中山公用内幕交易调查：“鬼头”谭庆中亡命资本狂旅(3)

2010年06月10日 00:47时代周报【大中小】【打印】共有评论0条

谭庆中织网

谭庆中在资本市场的“财技”，来源于其多年的金融行业经验。早年，谭曾在韶关市人民银行工作，后历任中山市工商银行副科长，广东省工行信托投资公司中山分公司总经理，中国华融信托公司中山证券营业部总经理，中国华融信托公司广东证券管理部总经理，中国银河证券中山营业部总经理。之后成为银河证券资产管理总部副总经理；2003年4月9日，其又成为银河基金管理公司副总经理。但在2003-2005年长达三年时间里，谭一直没被扶正。

谭曾向友人这样介绍自己的人生“三级跳”：一次中山市的高层领导到上海视察，想与当地的官员接触，经谭引见，促成了双方的见面。这次偶然的机会，谭与中山的领导结下了良好的关系。

直到2005年底，《银河银联系列证券投资基金招募说明》中才确认了谭庆中为银河基金董事、总经理的身份。“但当时谭已萌生去意，因此中山市需要他回归时一拍即合，”该人士称。

中山公用成为谭庆中再施展拳脚的地方。虽没有实业经验，但长期在中山从事金融业、具有丰富的资本运作经验使谭庆中成为中山公用整合的不二人选。

然而，凡认识谭庆中的人，多认为他是个擅长“擦鞋”的人。有人还给他起了个外号，叫“鬼头中”。

2007年中山公用吸收水资产的重组方案，便由谭庆中力推，但遭到中山各部委办局普遍反对。“水资产是优质资产，收益是相当稳定的，上市后，我赚100块，可能有30块要分给股民，供水公司当然不干，”一公用集团前内部人士回忆道。

当时，谭庆中任公用集团董事长、中山中汇投资集团有限公司董事长，公用科技的董事长为郑钟强。谭庆中往往获得了中山高层领导的信任。其曾在一饭局上，对某位友人传授走上层路线的秘诀，让这位人士瞠目结舌。

“谭庆中与高层的接触可以用‘通天’来形容，上市公司很多决定甚至不经过董事会讨论，郑钟强的权力实际上被架空，”中山市国资委人士透露。吸收水资产的重组方案最终放行。

时代周报记者就上述说法向郑钟强求证，对方以“忙碌”为由拒绝了记者的采访。

他很快掌握了“炒水题材、资本运作”两大法宝，2007年疯涨的中山公用给股民提供了最好的想象力和动力，在他们的热烈追捧下，中山公用快速增值。

2008年谭庆中的势力版图进一步扩大，任上市公司董事长。随后招揽了郑旭龄、邵念荣、黄著文等一批原银河证券的老同事为中山公用高管。

一些企业在逐步做大的过程中，开始与官员建立了长期稳定的相互“绑定”的合作关系，双方形成了利益共同体。

56岁的中山某官员接受调查，人们第一时间揣测：莫不是与谭庆中有牵连？