陈濮:品牌并非只是质量和性价比

2009年09月06日 17:50凤凰网财经 】 【打印共有评论0

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凤凰网财经讯 2009年9月4日,第五届“2009中国品牌价值管理论坛”在北京中国大饭店召开。大会邀请全球知名品牌与本土品牌的决策者进行深度交流,探寻最佳的品牌价值管理理念、途径和方法。凤凰网财经进行全程直播。INTERBRAND中国区策略总监接受了凤凰网的专访,他表示,中国品牌在国际上这个舞台上会崭露头角,这是一个蛮重要的过程,现在应该说还在努力的阶段。

以下为本次专访文字实录:

凤凰网:您觉得中国的品牌在当前是比较缺乏的,一些国际知名的品牌实际上都没有中国的,您觉得中国这种品牌建设中存在哪些问题?

陈濮(INTERBRAND中国区策略总监):我只能说比较个人的经验,我觉得这也是一个国家经济发展的一个,也可以说是规律,或者说它是一个轨迹。其实中国的经济发展,我们民族企业的活力其实是最近这一段时间才发展出来的,实际上讲所有的经济发展或是国家经济发展的时候都有一定的规律,也就是从制造导向的心态慢慢去演化,才会进到品牌的部分。

我觉得根据我们现在跟客户接触的经验,我们发现很多中国的品牌或者中国的企业主在制造他们品牌的时候,还是从一个制造商商心态在做品牌。所以你常常会问到客户你认为品牌是什么?是质量。品牌就是好的性价比,为什么?因为他们是从制造的心态去想品牌,这个事就是我们目前所有的中国一些民企或者是私企,它们在考虑品牌的时候比较大的一个,也不能讲是误区,是目前处的一个心智的状态。

如果说你看当我们看到国外一些比较先进的国家,说到他们品牌的时候,或者今天我们其他国外的企业在谈他们品牌的时候,他们把品牌的高度跟企业的关系又换了一个角度去思考,他就不是只是讲的是质量,他讲了其他方方面面的东西,所以他是从市场的角度去看品牌,或者从客户的角度去看品牌到底代表了什么意义。我希望我的品牌如何被别人来看,这样子一个角度。

这个时候其实是一个心态上的转变,所以我要讲的是说,其实中国现在质量的情况其实有在改变,其实现在更多企业组或者我们国家一些好的品牌慢慢的走向世界,他们走向世界时候,他们发现一个问题,他们原来的思维跟他们的游戏规则在国际上是不一样的。所以这时候他们就开始反思,我到底要怎么做一个国际品牌,其实慢慢的一个心态转变就会从制造导向的心态慢慢就会往品牌方面来移动。我觉得当这个过程变迁,比较成熟的时候,我们就会看到更多的,在国际上会真正注意中国的一个品牌,在国际上这个舞台上会崭露头角,我觉得这是一个蛮重要的过程,现在应该说还在努力的阶段。

凤凰网:您现在可以简单谈谈对品牌论坛的评价以及感触?

陈濮:我觉得这个品牌论坛是一个很好的平台,我觉得它提供了不是只是单一某一方面人的意见,或者说只是在学界的意见,或者只是在业界的意见,或者只是在我们专业的顾问公司方面的意见,其实我们看到这个论坛方方面面的人。包括有我们国内知名学术机构的教授、博导,有我们业界做专业咨询和传播业界的一些专家,有我们的客户。本国的客户,本国的一些企业以及一些跨国企业,让这个论坛产生很多活力,我觉得论坛这个地方是一个平台,让大家激发一些不同的想法,跟学习,跨行业跟跨不同的视角,去学习品牌管理一个蛮好的平台。

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2009中国品牌价值管理论坛

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作者:    编辑: luqiang
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