对业主及各方利益相关者的承诺。

作为国有控股上市公司，公司以“国内一流、国际领先的国际化工程公司”为发展战略，以“持续解读顾客需求，持续创造公司价值”，推动技术进步，加强企业管理，优化资源配置，实现持续稳定快速发展，实现国有资产保值增值，给股东创造效益。

作为企业公民，公司节约资源，保护环境，减少能耗，实现可持续发展。在创造财富的同时，努力使企业的发展与环境和社会整体发展相融合，用实实在在的行动履行着“企业公民”的责任。

作为社会公民，公司积极投身社会公益事业,扶贫助困，捐资助学，关心社区发展，支持公益事业，积极为构建和谐社会贡献力量。

我们将努力做到与社会、产业、股东、客户和员工共同成长，以高度的责任感和切实的行动为社会做出更大的贡献。

公司战略紧扣国家循环经济和节能利废产业政策，不断加大科技投入，组织开展和完善、全干法电石渣制水泥、城市垃圾焚烧、污泥处理、采用低品位原料节约资源的技术等应用技术及装备的研究工作，完成相关工程技术应用研究与装备开发，推动水泥窑处理废弃物技术等技术创新与市场的融合。2009年，公司共开展研发项目60余项，其中承担的国家和省部级重大技术装备研发项目，重大产业技术开发项目、科技支撑计划项目、火炬计划项目和自主创新项目10项，水泥节能环保先进技术国家工程研究中心通过中期评估。