第六届中国国际徽商大会“对话皖江”专题访谈文字实录(9)

芮成刚：接下来我想请问芜湖市市长赵市长谈一下承接产业转移的想法？

赵馨群(芜湖市副市长)：承接产业转移我觉得我们具有后发优势，既学习发达地区的先进理念，同时也接受它的教训，所以在承接产业转移的过程当中，不是一个简单的承接，而是在承接当中去提升，同时要结合我们现有的产业基础来进行我们城市的产业定位，应该说在安徽省委、省政府在上个世纪的九十年代，就确定开发皖江、呼应浦东。我们芜湖下一步要做的就是规划，包括产业规划、包括基础设施规划，包括我们一些环境保护的规划，第二个重点就是对先进产业做一些规划。下一步我们将进一步打造承接产业转移的载体，制定与之相适应的产业体系，承接产业转移，在产业转移过程当中进行提升，同时按照企业家的要求，把我们城市建设成一个生态环境优美、社会治安非常安全，适宜人居的现代化滨江园林城市，谢谢！

芮成刚：接下来有请滁州市的市委书记韩先聪先生发言。

韩先聪(滁州市市委书记)：我们在承接产业的时候，按照省委、省政府的指示，具体操作的时候把握两个方面。哪些事我们来的最快，成本最低，做的最好的事情；哪些事在今后不给后人带来麻烦的事情，这两件事我们认为做好了，做到家了，也就是走好有自己特色的路子。这两件事这么提出来，我们在工作中怎么把握它？

首先像滁州是安徽靠东最近的城市，我们建设一个紧靠南京、连着合肥的新型城市，南京新家园，承接产业转移新型的工业园和东部靠的最近的物流后花园，我们紧紧围绕这三个方面做。

围绕这三个方面又不和别人重复，还要来的快，成本低，一定要和自己的特色，自己的产业基础，自己所处的位置结合起来，比如说家电。滁州是家电传统基地，这次承接产业中间，我们就把家电这个事情搞明白，不论是白电、黑电还是小家电，这个产业要壮大应该怎么做，我们从源头、产业配套，包括员工，因为家电是员工比较多的产业，员工进来，居住，今后它的安家落业，我们要做很好的产业群，这样我们就不和别人重复了，我们这次产业转移中间，这个产业承接的比较好。

比如说我们资源性的产业，滁州是一个非金属化能源的密集地区。我们不走别人的老路子，按照这样走下去的话，我觉得能走出新的路子。

芮成刚：有请我们的虞爱华市长发言。

虞爱华(宣城市市长)：宣城市比邻江苏、浙江，是安徽省唯一一个既与江苏、又与浙江比邻的省辖市，我们在承接产业转移的过程当中，既占据了天时又占据了地利，我们经常说不靠一江靠两江。但是尽管占据天时地利，也并不意味着地缘能够实现产业转移。我们对于如何承接产业转移市委、市政府做了深入的调研，我们形成了三点共识。

一、我们认为产业转移不是单个企业的转移，而是产业基础或者是产业链条的转移。

第二个是产业转移，我们认为不是相对落后地方，政府一头的积极性，一方调动，应该是多方积极性，尤其是产业转移的主体，企业的积极性。

三，产业转移不简单是一个一般产业的转移，要结合地方的资源禀赋和地方的发展前景，基于这三点，宣城市在我们宣城市所辖的广德县和我们的郎溪县，以及我们的市区三个地方进行了试点，实行整体的产业转移，因为他们有着一定的优势，像广德县比邻浙江的杭州和湖州，郎溪县比邻江苏的南京和常州，地缘优势。

第二个是土地资源优势，郎溪和广德有大量的丘陵地带。第三个，它们有产业优势，第四个，它们有廉价的资源优势，根据这四个优势，我们实行了整体招商、产业招商，实践证明效果比较明显，我们郎溪县一次招商引进了上百家企业，所以我们感到这也是产业转移有效的创新和尝试，我觉得整体的产业转移有利于促进地方的发展，有利于降低地方成本，也有利于三方三赢。一个是本地相对落后的地方经济发展；第二个，转移企业自身的需要；第三个，经济发达的地方相对在他们那个地方比较来说，相对比较落后的企业提升等级，谢谢！

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