宋山木的封建王国：要求员工“跪乳”感恩 改姓黄金(图)(7)

严格制度助长家长“淫威”？

彭澎认为，这种高压制度建立起了宋山木的个人威严，他对于员工的控制权也越来越大，最终导致他无法容忍员工的离职行为。

种种的管理法则、员工制度，加上相应的惩罚措施，如法令般条条框框“盯”死了所有员工，但宋山木个人的权力则摆到了至高无上的位置。山木集团高层也承认，这些制度对于宋山木本人并不能完全约束，这是一种人之常情。

“这种方式类似于家长式的企业管理模式，但比家长式还要严重。它用了很多现代化的管理手段，来强化这个家长的权威性。”彭澎认为，火炉制度、24小时复命制这些制度本身都很好，都能促进企业发展，但在山木集团，这种理念却走过头了，甚至变成了赤裸裸的个人崇拜。

李木子则不认同这种观念，她认为，山木的企业文化始终是推动山木培训发展的原动力，制度本身无对错，山木集团的制度也并非如外界传言的那般邪乎，在执行制度时，还是有很多人性化的东西，并且，制定制度的初衷也是为了促进员工成长，给顾客最好的服务质量。

彭澎却认为，现代企业管理制度中的上下级关系，应该讲究人格上的平等，“现在企业化管理很强调一种人际关系，老总都是要跟员工打成一片、融为一体的，业余还可以一起打球一起唱歌。”

人格解析

追求完美，疑心很重，前妻李木子点评宋山木——“他害怕别人夺走现在的一切”

李木子说：“宋山木是一个纯粹的完美主义者。”早在20世纪90年代的时侯，宋山木陪李木子去济南的一家百货公司买了一件针织衫。

李木子高兴地穿在身上，两人在街头走着，宋山木突然别扭起来，时不时地往她的衣服上看。原来，衣服的背后有一个线头，宋山木怎么看都觉得别扭，逼着李木子回百货公司换一件新的。

李木子看看线头也不明显，劝他：“不用换了，我回去勾一针就好了。”宋山木坚持要回去换。李木子急了：“这是我穿的，又不是你穿的，不用换了！”宋山木就是不听，硬是拿回百货公司，左挑右选，换了一件新的。

宋山木在工作中更是一个追求完美、注重细节的人。

“比如，你在办公室里摆一幅画，往上一点或往下一点，往左一点或往右一点，都不行，只要有一点儿歪了，他就必须让你重新挂，一定要对整齐。”

李木子说，宋山木对于员工更加严格，这种“完美主义”体现得尤其明显。一个员工，不管你之前做对了99件事，只要你第100件事做错了，在宋山木的眼里就觉得你不够好，不是一个完美的好员工，就要罚，就要“交学费”，让你做到最好最完美为止。

或许是宋山木追求细节到了极致，在他越来越成功的同时，他的疑心也越来越重。

在接受公安机关询问时，李木子曾提到，“一帮人在讨论一件事，这件事本身和宋山木没有什么关系，但是，如果有人看了他一眼，他就会觉得别人是在议论他。有时我在想，宋山木之所以这么敏感，有可能是因为他觉得自己在哪方面不如别人，但是我反复寻找，都没有找到他自卑的根源。”

“后来想一想，也许是因为我们的公司成立到现在，有现在的成就真的很不容易，因为太珍惜现在的一切了，所以他害怕别人夺走现在的一切。”李木子觉得，可能就是因为这样，宋山木觉得身边的人都是敌人，他总是在提防身边的人。

彭澎说，或许宋山木本身有一些人格缺陷，即使不出这件事，早晚也会出别的问题。

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