从欧洲和美国这两个比较大的市场来看呢,三年多来我们大概引进了一百多个品牌。我们的目标是在未来的12个月内大概到两百个品牌。
消费者其实有很多需求,我们就不会说我们就一定要卖最贵的东西。但是我们还是一定会坚持中高端百货的这么一个定位。
中国本土也有很多好的时尚概念,好设计师,但是他们缺乏一个好的平台,可以向世人去展示他们的才华。我们非常关注国内的这些品牌。
大的百货公司它就是一个买断的公司,我需要从供应商那里以一个比较低的价格买回来,然后管理好我的库存。
我们先后遇到了两个好的投资者,特别是在不同的阶段,不同的投资者给我们的东西呢,正好是那个阶段我们非常需要的。
回过头来讲这个故事,就是我所有的经历当中我认为最重要的就是团队和一个好的机制。
社会化营销特别是针对某一个领域的社会化营销,我认为在一个短的时间内,它特别容易爆发。
比如我买书就去某个网站,我买数码该去某个网站,可能我买奢侈品就会去另外一个网站,所以并不会出现真正意义上的所谓一站式的。
我们觉得铺天盖地的广告这种方式实际上是一个很大的浪费,我们必须很清楚的能够计算出来,我们的广告给我们带来什么样的收益。
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