2009福布斯中国县域经济发展论坛(圆桌讨论二)实录(3)
刘瑞明:
刚才谭瑞博士一直提到一个企业家和企业精神。未来发展过程中企业家精神是非常重要的,也从政府的角度,政府政策的角度提到政府应该怎么去扶持中国民营企业家和中国优秀民营企业,包括萌芽中的民营经济。也提到政府应该提供的一些金融等等各方面的服务。实际上谭瑞博士在整个区域经济方面有非常深厚的研究,也帮助中国的许多省会城市和地级市(二、三级城市)做过很多规划,我不知道您能不能给在座的城市,比如说上虞、昆山、常熟等等,您能不能提几个非常具体的建议,就是说中国的县级市政府该怎么做,才能够提升他们的竞争力。你能不提两点、三点建议?
谭瑞:
我简单说一下,我觉得地级市产业之间不是相互竞争,是融合的感觉,作为政府来讲是使得当地政府使得当地企业比较有竞争力。我们平时看到小城市有很大的障碍,就是能够吸引外资,比如他们经常会说环境,尤其会说成本比较低。比如说吸引外资成本低、或者是财政优惠政策来吸引。这是有效吸引投资的,但这个不是持续的,如果想长期成功的话,等到经济发展大了,成本上升了,如果出现成本低的,你就失去了吸引力。
如果从持续发展的角度讲,还有其他的一些选项来做,必须从全盘的考虑持续发展的竞争力。比如说吸引投资的工业集群,不单单是经济发展工业园区,很多地方都有集群。有一个更加复杂的公司,政府和公司之间的生态网络。这应该不单单是财政方面的优惠政策,实际上还是整个战略方面的政策。比说合规,包括人才吸引,还要要求有基建等等,相互人才合作、团队精神,还有企业家相互之间的交流。总而言之是非常复杂、全面的集群,而且整个政府机关都应该携手合作,不单单是单方面的理解,这是我的理解。
刘瑞明:
刚才也提到过对于在座的来说,非常关心的一个是政府的职能是什么?企业和政府的感到到底应该怎么样?这边请到了浙江龙盛集团的董事长兼总经理阮伟祥先生,刚才已经介绍过龙盛集团是一家中国500强企业,在化工领域具有非常有声誉的企业。阮伟祥先生也是高材生,毕业于复旦大学,他自己也是技术专家,被称之为中国闻名遐尔的专家。您的企业做的非常成功。我相信在过去的几年当中政府一定给我们的提供了很多的支持。我想问两个问题,第一个从龙盛集团企业本身的角度,经过金融危机以后,以及龙盛集团发展到现在,您遇到过瓶颈没有,您怎么去解决瓶颈?因为这和政府怎么样提升能级,怎么样实现增长,落到实处,企业该怎么样突破目前的瓶颈,实现新的增长?
第二个问题,关于企业和政府之间的关系。我相信在企业发展过程中,上虞市政府给企业提供很好的帮助和支持,我相信还有一些企业做的更好,能够帮助更快的发展,但是可能政府还做的不够的地方,就是从企业的角度希望政府是什么样的政府?
阮伟祥:
谢谢主持人。龙盛这几年发展速度比较快,也比较健康。今天我参加这个论坛,我觉得主题非常好,智慧增长。我们以前做燃料,我们有一个说法,燃料油两类燃料,燃料是非常传统的产品,这个产品怎么做,是非常聪明的做,还是非常笨拙的做。
同样刚才说碰到金融危机,龙盛这两年还是实现了非常健康的增长,昨天报告刚出来,比去年同期增长了10%,这个月全球最大的燃料公司刚宣布破产。这几年,龙盛一直也在思考怎么样增长,什么方面的增长,是规模的增长,还是效益的增长,股东权益的增长,对社会贡献的增长。怎么增长。很多企业可能是规模的增长。龙盛这几年公司的资产规模实现了很大的增长,不到10年时间,资产差不多增长了10倍以上,股东权益增长了20倍,利润增长了10倍,我们对股东的回报现在试着超过120亿。这几年刚才说一个瓶颈的问题,实际上龙盛的发展还是在加速,这几年净资产收益率每年都有增长。去年即使碰到金融危机的情况下,业绩、经营效率、拉动生产力方方面面都增长。这几年也有了很多的回报,对股东来讲龙盛也诞生了不少的资产超过10亿以上的富翁,几十个亿的股东,上百个1000万财富的股东,给股东带来了很大的回报。
财政增长,我们在上虞要实现每天给政府交税100万,今年税收也会超过5个亿。在碰到金融危机的情况下,龙盛更多的把它作为机遇,行业重新洗牌、内部流程、价格的重组、竞争力的培育,通过金融危机以后,这次工作应该会慢慢的发挥效应出来,我们对今后几年充满信心。
刚才主持人做简单的交流,说龙盛的天花板。其实龙盛不是在瓷器里面获得经营,我们没有天花板,也没有墙,我们如果做的不好可能会被市场淘汰。我觉得今天的主题非常好,龙盛要有抱负,要实现增长。这个增长的方式是有效的增长,有益的增长。这种增长对龙盛来讲,这几年都是看得到。同时龙盛这几也实现了有效的资金投入。在上虞已经五六年没有取得土地,每年COD都是很大幅度的下降。这些也是贡献。增长怎么样建立在一个减少投入的基础上。
关于刚才的几个专家,也提到大政府,小政府。我也在想这个问题,在中国政府是非常强势的角色,刚刚建国60周年,我昨天看电视,毛泽东讲不是中华人民共和国成立了,是中华人民共和国人民政府成立了,所以今年是中华人民共和国人民政府成立60周年。在这60周年中,我们的政府其实承担了很重要的角色,这个角色大也好,小也好,我觉得没有一定说大有大的美,小有小的好。每个地方经济社会的特点不一样,采取相应政府组织架构的角色可能也不一样。企业做大也要强调自立,我们公司也有很多的不同产业,我们也有不同的治理结构。
我觉得从县域政府来讲,实际上职能的分配更多的还是来自于上面,县域政府要给一个比较自由的空间,在县域政府上面有些创新,我们说鼓励企业创业创新,但是很多时候创新,政府怎么配套。特别在这个上面,企业要跟上面政府,要跟国家部委取得政府的支持不太可能,能不能在县域政府上面有一定的弹性、有一定的空间。这是一个。第二要相对稳定就从大到小,小的好,要从大变到小。对企业,其实有很多的战略,小了怎么办,不是说钱分掉了,更多的是责任,执政没有了。
关于企业跟政府之间的关系。从龙盛来讲,非常典型的一个公司,这几十年的发展也是取得了上虞市委市政府的扶持、支持和服务,政府在企业发展方面起到了非常关键的作用。现在企业的规模扩大了,很多业务也突破了。怎么样建立政府和企业的关系,对企业的发展非常重要。我们觉得国家大的政策,县域政府也定不了,这上面能不能做个性化的,企业的发展从规划、土地、产业政策很多方方面面,要更细化的服务,能够跟企业的发展有紧密的联系。中国很多县级政府对这些产业非常熟悉。今天我觉得这个论坛能够在上虞市举办非常好,今天的主题也非常好,谢谢各位!
刘瑞明:
谢谢王董事长精彩的发言,实际上王董事长也是福布斯中国富豪榜的上榜富豪,他刚才提到发展没有任何的瓶颈。刚才听到金融危机对龙盛的发展没有造成太大的影响,这点也说明民营企业在成长过程当中也经受住了考验。像龙盛已经有自己非常强的研发力量,比如说在上虞有技术中心,和上海也有很多的合作,这些应该是企业为什么没有瓶颈,为什么能够持续发现的法宝。
因此时间有限,现在开放两个问题跟台下的嘉宾和观众。
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chenwei
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