尚福林掌舵九年 资本市场十二大巨变(4)
自1987年第一家专业证券公司成立以来,处于经济体制转轨时期的我国证券行业,在快速发展进程中也积累了很多矛盾和问题,挪用客户交易结算资金、违规理财、股东占用资金等违法违规现象,在一些公司中时有发生。2003年底至2004年初,随着市场结构性调整和持续低迷,以南方、闽发、“德隆系”等证券公司的问题充分暴露为初始,证券行业多年累积的风险集中爆发,面临严重的系统性危机。
根据摸底调查,当时全行业客户交易结算资金缺口640亿元,违规资产管理1853亿元,挪用经纪客户债券134亿元,股东占款195亿元;84家公司存在1648亿元流动性缺口,其中34家公司的资金链随时可能断裂。证券公司的风险已经严重危及证券市场安全,波及社会稳定,形势异常严峻。根据国务院的决策和部署,证监会迅速组织、动员、调配全系统的人员力量,会同有关部门和地方政府,采取一系列紧急措施,化解迫在眉睫的危险,控制个案风险向外部蔓延和冲击。与此同时,集中全系统和全行业智慧,研究标本兼治的综合性措施。自2004年8月起,按照风险处置、日常监管和推进行业发展三管齐下的思路,采取全面摸清底数、督促公司整改、平稳处置风险、完善基础制度、严格责任追究、完善法规体系等措施,对证券公司实施综合治理。经过三年的艰苦努力,到2007年8月,圆满完成了综合治理预定目标:平稳处置了南方、闽发、“德隆系”等31家高风险证券公司,彻底纠正了证券公司挪保、委托理财等违法违规行为,化解了长期积累的系统性风险,初步建立了证券公司市场退出和投资者保护的长效机制。在综合治理过程中,全面梳理、完善了证券公司的基本管理制度,改革完善了第三方独立存管、国债回购等基础制度,实现了风险的制度性隔离,全面实施了以净资本为核心的风险动态监控制度,加强了行业风险合规监管,有效增强了整个行业监管的有效性和针对性。
综合治理是在党中央、国务院的领导下,在各地方政府、有关部门和司法机关等方面的大力支持下,证监会集系统监管合力实施的一次坚决果断、周密配套的监管行动和影响深远的制度改革,也是全行业进行的一次全面深入的自我整顿和自我规范。在整顿规范的同时,把促进行业创新发展放在更加突出的位置,支持证券期货经营机构开展创新,提高行业竞争力。经过几年综合治理,我国证券期货行业历史遗留的风险隐患基本排除,从濒于崩溃的边缘步入良性健康发展轨道。2006年以来,证券公司扭转了连续四年亏损的局面,面对本轮国际金融危机的严峻冲击,我国证券期货行业没有发生大的风险,保持了稳健经营、规范发展的态势。
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